Билеты к госэкзамену по ПИ в экономике
Система и её основные признаки. Определение системы. Дескриптивное и конструктивное определения системы
Структура системы. Понятие «структура». Способы выделения систем.
Свойства, функции и цели системы.
Целостность систем
Жизненный цикл сложных систем
Синергетический подход и самоорганизация сложных систем
Принципы функционирования систем
Способы переходов систем в новые состояния.
Основные понятия моделирования
Принципы моделирования. Адекватность. Предметность. Разумное упрощение. Соответствие сложности. Блочное построение.
Виды моделирования. Классификация по полноте, по отношению к случайностям, по отношению ко времени и к реальности.
Характеристика известных способов моделирования. Аналитическое, имитационное и комбинированное моделирование.
Характеристика известных способов моделирования. Ситуационное, структурное и кибернетическое моделирование.
Методология SADT. Функциональное моделирование.
Объектно-ориентированное моделирование.
Информационное моделирование.
Роль измерений в системном анализе. Квалиметрия в системном анализе
Шкалы и их атрибуты.
Виды измерительных шкал. Номинативная, интервальная и относительные шкалы.
Виды измерительных шкал. Шкала разностей, абсолютная и прочие виды шкал.
Особенности системного анализа как метода исследования.
Принципы (закономерности) системного анализа. Принципы конечной цели, измерения эквифинальности, единства и связности.
Принципы (закономерности) системного анализа. Принципы модульного построения и иерархии. Связь с понятием декомпозиции. Принципы функциональности и развития, децентрализации и неопределённости.
Гносеологический и структурный аспекты системного анализа
Этапы системного анализа
Выявление проблемы практики для системного исследования.
Анализ исследуемой системы.
Синтез системной модели.
Основы теории управления
Принципы управления. Разомкнутое управление. Компенсация. Управление по возмущению.
_________________________________
Разработка мнемосхемы бизнес-процесса Подбор кадров (не менее 17 элементов, наличие потоков, наличие границы и внешних элементов).
Формирование сети Петри бизнес-процесса Подбор кадров (не менее 17 элементов, не менее 10 переходов, наличие ветвлений). Провести анализ достижимости сети Петри.
Построение оптимизированной методом логического ранжирования последовательности работ бизнес-процесса Подбор кадров (не менее 17 работ, не менее 10 ветвлений).
Разработка мнемосхемы бизнес-процесса Закупка материалов (не менее 17 элементов, наличие потоков, наличие границы и внешних элементов).
Формирование сети Петри бизнес-процесса Закупка материалов (не менее 17 элементов, не менее 10 переходов, наличие ветвлений). Провести анализ достижимости сети Петри.
Построение оптимизированной методом логического ранжирования последовательности работ бизнес-процесса Закупка материалов(не менее 17 работ, не менее 10 ветвлений).
Разработка мнемосхемы бизнес-процесса Хранение материалов (не менее 17 элементов, наличие потоков, наличие границы и внешних элементов).
Формирование сети Петри бизнес-процесса Хранение материалов (не менее 17 элементов, не менее 10 переходов, наличие ветвлений). Провести анализ достижимости сети Петри.
Построение оптимизированной методом логического ранжирования последовательности работ бизнес-процесса Хранение материалов (не менее 17 работ, не менее 10 ветвлений).
Разработка мнемосхемы бизнес-процесса Обслуживание технологического оборудования (не менее 17 элементов, наличие потоков, наличие границы и внешних элементов).
Формирование сети Петри бизнес-процесса Обслуживание технологического оборудования (не менее 17 элементов, не менее 10 переходов, наличие ветвлений). Провести анализ достижимости сети Петри.
Построение оптимизированной методом логического ранжирования последовательности работ бизнес-процесса Обслуживание технологического оборудования (не менее 17 работ, не менее 10 ветвлений).
Разработка мнемосхемы бизнес-процесса Хранение документации в архиве (не менее 17 элементов, наличие потоков, наличие границы и внешних элементов).
Формирование сети Петри бизнес-процесса Хранение документации в архиве (не менее 17 элементов, не менее 10 переходов, наличие ветвлений). Провести анализ достижимости сети Петри.
Построение оптимизированной методом логического ранжирования последовательности работ бизнес-процесса Хранение документации в архиве (не менее 17 работ, не менее 10 ветвлений).
Разработка мнемосхемы бизнес-процесса Деятельность по поставочным договорам (не менее 17 элементов, наличие потоков, наличие границы и внешних элементов).
Формирование сети Петри бизнес-процесса Деятельность по поставочным договорам (не менее 17 элементов, не менее 10 переходов, наличие ветвлений). Провести анализ достижимости сети Петри.
Построение оптимизированной методом логического ранжирования последовательности работ бизнес-процесса Деятельность по поставочным договорам (не менее 17 работ, не менее 10 ветвлений).
Разработка мнемосхемы бизнес-процесса Хранение и отгрузка продукции (не менее 17 элементов, наличие потоков, наличие границы и внешних элементов).
Формирование сети Петри бизнес-процесса Хранение и отгрузка продукции (не менее 17 элементов, не менее 10 переходов, наличие ветвлений). Провести анализ достижимости сети Петри.
Построение оптимизированной методом логического ранжирования последовательности работ бизнес-процесса Хранение и отгрузка продукции (не менее 17 работ, не менее 10 ветвлений).
Разработка мнемосхемы бизнес-процесса Хранение инструмента и приборов (не менее 17 элементов, наличие потоков, наличие границы и внешних элементов).
Формирование сети Петри бизнес-процесса Хранение инструмента и приборов (не менее 17 элементов, не менее 10 переходов, наличие ветвлений). Провести анализ достижимости сети Петри.
Построение оптимизированной методом логического ранжирования последовательности работ бизнес-процесса Хранение инструмента и приборов (не менее 17 работ, не менее 10 ветвлений).
Разработка мнемосхемы бизнес-процесса Ремонт оборудования(прибора)(не менее 17 элементов, наличие потоков, наличие границы и внешних элементов).
Формирование сети Петри бизнес-процесса Ремонт оборудования(прибора)(не менее 17 элементов, не менее 10 переходов, наличие ветвлений). Провести анализ достижимости сети Петри.
Построение оптимизированной методом логического ранжирования последовательности работ бизнес-процесса Ремонт оборудования(прибора)(не менее 17 работ, не менее 10 ветвлений).
Разработка мнемосхемы бизнес-процесса Расчёт заработной платы (не менее 17 элементов, наличие потоков, наличие границы и внешних элементов).
Формирование сети Петри бизнес-процесса Расчёт заработной платы (не менее 17 элементов, не менее 10 переходов, наличие ветвлений). Провести анализ достижимости сети Петри.
Построение оптимизированной методом логического ранжирования последовательности работ бизнес-процесса Расчёт заработной платы (не менее 17 работ, не менее 10 ветвлений).
| Название процесса | Участники с предприятия |
| Подбор кадров - формирование вакансий; - анализ тынка труда внутри организации; - работа с профильными вузами; - формирование заявки на биржу труда; - собеседование, тестирование и отбор кандидатов; - прохождение медкомиссии кандидатом с формированием справки; - заключение временного договора с кандидатом; - обучение кандидата с формированием свидетельства; - проверка качеств кандидата на испытательном сроке; - заключение постоянного договора с кандидатом; - регистрация в личной карточке; - отказ от услуг кандидата; - анализ сроков последней аттестации или обучения; - обучение и переаттестация работника с выпуском акта аттестации. | Руководство, Цех, отдел кадров, центр обучения, отдел труда |
| Закупка материалов - анализ плана производства на квартал на предмет выявления номенклатуры нужных материалов; - анализ хранимых на складе материалов; - формирование дефицита как разницы между необходимым и доступным на складе количеством материалов и оформление его в виде плана закупок; - анализ прайс-листов поставщиков на предмет возможности приобретения нужного материала; - формирование заявки для поставщика; - переговоры с поставщиком; - анализ предложений (замечаний) поставщика; - согласование договора; - отказ от договора с поставщиком; - получение материалов от поставщика и оплата; - проверка материалов на предприятии; - формирование рекламаций на материал; - утверждение актов приёмо-сдачи материалов. | Руководство, Отдел снабжения, склад, ОТК, юрист, бухгалтерия |
| Хранение материалов - получение материала на склад по накладной; - размещение материала на стеллажах склада; - регистрация в книге прихода-расхода номинала и количества пришедшего материала; - ежедневный анализ параметров среды на складе с записью в журнале; - ежемесячный визуальный осмотр состояния упаковки материалов с записью в журнале; - ежеквартальный анализ сроков хранения материалов; - формирование актов списания по причине порчи или выхода сроков годности; - получение запросов от отдела снабжения о наличии материалов на складе; - получение заявок от цеха на материал; - регистрация в книге прихода-расхода номинала и количества выданного материала; - регистрация полученных накладных на выдачу. | Руководство, склад материалов, Цех, отдел снабжения, ОТК |
| Обслуживание технологического оборудования (станки, стенды) - установка оборудования в цехе с выпуском акта; - внесение сведений о новом оборудовании в картотеку; - получение паспорта оборудования на хранение; - анализ загруженности оборудования с выпуском справки; - формирование плана предупредительных ремонтов; - выполнение проверок и предупредительных ремонтов; - формирование плана проверки на точность; - выполнение проверок на точность; - вывод оборудования в резерв с оформлением акта; - списание и демонтаж оборудованияс оформлением акта списания. | Руководство, бюро оборудования, ремонтный участок, Цех |
| Хранение документации в архиве - получение подлинника документа в архиве; - регистрация подлинника в журнале учёта; - заполнение учётной карточки документа; - размещение документа на стеллажах в архиве; - ежедневный анализ параметров среды в архиве с регистрацией в журнале состояния среды; - ежегодная проверка сохранности подлинниковс регистрацией в журнале учёта; - регистрация заказов на изготовление копий; - изготовление и рассылка копий документов; - получение извещений об изменении документов; - регистрация извещений; - проведение изменений в подлинники; - получение указаний об аннулировании подлинников; - аннулирование и изъятие подлинников с выпуском акта. | Руководство, архив, конструкторские отделы, ОТК (отдел тех. контроля) |
| Деятельность по поставочным договорам - формирование и рассылка рекламных материалов; - поиск потребителей с выпуском бюллетеней потенциальных потребителей; - анализ заявок потребителей и формирование проектов договоров; - согласование договоров на предприятии; - выпуск протоколов разногласий с потребителями по договорам; - утверждение договоров; - учёт договоров; - хранение договоров; - контроль выполнения договоров с оформлением актов; - пролонгация договоров; - аннулирование договоровс оформлением актов; - хранение аннулированных договоров. | Руководство, отдел маркетинга, договорной отдел, юрист, бухгалтерия |
| Хранение и отгрузка продукции - получение продукции на склад после контроля ОТК с накладной; - регистрация продукции в книге учёта; - упаковка продукции; - размещение продукции на стеллажах; - проверка условий храненияс регистрацией в журнале условий хранения; - проверка сроков храненияс регистрацией в журнале контролясроков хранения; - получение решений об отгрузке продукции; - перепроверка продукции с выпуском акта перепроверки; - возврат продукции в Цех для доработки; - заполнение паспорта (этикетки) продукции; - помещение продукции в тару; - регистрация отгрузки в книге учёта; - вывод (рассылка) продукции потребителю. | Руководство, склад готовой продукции, Цех, транспортный участок, ОТК |
| Хранение инструмента и приборов - анализ технологий на предмет необходимости закупки инструмента и приборов; - закупка нового инструментов и приборов по договору; - регистрация инструментов и приборов в журнале учёта; - размещение инструмента и приборов на стеллажах; - контроль и регистрация условий хранения в журнале условий хранения; - контроль точности мерительного инструмента с выпуском акта; - выдача инструмента и приборов по заявкам рабочих; - регистрация выдачи в журнале выдачи; - контроль сохранности инструмента и приборов после использования с регистрацией в журнале; - списание и изъятие вышедших из строя или устаревших инструмента и приборов с выпуском акта; - заказ на закупку инструмента и приборов взамен списанных. | Руководство, БИХ (бюро инструментального хозяйства), Цех, отдел снабжения, юрист, бухгалтерия, ОТК |
| Ремонт оборудования (прибора) - получение заявки на ремонт; - получение оборудования (прибора) и оформление акта приёмки на ремонт; - оценка неисправности с выпуском акта; - формирование акта отказа в ремонте или договора на ремонт; - составление сметы ремонта; - заказ материалов для ремонта; - закупка материалов по договору; - работа по ремонту; - закрытие сметы; - проверка оборудования (прибора) после ремонта; - выдача оборудования (прибора) и оформление акта выдачи. | Руководство, департамент ремонта, ОТК, отдел снабжения, отдел сопровождения, бухгалтерия |
| Расчёт заработной платы - оформление табеля учёта рабочего времени в Цехе; - получение табеля, сверка численности работников; - формирование ведомостей на вознаграждение; - формирование приказов о снижении премии; - сбор и учёт премий и взысканий по каждому работнику; - передача проекта коэффициентов по каждому работнику в бухгалтерию; - расчёт объёма премиального фонда по Цеху по результатам работы за месяц; - формирование номинального размера зарплаты по каждому работнику как сумма оклада и премии, формируемой как произведение коэффициента на премиальный фонд; - расчёт зарплаты с учётом налогов и вычитания суммы аванса; - формирование расчётных листков; - формирование ведомостей заработной платы; - формирование запроса на перечисление сумм на счёт в банке. | Руководство, отдел труда и заработной платы, отдел кадров, бухгалтерия, Цех |