III/2. Этап оформления заявки на поддержку социального проекта (ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМЫ)
СОЦИАЛЬНАЯ ПРОБЛЕМА
ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМЫ/Актуальность проекта
Социальный проект всегда направлен на решение какой-либо проблемы в социальной сфере местного сообщества.
Описание следует начинать после того, как выполнен предварительный этап выявления локальной социальной проблемы: https://vk.com/fr_znb?w=wall-158419781_124%2Fall, а также построено Древо проблемы https://vk.com/fr_znb?w=wall-158419781_135%2Fall.
Сформулируйте проблему, которую решает Ваш проект, используя результаты построенного Вами древа проблем.
Следует подробно описать проблемы целевой группы, которые планируется решить в рамках проекта. Если целевых групп несколько — необходимо описать проблемы каждой из них.
Рекомендуем придерживаться следующего плана:
1. Каких людей касается проблема? Коротко описать целевую группу: её состав и количество представителей на конкретной территории реализации проекта.
2. В чём заключается проблема? Важно описать, что сейчас не устраивает конкретную целевую группу и каковы причины существования этой проблемы (описать подпроблемы и причины «Древа проблем»).
3. Привести результаты собственных исследований целевой группы: наблюдения, опросы, интервью, а также результаты сторонних исследований со ссылками на источники.
4. Указать (при наличии) конкретные цитаты из СМИ, выдержки из официальной статистики, сведения от органов власти, специалистов муниципальных учреждений, которые касаются выбранной целевой группы на выбранной территории, обязательно сопроводив информацию ссылками на источники.
Проблема заключается в наличии несоответствия между желаемым, необходимым, требуемым состоянием какого-либо объекта (процесса) и реально сложившимся состоянием данного объекта (процесса).
Укажите, почему для общества важно решать именно эту проблему, а не другую.
Проблема - это всегда отсутствие, недостаток, плохое состояние чего-либо.
Анализ ситуации и проблемы – выявление основных сильных и слабых сторон, интересов, нужд, ограничений и возможностей реализующей вмешательство команды и основных заинтересованных сторон; выявление проблем, которые необходимо решить, их причин и последствий.
При описании проблемы вам необходимо:
- четко определить все проблемы, с которыми вы собираетесь работать, обращая специальное внимание на то, что ваша задача в принципе выполнима, то есть ее можно успеть решить в реальный срок вашими силами и потратив определенную (ограниченную) сумму денег;
- быть реалистичными – не пытаться решить все мировые проблемы в ближайшие полгода!
- быть корректными – не стремитесь огульно обвинять кого-то в возникновении/ существовании проблем, используйте нейтральный тон изложения от третьего лица;
- логически связать уставные задачи, выполняемые вашей организацией, с проблемами, которые вы собираетесь попытаться решить.
Старайтесь писать в расчете на читателя, впервые в жизни слышащего о такой проблеме (проблемах).
Избегайте специальных (т. е. сугубо профессиональных, научных) терминов, не разъяснив попутно их значения.
Не увлекайтесь цитатами – пары источников будет вполне достаточно. Помните, что постановка проблемы – не аналитическая научная статья! Исключайте наукообразные обороты. Ваша задача заинтересовать читателя, а не повысить его образовательный уровень.
Анализ проблем в сфере реализации будущего проекта рекомендуется выполнять, привлекая к этому заинтересованные стороны, особенно представителей целевых групп. Это приводит к более многостороннему анализу и созданию проекта, реально отвечающего местным потребностям и учитывающего точки зрения разных потенциальных участников.
Целесообразно использовать ключевые слова: «нехватка», «недостаток», «ухудшение», «отсутствие» и т. д._
Опишите последствия не решения проблемы, какова будет социальная ситуация, если все пойдет по накатанному. Найдите реальные ответы на вопрос «Что будет, если проблему не решать?»
Старайтесь опираться на статистику и прогнозы сторонних профильных организаций. Формулировка проблемы должна указывать на наличие конфликта между тем, что есть и как должно быть.
Обычно на описание проблемы ограничивается объем текста (1/2 страницы, по количеству знаков), поэтому описание проблемы должно быть кратким, емким, сжатым по существу, но понятным. Приложить полное описание проблемы, решаемой проектом, нужно в полном описании проекта (прикрепляется отдельным файлом) либо в приложениях к проекту. Это дает дополнительные баллы за высокий уровень разработанности проекта.