Работы музыкального руководителя
По образовательной области
«Художественно-эстетическое развитие»
Музыкального руководителя
На 2020 – 2021 учебный год
Музыкальный руководитель
Кашапова Марина Петровна
с. Верхние Киги, 2020 г.
Пояснительная записка к годовому плану работы музыкального руководителя
Кашаповой Марины Петровны на 2020-2021 учебный год
Годовой план работы музыкального руководителя рассчитан на 2020-2021 учебный год и направлен на развитие у детей эстетического восприятия, интереса и любви к музыке, потребности в творческом самовыражении.
Годовой план составлен на основе программы музыкального воспитания «Ладушки» И. М. Каплуновой, И. А. Новоскольцевой; программы по музыкально – ритмическому воспитанию детей 2 – 3-х лет Т. Сауко, А. Бурениной.
Годовой план музыкального руководителя включает следующие разделы:
Организационно-методическая работа.
Работа с детьми.
Работа с воспитателями.
Работа с родителями.
Взаимосвязь со специалистами.
Конструктивно-партнерское взаимодействие.
Раздел «Организационно-методическая работа» включает в себя: составление плана работы на год, разработка критериев мониторинга для определения уровня развития детей в музыкальной деятельности, составление плана работы совместно с учителем-логопедом, разработка конспектов ООД с учетом ФГОС дошкольного образования, оформление информационных стендов.
Раздел «Работа с детьми» включает в себя: проведение мониторинга по музыкальному воспитанию, проведение ООД, праздников и культурно-досуговой деятельности, коррекционно-развивающей и индивидуальной работы, а также работы с детьми с ярко выраженными музыкальными способностями, участие с детьми в городских конкурсах и мероприятиях.
Раздел «Работа с родителями» включает в себя: электронные и видео-консультации (сайт ДОУ), семинары-практикумы, мастер-классы, а также музыкально-спортивные развлечения, семейно-конкурсные и игровые программы, выступления на родительских собраниях.
В раздел «Работа с воспитателями» входят два направления:
Повышение педагогической компетентности в вопросах музыкального воспитания дошкольников (консультации, обсуждение результатов диагностического обследования детей, составление практических рекомендаций)
Взаимодействие с педагогами по вопросам подготовки к мероприятиям.
В разделе «Взаимосвязь со специалистами» запланированы совместные педагогические обследования, консультации, анализ проведенной работы, а также совместные мероприятия со специалистами.
В разделе «Конструктивно-партнерское взаимодействие» запланированы конкретные мероприятия с учреждениями района (Школа искусств, РДК).
В плане развлечений на 2020-2021 учебный год указаны мероприятия к праздничным датам, развлечения и их сроки.
Годовой план музыкального руководителя является гибким, в течение года его содержание может дополняться и изменяться.
Цель:
создать условия для развития музыкальных способностей в разных видах музыкальной деятельности, творческой самореализации и самовыражении.
Задачи:
1. формировать основы музыкальной культуры у дошкольников;
2. развивать у детей музыкальные способности, музыкально-художественное творчество, творческую самостоятельность;
3. развивать эмоциональную отзывчивость, способность к сопереживанию;
4. воспитывать у детей интерес к музыкально-художественной деятельности, музыкальный и эстетический вкус;
5. приобщать ребенка к культуре своей страны, малой Родины.
6. привлекать родителей в образовательный процесс, повышая их интерес к образовательному процессу, а также повышать родительскую компетентность через разнообразные формы работы (в том числе дистанционные и с использованием информационно-коммуникационных технологий).
Методическая работа
1.1. Взаимодействие с социальными институтами:
ü Детская школа искусств;
ü другие дошкольные учреждения района;
ü районный Дом культуры;
ü работа руководителем РМО музыкальных руководителей.
1.2. Взаимодействие на уровне ДОУ:
ü с воспитателями и младшими воспитателями всех возрастных групп;
1.3. Взаимодействие со специалистами ДОУ:
ü педагог – психолог, учитель-логопед, инструктор по физической культуре, медицинский работник;
ü привлечение сотрудников ДОУ для участия в праздниках, досугах;