Основы теории управления рисками.




Общество с ограниченной ответственностью «ИНСЕРТ-НН»

ООО «ИНСЕРТ-НН» ИНН5249166780КПП524901001 ОГРН1195275016342ОКПО36745477 Адрес (юридический и для переписки):606031, г. Дзержинск, Нижегородской области, проспект Ленинского Комсомола50- 32 Банковские реквизиты: Волго-Вятский банк ПАО Сбербанк России БИК 042202603 К/с: 30101810900000000603 Р/с:4070 2810 2420 0004 1617 Исх. № 030/Е от 22.06.2020 г.   Руководителям предприятий и организаций Руководителям и специалистам служб менеджмента качества, безопасности труда и экологии

 

ООО «ИНСЕРТ-НН»проводит вебинар по теме «Управление рисками в системе менеджмента организации построенной на основе требований стандарта ISO 9001:2015 и других стандартов по системам менеджмента» (Программа прилагается).

Актуальность темы определяется высокой изменчивостью условий ведения бизнеса и возникающих при этом неопределенностей, которые могут представлять как угрозы для эффективности и стабильности бизнеса, так и новые возможности. Успех организации и сохранение конкурентоспособности трудно представить без управления рисками. Этот фактор привел к появлению требований по управлению рискам практически во всех основополагающих стандартах по системам менеджмента качества (ИСО 9001 и его отраслевые расширения), экологии (ИСО 14001), безопасности труда (45001), информационной безопасности (ИСО 27001) и др.

Выгоднее рассматривать риски заранее, имея хорошо продуманный план по их минимизации. Минимизация рисков – одна из основных составляющих удовлетворенности клиентов.

Успех организации трудно представить без оценки рисков. Признание риска дает возможность изучать, вводить новшества и улучшать продукты, которые удовлетворят Вашего клиента и повысят его лояльность.

Наши консультанты, имеющие большой опыт работ по внедрению систем менеджмента на предприятиях как гражданской, так и оборонной направленности, дадут информацию о методическом подходе и практике внедрения менеджмента рисков как составной части системы управления предприятием. Вебинар будет содержать элементы тренинга для отработки практических навыков применения отдельных методов.

Вебинар будет проходить 20-21 июля на платформе ZOOM с 9.00 до 15.00 с перерывом на обед. Технические консультации о подключении к платформе будут проведены за день до начала вебинара с контактными лицами, указанными в заявке. Участники вебинара получат презентационные материалы в электронном виде.

Стоимость участия в вебинаре одного участника 6000 рублей. НДС не облагается. При подаче заявки на участие в вебинаре двух и более специалистов от одного предприятия о стоимость участия одного сотрудника составит 5000 рублей.

Заявки на участие в вебинаре следует подавать по электронному адресу lisandrey@yandex.ru. Форма заявки прилагается. Прием заявок заканчивается 30.06.2020 г. На основании заявок будет сформирован счет и договор, направленные предварительно по электронной почте, а затем по обычной почте в бумажном виде.

За справками относительно вебинара обращаться по телефону 8-951-907-03-11 к Лисаченко Андрею Игоревичу.

Программа вебинара по теме:

Управление рисками в системе менеджмента организации построенной на основе требований стандарта ISO 9001:2015 и других стандартов по системам менеджмента»

Основы теории управления рисками.

1.1. Предпосылки и базовые факторы внедрения управления рисками.

1.1.1. Предпосылки и области применения управления рисками.

1.1.2. Требования нормативных документов.

1.2. Внутренние потребности предприятия по управлению рисками.

1.3. Базовые понятия.

1.3.1. Определение понятия риска. Менеджмент рисков

1.3.2. Основные характеристики риска. Вероятность возникновения риска. Потенциальные последствия.

1.3.3. Критерии приемлемости риска.

1.4. Обзор основных методик оценки рисков.

1.4.1. Идентификация рисков (классификация рисков, выявление опасностей).

1.4.2. Оценка рисков. Возможные методы оценки рисков. (ISO/IEC 31010)

1.5. Анализ результатов оценки рисков.

1.5.1. Принятие решений по управлению рисками.

1.5.2. Разработка мероприятий по снижению неприемлемых рисков.

1.5.3. Оценка эффективности мероприятий по снижению рисков.

1.6. Мониторинг при управлении рисками.

1.7. Ориентация на риск-менеджмент при описании процессов СМК.

1.8. Основы применение метода FMEA при управлении рисками в процессах проектирования продукции и разработки технологических процессов.

2. Внедрение управления рисками в соответствии с требованиями стандартов
ISO 9001:2015, ГОСТ РВ 0015-002-2012, ГОСТ Р ЕН 9100-2011 на основе рекомендацийISO 31000.

2.1. Системные и операционные риски.

2.2. Выбор объектов для управления рисками.

2.3. Распределение ответственности за управление рисками.

2.4. Управление рисками - как составная часть процессов систем менеджмента и как отдельный процесс.

2.5. Выбор и применение методов идентификации и оценки рисков.

2.6. Примеры идентификации рисков в различных процессах (этапах жизненного цикла продукции).

2.7. Применение метода FMEA при управлении рисками в процессах систем менеджмента.

2.8. Мониторинг управления рисками в системе менеджмента качества.

2.9. Методы регламентации организационных и методических аспектов по управлению рисками во внутренней документации предприятия (СТО, положения, инструкции и методики).

3. Специфика управления рисками в соответствии с требованиями стандартов
на системы менеджмента безопасности труда, экологии и информационной безопасности.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2022-10-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: