Введение
Цели практики:
При прохождении технологической практики необходимо закрепить и расширить знания при изучении курса “Производственные технологии”. Практика предусматривает:
· Закрепление и расширение теоретических знаний, полученных в процессе изучения дисциплины;
· Приобретение практических навыков по использования знаний на производстве при самостоятельном решении управленческих работ и эксплуатационных вопросов на уровне инженерно-технических работников;
· Изучение методов проектирования технологических процессов изготовления деталей и сборочных единиц приборов, вопросов обеспечения качества, надёжности и технологичности выпускаемой продукции;
· Изучение вопросов охраны труда и техники безопасности в конкретных производственных условиях и т.д.
Задачи практики:
ü Ознакомиться со структурой предприятия, его подразделениями и их взаимосвязи;
ü Характеристика выпускаемой продукции, объема производства и сбыта изделий;
ü Изучение особенностей заготовительного производства;
ü Подробное изучение технологических процессов изготовления деталей и сборки изделий;
ü Знакомство с используемым технологическим оборудованием и технологической оснасткой;
ü Изучение технологической документации и т.д.
Краткое описание структуры подразделения, в котором проходил практику
Историческая характеристика предприятия
Более полувека Барановичский завод станкопринадлежностей является основным
производителем универсальной, стандартной зажимной технологической оснастки, необходимой для комплектации металлорежущих станков токарной, фрезерной, сверлильной и строгальной групп.
Территория БЗСП занимает около 8,2 га, на которой расположены: главный корпус -29007 кв.м; блок основных цехов - 4063 кв.м; корпус вспомогательных цехов - 4595 кв.м и прочие службы— 3358 кв.м. Производственные площади составляют - 20,7 тыс.кв.м. Для обеспечения надлежащего качества на всех стадиях средствами измерении, сосредоточенными в измерительной, металлографической лабораториях; для наиболее точных и сложных измерений используются координатно-измерительные машины.
Современный технический уровень оснащения предприятия, квалифицированный персонал, внедрение передовых достижений науки и техники, высокая культура и организация труда гарантируют высокое качество выпускаемой продукции.
Благодаря надежности и долговечности, технологическая оснастка Барановичского завода станкопринадлежностей завоевала высокую репутацию среди ведущих станкостроительных и машиностроительных предприятий стран СНГ и Балтии. Многие годы завод экспортирует свою продукцию в такие страны как Германия, Чехия, Турция, Израиль, Австралия, Египет, Италия.
В 2001 году одним из первых предприятий города БЗСП получен сертификат соответствия; который удостоверяет, что система качества проектирования и производства выпускаемых изделий соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-2001. Это значительно способствует повышению конкурентоспособности нашей продукции и расширению сбыта на международном рынке.
Отражая постоянное стремление БЗСП к совершенству, каталог дает детальную информацию о предлагаемых нами новых изделиях, так же как и о лучших возобновляемых.
Барановичский завод станкопринадлежностей открыт для делового взаимовыгодного сотрудничества.
Характеристика предприятия
Основными направлениями повышения технологического уровня производства являлись: внедрение станков с числовым программным управлением, в том числе типа «обрабатывающий центр», внедрение станков автоматов и полуавтоматов, специальных станков, поточно-механизированных линий, средств механизации производственных процессов, высокопроизводительной оснастки, заготовок с уменьшенными припусками.
Систематическая и настойчивая работа ведётся на предприятии по сокращению ручного труда. Так, за 1981-1985гг механизирован труд почти 100 рабочих. Сокращение ручного труда рабочих во многом зависит от оснащения завода новейшим, современным оборудованием.
После распада СССР потребность в продукции снизилась. Техоснастка, в настоящее время, в основном, реализуется в Республике Беларусь, России, на Украине и только незначительная часть в странах дальнего зарубежья.
Несмотря на это, разработка, производство и реализация станочной оснастки остаётся основным видом деятельности ОАО «БЗСП».
Номенклатура освоенной продукции разработана:
- тиски шириной губок от 80 до 320 мм, с ручным приводом, с механизированным, слесарные, машинные, со стальным корпусом и чугунным, поворотные и неповоротные, с гидроусилием;
- патроны трехкулачковые механизированные, с ручным приводом, с полым штоком, двухкудачковые, четырёхкулачковые, зажимные многокулачковые, подводковые;
- столы горизонтально-вертикальные с ручным приводом, с ручным и механизированным;
- головки зажимные электромеханические с тянущим усилием, с крутящим моментом;
- кулачки базовые и незакаленные на патроны ручные;
- резцедержки 4-х-позиционные, 2-х-позиционные с блоками;
- станки ленточнопильные;
- насосы АПН, термопластавтоматы;
- диски инструментальные;
-редуктор угловой рулевого управления, муфта включения вентилятора;
-товары народного потребления и многие другие изделия.
Кроме того, завод осуществляет и другие виды деятельности:
- оказание услуг юридическим и физическим лицам;
-разработка и реализация продукции научно-технического прогресса;
- торгово-закупочная и посредническая деятельность;
- производство строительных и ремонтно-строительных работ;
- ВЭД;
-помещение средств на долгосрочной и краткосрочной основе, участие в управлении предприятиями, в которых размещены средства завода;
- другие незапрещённые законодательством виды деятельности.
Структура предприятия
Наблюдательный совет является высшим органом управления обществом. К компетенцию наблюдательного совета относятся:
1- внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждений устава в новой редакции;
2- изменение уставного фонда;
3- определение организационной структуры и правил процедуры общества, порядок ведения собрания акционеров;
4- ежегодные избрания и отзыв членов правления и ревизионной комиссии;
5- определение основных направлений деятельности общества, утверждение его планов и отчётов об их управлении;
6- оценка вкладов, внесённых в уставный фонд общества в не денежной форме;
7- решение вопросов о приобретении и отчуждении обществом ценных бумаг, им выпущенных;
8- участие общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, иных объединениях коммерческих организаций;
9- утверждение годовых отчётов общества;
10- утверждение отчётов и заключений ревизионной комиссии, распределение прибыли и покрытие убытков;
11- создание, реорганизация, ликвидация предприятий общества;
12- принятие решений о совершении сделок по отчуждению основных фондов, залогов имущества общества, стоимость которых превышает 40% балансовой стоимости активов общества;
13- определение условий вознаграждений членам правления и ревизионной комиссии;
14- решение вопросов о благотворительной деятельности общества и оказания безвозмездной помощи;
15- принятие решений о прекращении деятельности общества и его организации, назначение ликвидационной комиссии, утверждение его отчёта и ликвидационного баланса;
16- решение других вопросов согласно настоящим уставом.
Дирекция является исполнительным органом общества, подотчётно по всем вопросам своей деятельности собранию акционеров и действует в пределах полномочий, определённым настоящим уставом, решением собрания акционеров и правления. Правление в праве отменить решение дирекции если оно противоречит законодательству, настоящему уставу решение правления или собрания.
В состав дирекции входят: директор, его заместители, главный бухгалтер, начальник юридического отдела.
Наймы членов дирекции осуществляет правление. С каждым членом дирекции правление заключает контракт сроком от 2 до 5 лет.
Совмещение членов дирекции должности в органах управления другого субъекта хозяйствования не допускается.
Комиссия
Осуществляет контроль за деятельностью общества, предприятий, филиалов и представительств, а также директора и иных должностных лиц. Члены комиссии в праве присутствовать на заседаниях правления с правом совещательного голоса. Ревизионная комиссия самостоятельно избирает своего избирателя, определяет регламент и методику работы. Может в любое время по своей инициативе, по поручению правления или письменному запросу акционеров, владеющего совокупностью не менее 10% акций. Производит осмотр и ревизию общества и проверку производственных работ, ровно как и соответствующих расходов общества.
Дирекция обязана оказывать ревизионной комиссии необходимое содействие в её работе.
Предприятие осуществляет свою деятельность на основе лицензий.
В подчинении у директора находятся первый зам. директора по производству и снабжения(отдел материально-технического снабжения, транспортный участок 15, отдел организации производства начальник ООП), главный инженер(зам. глав. инж. по инструм. хозяйству, зам.главного инженера),зам. директора по коммерческой деятельности(отдел маркетинга и продаж), начальник управления по качеству(отдел технического контроля, отдел стандартизации, сертификации и метрологии), главный экономист, отдел охраны, помощник директора по соц. развитию упр. персонала и инф. восит. работе (Схема структуры управления ОАО “БЗСП”).