Под патронатом лаборатории Колчанова
Креативное пространство технопарка
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
Научно-технический паспорт:
Умный пол (умная фанера) от геопатогенной нагрузки из земли для безопасности жизнедеятельности жильца.
Автор инновационного проекта:
Колчанов Леонид Михайлович
Тюмень
Год
Ознакомительная записка.
Представляю вам вариант пошагового сопровождения инвестиционного проекта,позитивными инвестиционными валидаторами из комбинатов по производству умной ОSB плиты, умной ФАНЕРЫ,
Умной ДСП-плиты.
1ый шаг Подать заявку
2ой шаг Написать свое резюме.
3ий шаг Представить для валидаторов бизнес –план
4ый шаг На сайте технологического парка,в разделе
инициатор проекта написать
инвестиционно предложение по созданию
на существующем фанерном комбинате
линии «умная фанера» с вклеиванием
защитных модулей плоскостного типа и
обьемной работы от геостационарного
излучения идущих из земли (поля
Хартмана) в виде клетей 6на8метров.
5ый шаг Согласие на обработку персональных
данных.
6ой шаг Презентация образца:«Умный пол,умная
фанера, умная OSB-плита » для
привлечения позитивных валидаторов
данного проекта.
Технолог структурных систем – Леонид Колчанов
Года
Исторически не убиваемый приоритет исследования темы.
Густав фон Поль –пионер этого направления в науке в начале 19 века. Сенситив по своей натуре.
Эрнст Хартман в(1960год) застолбил приоритеты за счет выпущенной им монографии: * Заболевание,как проблема местоположения *
Карл Бахлер врач - клиницист. Опубликовал жалобы,характерные для человека находящего в геопатогенной зоне, а именно тех людей кто спал вдоль линий излучения и особенно в местах их пересечения.
Симтомокомплексы
- Антипатия к данному месту
-Тревожный сон
- Долгое засыпание
- Усталость и утомляемость после сна
- нервозность
- Головные боли и спазмы
- судороги в ногах
- Депрессия
-сердцебиение
- скрип зубами ночью
- желание покинуть это место
- Ночное вскрикивание
Виды геопатогенных зон на планете Земля:
А. Геопатогенные разломы,чаще в местах умеренных землятресений до 4 баллов по шкале Рихтера (Горы Восточной Сибири и горы Тянь Шаня,горы Кавказа Армении,Азербайджан).
Б. Мраморные подземные плато(г.Новосибирск)
В.Над метро
Г. Над шахами
Д. Над рукотворными подземными ходами
Е. Над подземными,водными потоками, ручьями
,протоками.
Д. Искусственными, Подземными водоводами
Е. Над подземные,замурованными кабелями электропередачи энергии
Ж.Сетка магнитных линий со стоячей, волной Хартмана
Клети квадратные или зубья дракона)
З. Сеть Курри и Сеть Виттмана с очень слабым излучением
Валидатору проект-
Умный пол.
Рекомендуемый автором бизнес-план развивающейся фирмы
(холдинга) осваивающей инновационные технологии.
Поведение- впервые развивающая модель была реализована в 80 годах
новым поколением менеджеров. Цель модели –развитие бизнеса через развитие личности, хотя развитие того и другого несоосно. Для человека-личности не существует понятие «отбой инвестиций», тем более что системе развивающего типа требуется совершенный Бизнес и совершенная Личность.
Для бизнеса намного проще: итог развития вечно доходная система.
Большой проблемой для общества с переходной экономикой является компенсация за интеллектуальный труд, так создается то, что раньше не существовало не только в натуральную величину,но и в головах людей
без опоры на существующий уровень техники. Просто нет системы мотивации и вознаграждения людей такого типа и это одна из трудно разрешимых задач общества.
Всего за годы «Советов» по мотивации творческих людей было написано 18 монографий и только 4 монографии носили личностный характер научной истории.
Руководитель компании развивающего типа обязательно должен быть сам творцом, чтобы управлять с помощью «экспертной воли» свой коллектив.
Человек почему-то становится сильнее системы в которой работает и этот фактор пока загадочен.
Надо также осознать, что развивающая модель уместна,если компания (холдинг) торгует инновациями и если ее продуктами являются творческие решения, а так-же как ни странно преследуются сверх цели.
Ну пожалуй и все. И последнее на «десерт»: если какие либо «новинки» не находят спрос по тем или иным причинам, надо задуматься над адекватностью среды, в которой эта новинка окружена и делать спокойные выводы. И помнить, что продается не продукт,а идея не имеющая границ.
Продукт- предлагается устройство плоскостного типа обьемной работы формата А-3 при сборке и предназначено для нивелирования геостационарного излучения идущее в виде полей Хартмана из земли.
Сбыт- востребованы будут в первую очередь наборные фасетчатые модули плоскостного типа формата изготавливающееся фанеры на фанерном комбинате для заполнения площади пола жилых спален, особенно нижних этажей зданий и частных домов(котеджей).
Технология- технология изготовлениянаборных модулей формата соразмерного размеру пола любого жилого помещения, квартиры
или коттеджа не требует больших финансовых затрат и будет охраняться
в режиме ноу-хау знать.
Потребитель- владельцы жилых помещений с сенситивной геопатогенной нагрузкой, с утренней головной болью и тревожным сном.
Характеристика - с помощью стационарно работающих режекторных полей наборного защитного устройства под надстроенного формата по всей площади
пола идет закручивание излучения идущее из земли.
Рынок - на первом этапе производители умной фанеры(Тюмень, Красноярск и тд.),на втором этапе при производстве умного, напольного линолиума, на третьем этапе –производители керамической напольной плитки.
География- распространение изделия будет соразмерно темпам строительства нового жилья в новых микрарайонах городов Р.Ф.
Ценность- простота изготовления даст возможность сделать изделие плоскостного типа обьемной работы соответственного формата массовым.
Преимущества- фантастический уровень инновацийоценят по настоящему
те, кто болеет в своем жилье.в течении года с момента заселения.
Контроль- режим ноу-хау знать основан на том, что данный продукт не
опирается на существующий уровень техники, он просто выше его.
Только прочитавший теорию, поймет компетентно работу
устройства плоскостного типа.Теория пока находится за 7 печатями, за молчание автору прийдется изготовителю продукта приплатить небольшими «подьемными».
Масштаб- при продуманной работе с не задиранием цен на продукцию
масштаб может спокойно расти вверх и обеспечить репутацию для перепродажи другим ведущим компания по производству стройматериалов.
Модель прибыли- продажа и перепродажа технологии ведущим производителям строительных материалов для пола с учетом хорошей прибавленной стоимости продукта и учитывая, что выявить геостационарную нагрузку жилья с помощью рамок оператора, где ты часами спишь и ешь – удовольствие очень дорогое.Этому учат только управленцев высшего звена в Академии народного хозяйства в г.Москва.
Деньги- при заключении сделок на ноу хау знать с с производителями напольных изделий (фанерокомбинаты),будет стабильный денежный транш, только не надо продавать технологию с потрохами.
Обоснование практической значимости:
Предпосылки - при вьезде в новое жилье запускали кошку, иначе если этот обычай не соблюдался на Руси, хозяин долго не жил в этом помещении-уезжал или заболевал в тече6нии года от рака.
Предположения - можно применять и отражающий материал типа зеркала на полу,но этот будет не до конца квалифицированная работаи. И надо вести дорогостоящий поиск вредных полей Харртмана (геопатогенные линиип излучения из земли)
Прогноз - при наезде более состоятельных инвесторов
эксклюзивное право на изделии может выхватить только крупный монополист и об этом надо помнить всегда- то есть эксклюзивное право не продавать ни под каким предлогом в силу будущего за этим продуктом на бытовом уровне
План инвестиций- все зависит от кредитной способности инвестора:
его желания развернуть производство массово с долевым участием, перепродать производство в силу новизны продукта, торговать технологиями без права продажи эксклюзива(пусть бегут %)-
–хотя можно успевать делать все.
Экономическая экспертиза инновационного проекта-