1. Введение в должность представляет собой совокупность процедур имеющих цель..
1.Ускорить освоением новичком работы. 2.Сократить период адаптации в коллективе.
3.Помочь установить контакты с окружающими.
А. 1,2,3; Б.2,3; В. 1,3.
2.Введение в должность должно начинаться …
А. С принятием предложения о работе работником; Б. Каждый месяц;
В. По усмотрения работодателя.
3. Адаптация бывает …видов.
А. 1; Б.2; В.3.
4. Адаптация работника-это…
А. Процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям; Б. Процесс приспособление к рабочему месту и трудовому коллектив; В. Другая формулировка.
5. Существует …этапа адаптации.
А.3; Б.2; В.1.
6.Подготовительный этап длиться…
А. 3месяца; Б. 6месяцов; В. 1месяц.
7.Оценочный этап длиться…
А. До 6месяцев; Б. До 1года; В. До 2лет.
8.К критериям адаптации относятся…
1.Колличество. 2.Качество выполняемой работы. 3.Заинтересованность работы.
А. 1 и 2; Б. 2 и 3; В. 1, 2 и 3.
9. Для успешной адаптации необходимо…
А. Назначить наставника; Б. Набрать работников с опытом работы; В. Повысить заработную плату.
10. В течении какого времени нового сотрудника должен принять директор предприятия?
А. 1недели; Б.2 месяцов; В. 3месяцов.
Тест по Лекции №5: Профориентация.
1. Введение в должность представляет собой совокупность процедур имеющих цель..
1.Ускорить освоением новичком работы. 2.Сократить период адаптации в коллективе.
3.Помочь установить контакты с окружающими.
А. 1,2,3; Б.2,3; В. 1,3.
2.Введение в должность должно начинаться …
А. С принятием предложения о работе работником; Б. Каждый месяц;
В. По усмотрения работодателя.
3. Адаптация бывает …видов.
А. 1; Б.2; В.3.
4. Адаптация работника-это…
А. Процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям; Б. Процесс приспособление к рабочему месту и трудовому коллектив; В. Другая формулировка.
5. Существует …этапа адаптации.
А.3; Б.2; В.1.
6.Подготовительный этап длиться…
А. 3месяца; Б. 6месяцов; В. 1месяц.
7.Оценочный этап длиться…
А. До 6месяцев; Б. До 1года; В. До 2лет.
8.К критериям адаптации относятся…
1.Колличество. 2.Качество выполняемой работы. 3.Заинтересованность работы.
А. 1 и 2; Б. 2 и 3; В. 1, 2 и 3.
9. Для успешной адаптации необходимо…
А. Назначить наставника; Б. Набрать работников с опытом работы; В. Повысить заработную плату.
10. В течении какого времени нового сотрудника должен принять директор предприятия?
А. 1недели; Б.2 месяца; В. 3месяца.
Тест № 6 по лекции: «Управление карьерой»
1.Сколько видов карьеры существует?
а) 3; б) 6; в) 8.
2. Какой примерный возраст имеет человек на предварительном этапе карьеры?
а) до 25. б) 45-60; в) 40-45;
3.Какая из моделей карьеры распространена среди руководителей и специалистов?
а) лестница; б) трамплин. в) змея;
4.Какой оптимальный возраст для занятия должности имеет руководитель подразделения?
а) 40-50; б) 30-40. в) до 30;
5.Какой средний срок пребывания рабочего в разряде?
а) 2-2,5 года. б) 1год; в) 3года;
6.Какой разряд будет иметь человек при назначении его бригадиром?
а) 2; б) 5; в) 6.
7.Какой этап профессионального продвижения подразумевается, когда кандидаты уточняются с мнением специалиста?
а) годовое планирование по подразделениям;
б) индивидуальное планирование.
в) пятилетнее планирование по годам и подразделениям;
8.Что означает понятие: замещение должности более высокого уровня по сравнению с ранее занимаемой?
а) ротация; б) планирование карьеры; в) должностной рост.
9.Какой оптимальный возраст должен быть у руководителя низшего звена управления?
а) до 30. б) 30-40; в) 40-45;
10.Вид карьеры, при которой происходит подъем на более высокую степень иерархии?
а) скрытая; б) вертикальная. в) меж организационная;
Тест № 7 по лекции: «Мотивация и ответственность».
1.В какой теории сказано о внутреннем побуждении или потребности человека?
а) первоначальной; б) содержательные. в) процессуальные;
2.Какие теории основаны на поведении человека в группе?
а) первоначальной; б) содержательные; в) процессуальные.
3.С учетом чего определяется размер материального поощрения?
а) стажа работы. б) прогулов; в) поведения на рабочем месте;
4.За достижение каких показателей премируют служащих?
а) 2-3; б) 3-4; в) 1-2.
5.За достижение каких показателей премируют специалистов?
а) 2-3. б) 3-4; в) 1-2;
6.Что не основанием для премирования?
а) экономия ресурсов; б) понижение качества продукции. в) снижение издержек;
7.Сколько процентов от основного заработка должна составлять премия?
а) не менее 30%. б) более 30%; в) не менее 50%;
8.Сколько процентов должна составлять премия на низшем уровне производства?
а) 40%; б) 50%; в) 30%.
9.Что такое крупные единовременные выплаты из прибыли 1-2 раза в год?
а) отлаженная премия; б) бонус. в) премия;
10.Сколько видов ответственности различают?
а) 2; б) 3; в) 4.