Темы дипломных работ на 2011-2012 учебный год
По специальности
«Менеджмент организации»
Специализация «Управление персоналом»
Кафедра «Управление человеческими ресурсами»
Кафедра «Корпоративная культура и PR»
Кафедра «Информационный менеджмент
И электронная коммерция»
Внимание!
1. Просьба не выбирать тему по научному руководителю, т.к. заведующий кафедрой принимает окончательное решение по распределению дипломников между научными руководителями.
2. Контакты научных руководителей Вы можете уточнить в деканате факультета Менеджмента.
3. Можно выбрать другие темы дипломных работ, предварительно согласовав их с научными руководителями.
Темы дипломных работ
По кафедре «Управление человеческими ресурсами»
Заведующий кафедрой – доктор экономических наук, профессор
Алавердов Ашот Робертович
| Темы дипломов | Научный руководитель |
| 1. Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере организации N) 2. Противодействие угрозам информационной безопасности организации со стороны собственного персонала (на примере организации N) 3. Противодействие угрозам имущественной безопасности организации со стороны собственного персонала (на примере организации N) 4. Лояльность персонала, как объект управления в системе HR- менеджмента. 5. Особенности организации кадровой работы на малом предприятии. 6. Человеческий капитал, как фактор конкурентоспособности современной организации. 7. Формирование и последующая актуализация системы обеспечения кадровой безопасности в организации. 8. Служба безопасности в системе HR- менеджмента современной организации. 9. Управление кадровыми рисками в системе HR- менеджмента современной организации. | Алавердов А.Р. |
| 10. Зарубежный опыт управления персоналом (на примере…….страны) и практика его применения в России. 11. Современные технологии отбора персонала на примере организации………. 12. Взаимодействие рекрутинговых агентств с организациями-работодателями. 13. Виды рекрутинговой деятельности, практика и особенности их применения. 14. Внутрифирменное обучение персонала на основе корпоративного учебного центра на примере организации…… 15. Организационная культура в системе управления персоналом на примере организации… 16. Практика применения аутсорсинга в развитии организации (на примере организации N). 17. Практика применения аутплейсмента в системе управления персоналом (на примере организации N). 18. Влияние организационной культуры на конкурентоспособность организации | Баранова И.П. |
| 19. Технология формирования резерва на выдвижение в современной организации (на примере организации N) 20. Отраслевые особенности HR - менеджмента в сфере государственного управления (на примере органа государственного управления N) 21. Отраслевые особенности управления персоналом в гостиничном бизнесе (на примере организации N) 22. Роль кадровой службы в организационном развитии и управлении изменениями (на примере организации N) 23. Проблемы конкуренции на внешнем и внутрифирменном рынке труда (на примере организации N) 24. Место кадровой политики в системе стратегического управления организации (на примере организации N) 25. Направления улучшения имиджа организации-работодателя на рынке труда (на примере организации N) 26. Формирование и развитие системы социального партнерства в структуре кадровой политики современной организации (на примере организации N) 27. Организационное проектирование и развитие эффективных управленческих отношений в кадровой сфере (на примере организации N) 28. Конкурентные стратегии в сфере управления персоналом экономических организаций (на примере организации N) | Бахтин М.Б. |
| 29. Применение современных методов управления персоналом (аутсорсинга, аутстаффинга, ауттаскинга и др) для повышения конкурентоспособности компании (на примере предприятий малого и среднего бизнеса). 30. Технология ассессмента как инструмент оптимизации системы управления персоналом на предприятии (на примере конкретной компании). 31. Психофизиологические аспекты организации труда персонала на предприятии (на примере конкретных должностей). 32. Отраслевые особенности построения системы развития профессиональных компетенций работников (на примере российского предприятия). | Грацианова Л.И. |
| 33. Особенности организации процесса мотивации персонала кредитных организаций (на примере банка N) 34. Отраслевые особенности HR – менеджмента в кредитных организациях (на примере банка N) 35. Отраслевые особенности HR – менеджмента в образовательных учреждениях (на примере вуза N) | Громова Н.В. |
| 36. Практическая реализация компетентностного подхода в системе HR-менеджмента. 37. Аудит эффективности системы HR-менеджмента (на примере организации N). 38. Управление процессом сокращения работников (на примере организации N). 39. Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации. 40. Отраслевые особенности управления персоналом в ресторанном бизнесе (на примере организации N) | Живица О.В. |
| 41. Профилактика стрессов в процессе адаптации персонала (на примере организации N) 42. Особенности управления персоналом в женском коллективе (на примере организации N) 43. Управление конфликтами в организации как профилактика текучести кадров (на примере организации N) | Иванова Е.В. |
| 44. Особенности мотивации административно-управленческого персонала (на примере организации N) 45. Технологии оценки эффективности труда менеджеров высшего и среднего звена (на примере организации N). 46. Оcобенности управления служебно- профессиональной карьерой сотрудников в организации N. 47. Удовлетворенность трудом и приверженность персонала, как показатели эффективной мотивационной политики компании. 48. Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации N). 49. Специфика мотивации персонала в образовательных учреждениях (на примере организации N) 50. Технологии мотивации персонала в государственных служащих. 51. Технологии манипулирования в деятельности руководителя. | Куроедова Е.О. |
| 52. Организация и оценкаэффективностиработы кадровой службы (на примере организации N) 53. Организация кадрового документооборота (на примере организации N) 54. Организация трудовых процессов и затрат рабочего времени (на примере организации N) 55. Проектирование рабочих мест (на примере организации N) 56. Аттестация рабочих мест (на примере организации N) 57. Оценка и последующее совершенствование элементов организации труда персонала (на примере организации N) 58. Отечественный опыт научной организации труда и возможность его применения в современных условиях. | Леженкина Т.И. |
| 59. Управление процессом первичного обучения персонала (на примере организации N). 60. Управление процессом дополнительной профессиональной подготовки персонала (на примере организации N). 61. Технологии текущей оценки деятельности персонала современной организации (на примере организации N). 62. Внедрение модели профессиональных компетенций в HR-процессы организации 63. Система управления стрессом в организации. 64. Профилактика профессионального выгорания сотрудников в современной организации 65. Оценка эффективности корпоративного обучения (на примере организации N). | Нестерова О.В. |
| 66. Управление процессом психологической и профессиональной адаптации вновь назначенного руководителя (на примере организации N). 67. Технологии противодействия мобингу персонала в организации. 68. Инновационные технологии дополнительного обучения персонала (на примере организации N). 69. Управление процессом командообразования в организации (на примере организации N). 70. Управление психологическим климатом в коллективе (на примере организации N). | Сульчинская Э.Э. |
Темы дипломных работ