Литература: Б-1, О-1, 2, 3, Д-1-8
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие и виды организационной структуры управления.
2. Виды организационной структуры с точки зрения взаимодействия с внешней средой, с подразделениями, по уровню взаимодействия с человеком.
3. Сущность линейной структуры управления, ее преимущества и недостатки.
4. Особенности функциональной структуры.
5. Дивизиональная структура. Виды дивизиональной структуры
6. Особенности адаптивной структуры.
7. Проектный и матричный виды адаптивной структуры управления.
Темы рефератов, докладов, эссе:
1. Классическая теория организации. Принципы организации по Файолю.
2. Разделение организационной системы на подсистемы в теории Гласиер и в традиционных представлениях о внутренней среде организации.
3. Факторы эффективной организации («Система-4») и теория административного поведения.
4. Взаимосвязь между целями организации, структурой задач и власти и принципами организации управления.
Задания для самостоятельной работы:
На рис. приведены схемы организационной структуры системы управления персоналом организации. Одна из них сформировалась до 90-х годов, другая является современной.
Постановка задачи:
1. В чем состоит принципиальное различие представленных на рисунках схем организационной структуры управления персоналом организации?
2. Изменился ли состав функций систем управления персоналом в современных условиях?
3. Что изменилось в содержании функций системы управления персоналом?
4. Нарисуйте схему управления персоналом конкуретной организации.
Тема 4. Планирование потребности в трудовых ресурсах организации
Литература: Б-1, О-1, 2, 3, Д-1-8
Вопросы для обсуждения:
1. Планирование и прогнозирование потребности в персонале. Методы прогнозирования потребностей в персонале.
2. Анализ рабочего места, анализ работы.
3. Методы расчета численности персонала.
4. Планирование привлечения трудовых ресурсов: основные источники привлечения.
5. Планирование использования трудовых ресурсов организации.
6. Организация процесса отбора и приема претендентов на вакантную должность.
7. Трудовая адаптация персонала. Организация управления адаптацией работника.
Темы рефератов, докладов, эссе:
1. Планирование персонала как исходный этап кадрового менеджмента.
2. Особенности определения потребности в персонале на тактическом и стратегическом уровнях.
3. Коллективное и индивидуальное планирование: временные параметры, содержание и характер. Сферы планирования.
Задания для самостоятельной работы:
1. Описать вакансию и сформулировать требования к кандидату на вакантную должность: юриста; менеджера по персоналу; водителя для руководителя; секретаря-референта; или любую другую.
2. Составить объявление о текущей вакансии.
3. Составить план собеседования и сформулировать вопросы для интервью с кандидатом на вакантную должность.
4. Составить программу адаптации нового сотрудника.
Тема 5. Планирование высвобождения трудовых ресурсов
Литература: Б-1, О-1, 2, 3, Д-1-8
Вопросы для обсуждения:
1. Планирование высвобождения персонала, основные виды увольнений.
2. Соблюдение норм трудового законодательства при планировании высвобождения трудовых ресурсов.
3. Планирование обменим трудовыми ресурсов.
4. Планирование сохранения кадрового состава.
5. Планирование расходов по содержанию трудовых ресурсов.
6. Планирование производительности труда
Темы рефератов, докладов, эссе:
1. Способы регулирования занятости персонала на предприятии.
2. Отечественный и зарубежный опыт работы с увольняющимися сотрудниками, с сотрудниками предпенсионного и пенсионного возраста.
Задания для самостоятельной работы:
1. Как избежать «проблемных» увольнений, т.е. тех увольнений, которые создают организации серьезные последствия?
2. Составить примерный план «заключительного интервью» с увольняющимся сотрудником.
3. Разработать бланк анкеты «заключительного интервью».