ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ «ГАЗПРОМ НЕФТИ»
«РОДНЫЕ ГОРОДА»
ФОРМА ЗАЯВКИ ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ
ПП | Пункт | Описание | ||||||||||||||||||||
I. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ | ||||||||||||||||||||||
Название проекта: | Паркактивностей подоткрытымнебомнаскале«Дюймовочка» г.Томска | |||||||||||||||||||||
Название организации-заявителя: | МОЛОДЕЖНАЯРЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯОРГАНИЗАЦИЯ"ТОМСКАЯФЕДЕРАЦИЯАЛЬПИНИЗМА" МР ОО"ТФА" | |||||||||||||||||||||
Ф.И.О. и должность руководителя проекта: | ГалямоваЛюбовьШамилевна,член | |||||||||||||||||||||
Мобильный телефон руководителя проекта: | 8-913-828-26-98 | |||||||||||||||||||||
Электронный адрес руководителя проекта: | l-galyamova@bk.ru | |||||||||||||||||||||
Сумма гранта, запрашиваемая на реализацию проекта (просьба внести цифрой и прописью): | 496816.74 рублей (четыреста девяносто шесть тысяч восемьсот шестнадцать рублей семьдесят четыре копейки) | |||||||||||||||||||||
Приоритетное направление конкурса, которому соответствует данный проект (просьба выбрать только одно направление, подчеркните его или поставьте «галочку»): | o КОМФОРТНАЯ СРЕДА – проекты, развивающие общественную активность и меняющие городскую среду, создающие или развивающие общественные пространства, в том числе в сфере креативных индустрий. o КУЛЬТУРА – проекты, способствующие сохранению и возрождению культурного наследия, развитию творческого потенциала и различных видов искусства, созданию новых форм досуга. o ОБРАЗОВАНИЕ – проекты, направленные на развитие сферы образования, в том числе дополнительное образование детей и молодежи, создание и внедрение современных образовательных технологий. o СПОРТ – проекты, направленные на развитие непрофессионального, детского и массового спорта, пропаганду здорового образа жизни, создание условий для развития физической культуры и внедрение новых форматов спортивных мероприятий и увлечений для детей и взрослых. o ЭКОЛОГИЯ – проекты, направленные на формирование экологической культуры и пропаганду ответственного поведения в сфере экологии и защиты окружающей среды, проведение акций по благоустройству и озеленению. | |||||||||||||||||||||
ПП | Пункт | Описание | ||||||||||||||||||||
II. СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ | ||||||||||||||||||||||
Дата регистрации организации: | 20.06.2000 | |||||||||||||||||||||
Юридический и фактический адреса организации: | 634003Томскаяобласть,г.Томск,пер.Б.Хмельницкого,12а-24 | |||||||||||||||||||||
Телефон организации (код города): | 8-952-882-31-51 | |||||||||||||||||||||
Электронная почта организации: | ivantem@ngs.ru | |||||||||||||||||||||
Адрес сайта организации: | https://vk.com/tomsktfa | |||||||||||||||||||||
Краткое описание организации (основная деятельность, ключевые реализованные проекты, достигнутые результаты – не более 1/2 страницы) | Привлечениекзанятиямфизическойкультуройиспортоммолодежи,воспитаниепатриотическогодухаибережногоотношениякприроде;содействиеутверждениюздорового образа жизни, гармоничному развитию личности, еесоциальному становлению. Федерация регулярно проводит соревнованияразногоуровняпоскалолазаниюиледолазанию. Нами построенискусственныйледодромнатерриторииг.Томска,гдерегулярнотренируютсяспортсмены-разрядникиизаинтересованныежителигорода.Регулярнопроводимспортивные альпмероприятия: сборы, выезды на естественный рельеф, соревнования. В составеФедерации активно действуют спортсмены высоких званий иразрядов,которыепостоянноповышаютсобственную квалификациюкак участники соревнований, инструкторыисудьи. | |||||||||||||||||||||
III. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА | ||||||||||||||||||||||
Территория реализации проекта: | г.Томск | |||||||||||||||||||||
Сроки реализации проекта: | Датаначалапроекта | Датаокончанияпроекта | ||||||||||||||||||||
1мая 2021г. | 30ноября2021г. | |||||||||||||||||||||
Обоснование необходимости проекта (опишите, какую социальную проблему решает проект, как вы поняли, что эта проблема существует, кого она затрагивает, почему ее необходимо решать прямо сейчас – не менее 500 знаков) | На наш взгляд, в этом проекте можно решить 3 социальные проблемы: во-первых, сберечь от захламлённости геологический памятник природы, не характерный для нашего равнинного города; во-вторых, оборудовать и благоустроить доступное и безопасное пространство для активного отдыха горожан, физического развития и воспитания томичей; в-третьих, обеспечить занятость в летний период подростков, обладающих специфическими компетенциями. В прошлом памятник природы городского значения скала«Дюймовочка» представляла собой водный с обнажением горных пород и озерами объект; рядом протекал минеральный родник. В настоящее время осталась лишь скала, родник, который больше похож на сток канализации, местное население превратило территорию возле скалы в мусорнуюсвалку. Третий год скала находится под нашей опекой, каждую весну мы убираем и вывозим мусор, нам помогают волонтёры, МУП «САХ» и Администрация Советского района г.Томска.В 2020 году с помощью экскаватора мы выровняли площадку возле скалы, расширив её для комфортного размещения участников, сделали попытку проложить более глубокий ров для ручья, чтобы сберечь от размыва территорию площадки, в этом году планируем продолжить благоустройство территории. Таким образом, мы планируем преобразовать скалу и прилегающую к ней территорию в Парк активностей под открытым небом. Сейчас условно у нас есть 4 локации: скала, склон, равнина и река. Каждая территория будет моделью, демонстрирующей такие виды активностей, как скалолазание (альпинизм), пеший туризм, базовые туристские навыки и рафтинг. Скала «Дюймовочка», расположенная на левом берегу р. Ушайки (район ул. Каспийской), сложена из жестких пород камня, пригодных для спортивных занятий по альпинистской технике, скалолазанию и спортивному туризму. Такое разнообразие дает нам простор для организации содержательно насыщенных профильных смен с дневным пребыванием детей от 7 до 15 лет; кроме того, занятия на скале доступны для семей с детьми от 5 лет, организованных групп школьников. Ещё один немаловажный положительный фактор заключается в том, что «Дюймовочка» находится в черте города, добраться до неё легко и доступно на любом виде городского транспорта и пешком. Основнаязадача проекта в 2020 годузаключалась в том, чтобы максимально благоустроить саму скалу и прилегающую к ней территорию, в 2021 году мы делаем акцент на наполнении Парка деятельностью, связанной с включением детей, их родителей в туристско-скалолазную деятельность: это знакомство с основами скалолазания, рафтинга, пешеходного туризма, туристских навыков (узлы, костер). Такое распределение задач вызвано, в первую очередь, современными реалиями: в 2020 году из-за распространения эпидемии коронавируса было свернуто | |||||||||||||||||||||
большинство активных программ, связанных с массовыми мероприятиями, поэтому в 2021 году задачи переориентированы на малые группы, и исключительно на улице, с возможностью соблюдения социальной дистанции. В связи с тем, что вид активности на скале и близлежащемсклоне специфический, требующий определённых компетенций и связанный с обеспечением безопасногопреодоления скального препятствия, то нужны подготовленные люди, следящие за безопасностью занятий. Ими могут стать подростки, обучающиеся в ДДЮ «КЕДР» г. Томска. Здесь они смогут проявить себя как специалисты (их уровень и квалификацию члены Федерации будут проверять теоретически и практически, на стажировке). Таким образом, их участие в проекте будет способствовать формированию и проявлению в них социально-активной позиции, профориентации и добровольчеству. Все этинюансы в полной мере характеризуют организацию мероприятий и по 3 другим локациям проекта. Два года назад члены Федерации, получив поддержку как физические лица по программе «Родные города», столкнулись с рядомтрудностей, требующих решения. Местное население сначала скептически отнеслось к очистке территории, потому что им пришлось перестроиться и избавляться от бытового мусора другим способом, потом взаимопонимание и взаимодействие было налажено, они стали нам помогать и приглядывать за порядком. Другая трудность была связана с талыми водами, которые, стекая сверху, размывали всю территорию возле скалы, но мы прорыли ров, и проблема в некоторой степени была решена. Ещё одна сложность была связана с тем, что людей в нашей команде, способных на постоянной основе обеспечить грамотную страховку для лазающих на скале или работающих на склоне, не хватает, но выяснилось, что воспитанники ДДЮ «КЕДР» желают и могут в этом помочь. Поэтому и было принято решение привлечь подростков, таким образом обеспечивая им продуктивную занятость. Также, обучаясь в лаборатории социального проектирования, мы проводили опрос: около 250 человек, среди них родители и учителя, в целом поддержали идею открытия Парка активностей, подсказали в своих ответах нюансы, учтя которые, они могли бы стать нашими постоянными посетителями. Очевидно, что выборки из 250 человек маловато для формулирования общественного мнения, но благодаря этому мы пришли к выводу, что нами слабо представленамедиапозиция в соцсетях и других СМИ. Открытые группы в ВК и Инстаграме после запуска Парка пополнились участниками, но относительно количества населения города, это категорически мало. В 2021 годумы приняли решение увеличить охват нашей потенциальной аудитории посредством принятия в проект на постоянной основе SMM-специалистов, в задачи которых будет входить продвижение | ||||||||||||||||||||||
нашего проекта посредством таргетированной рекламы и регулярного выпуска и публикации в соцсетях видеороликов о наших занятиях, буднях и праздниках. Также необходимо упомянуть о еще 2 сложностях нашего проекта: сезонность и ограниченность рабочей поверхности скалы. Вторая сложность решается тем, что расчищается и задействуется близлежащий склон, плоская поверхность («равнина»), а также рекаУшайка. Особой подготовки и навыков от организаторов требует именно река, на которой мы решили развернуть локацию, представляющую рафтинг (командный вид спорта - управление надувным судном командой из 4-х, 6-ти человек на естественном и искусственном водоеме. Рафтинг интересен подросткам и экстремальностью, и командной работой. В нем нет единоличности, для достижения результата (движения по реке) вся команда должна быть единым механизмом).Чтобы максимально грамотно и безопасно познакомить участников проекта с рафтингом, мы решили привлечь педагога ДДЮ «Кедр» и его команду подростков, готовых увлечь детей рафтингом на профильных сменах. В 2020 году, несмотря на ограничения, связанные с пандемией, эковолонтёры добились, чтобы замусоренные на берегу реки ямы, годами копившие строительный мусор, очистили и засыпали, выровняв поверхность земли. Теперь берег стал безопасен и пригоден для проведения соответствующих занятий. Ход данного проекта представлен следующим образом: май – плотная работа по благоустройству территории, обучение и подготовка волонтёров к работе в летний период, взаимодействие с потенциальными участниками; июнь – 3 профильные смены по 5 дней. июль, август – работа Парка в рабочие дни по предварительной записи, в выходные дни – в течение дня без предварительной записи; сентябрь, октябрь – осенние скалолазные старты для участников проекта в фестивальном режиме в одни из выходных дней месяца. Работа с педагогами школ и организованными командами школьников. Подготовка итоговых видеороликов как организаторами проекта, так и участниками; ноябрь – консервация объекта и подготовка к зимнему периоду, финальная встреча участников, награждение волонтеров, активных участников проекта, подготовка исдача информационного и финансового отчётов. | ||||||||||||||||||||||
Цель проекта (опишите главное изменение, на которое направлен проект, что измениться к лучшему после его реализации): | Создать условия для доступного, безопасного, активного отдыха, физического развития и воспитания, ЗОЖ у семей с детьми от 5 лет, организованных групп школьников и любого томичачерез создание Парка активностей под открытым небом в черте города. | |||||||||||||||||||||
Риски и способы их преодоления(в том числе минимизация рисков, связанных с реализацией проекта в период возникновением пандемии COVID-19) | Основной риск связан с запретом очных сборов массового количества людей. В нашем проекте мы предполагаем онлайн-встречи в период подготовки. Все очные мероприятия проходят у нас на свежем воздухе, площадей Парка достаточно, чтобы дети профильных смен или организованных групп могли рассредоточиться по локациям и таким образом соблюдать социальную дистанцию и избежать скученности. Взрослые работают в масках. | |||||||||||||||||||||
План-график реализации проекта (представьте краткий пошаговый план действий, опишите, как именно вы будет достигать цели проекта с указанием ориентировочных дат проведения запланированных мероприятий в хронологическом порядке): | Мероприятия/ виды работ | Дата/сроки | Ответственный/ исполнитель | |||||||||||||||||||
Провести 2 субботника. Ожидается 15 волонтеров (студенты ВУЗов, подростки, активные граждане). Будут привлечены администрация Кировского и Советского районов г. Томска и АУП «Спецавтохозяйство», ОГБУ «Облкомприроды»; вывезены контейнеры с мусором, убрано 2 га территории. Почистим реку с лодок: уберем мусор на рафтах. Одновременно активное участие подростков-волонтёров в благоустройстве территории будет являться частью их стажировки, предваряющейзанятость после открытия сезона в Парке. | 1 - 30 мая 2021 года | Галямова Л.Ш. | ||||||||||||||||||||
Подготовитьскальный тренажёр и другие локации: почистить от травы и земли, подготовить трассы, места крепления точек страховки, проверить безопасность. | 1 - 30 мая 2021 года | Галямова Л.Ш. Проскурин Л.И. | ||||||||||||||||||||
Установление партнёрских отношений с авторитетными городскими информационными порталами. Будут размещены тема на форуме, где можно разместить информацию и ответить на вопросы, статьи о проекте; продвижение информации опроекте в соцсетях, наполнение контента фото, видео, текстами, продвижение. В результате к 1 сентября 2021 года в группе ВК https://vk.com/podotkritymnebom и подписчиков в Instagram планируется более 1400 человек. | с 1 мая по 30 ноября 2021 года | Коваленко А.А. Галямова Л.Ш. Непомнящая Е.И. | ||||||||||||||||||||
Закупить и подготовить снаряжение и экипировку. | с 1 по 30 мая2021 года | Галямова Л.Ш. | ||||||||||||||||||||
Привлечь и мотивировать 15 подростков-волонтёров (с 13 лет) к обучению в рамках профильной дополнительной образовательной программы. Апробировать онлайн-варианты подготовительных занятий, связанные с подготовкой волонтёров по темам безопасности,первой доврачебной помощи, волонтёрстве,основами педагогической деятельности. Апробировать альтернативный вариант подготовки с помощью записанных коротких видеороликов инструктивного характера. | С 1 по 30 мая 2021 года | Галямова Л.Ш. Семенова О.С. | ||||||||||||||||||||
Провести открытие летнего сезона Парка активностей под открытым небом. Не менее 15 волонтеров примут участие в организации и проведении, будут приглашены не менее 250 человек в целом за 2 дня открытия сезона. | 22-23 (29-30) мая 2021 года с 10 до 16.00 часов | Галямова Л.Ш. | ||||||||||||||||||||
Не менее 500 семей с детьми от 5 лет (родители и дети) посетят и примут участие во всех предложенных в парке активностях сфото- и видеороликами, размещёнными в соцсетях. Перед этим всем будет разъяснено правила безопасного поведения, навигация и местоположение объектов, участники заполнят заявления и поставят подпись в журнале инструктажа. Таким образом, им будет присвоен номер, который сохранится за каждым, и мы сможем отследитьповторное посещение участника. | С 22 мая по 30августа 2021 года | Галямова Л.Ш. | ||||||||||||||||||||
Провести 3 профильных смены в лагере дневного пребывания с 20 детьми в возрасте от 7 до 15 лет в течение 5 дней.Приглашены дети из БФ «Дети без сирот», АНО РЦ «Согласие», а также планируем привлечь участников через соцсети. В результате будут проведены зачётные мероприятия в виде состязаний и вручены сертификаты с присвоением номинации «Активный томич\томичка». Содержательно смена будет касаться вопросов не только скалолазания, но и базовых турнавыков: костёр, готовка еды, первая помощь, пеший туризм, рафтинг и т.д. | Июнь 2021 года | Галямова Л.Ш. | ||||||||||||||||||||
Обеспечить систематическую наполняемость целевой группой парка в выходные с 10 до 16 часов, в рабочие – по договорённости через соцсети, личные связи, ватсап-рассылки, форум. | С даты открытия и до 30 августа 2021 года | Галямова Л.Ш. | ||||||||||||||||||||
Встреча всех участников проекта: команды, волонтёров, благополучателей с целью закрыть сезон, вручить и получить сертификаты, благодарственные письма, Посмотретьфильмы, посвященные участию в проекте, а также посмотреть сюжеты профессиональных горовосходителей, чтобы понимать, куда стремиться. В случае запрета очных встреч проведем онлайн-встречу. Сертификаты, благодарственные передадим, встречаясь согласно установленным нормам поведения в период пандемии, установленными государством. | Ноябрь 2021 года | Скурлатова З.Н. Галямова Л.Ш. Семенова О.С. | ||||||||||||||||||||
Написание информационного и финансового отчётов. | 30 ноября 2021 года | Галямова Л.Ш. Федотова С.Б. | ||||||||||||||||||||
Коммуникационное продвижение проекта (опишите, как вы планируете рассказывать широкой аудитории о вашем проекте, информировать о его мероприятиях и результатах, в том числе ваши активности в социальных сетях, планирование фото- и видеосопровождение проекта – не менее 500 знаков) | В результате брифа с маркетинговым агентствоммы приняли следующие решения: 1. Продумать возможности первого касания с нашей аудиторией, найти выходы на школы и прочие учреждения, где много детей и родителей. 2. Подумать и прописать четко о пути клиента. Сейчас в инстаграме не ясно, где мы, сколько стоит и как вообще к нам приехать, например. 3. Посмотреть примеры конкурентов: другие города, смежные отрасли, чтобы увидеть стиль и рабочие предложения, которые используют компании. 4. Понять, какой посыл хотим транслировать (слайд "форма-картинка"). Отсюда получим визуальное представление, сможемчетко сформулировать тех. задание для фотографа. В связи с этими рекомендациями на это лето сформулировали следующие коммуникационные действия: 1. В 2-х социальных сетях есть группы, на страницах которых планируем от 1 до 3 раз в неделю выкладывать посты о ходе проекта, объявления с расписанием работы Парка. 2. Наполнить фотоконтентом по дням в течение 3-х профильных смен, анонсы состязаний, отзывы участников. 3. Наполнить профили групп понятными публикациями о предлагаемых видах активности. 4. В течение и по результатам проекта создать видеосюжеты об участниках проекта, о деятельности Парка, итоговый — о проекте в целом. Все материалы выложить в сети. Аудиторию предполагаем привлекать через репосты насобственных и групповых страницах, посредством доступной и недорогой таргетированной по контенту рекламой. | |||||||||||||||||||||
Ожидаемые результаты проекта | Количественные результаты проекта (количество благополучателей, волонтеров, проведенных встреч, акций, мероприятий, семинаров, оказанных консультаций, объем оказанной помощи, количество изданных пособий и т.д.) | Качественные результаты проекта (что именно удалось изменить к лучшему для благополучателей) | ||||||||||||||||||||
1. Подготовлены 15 подростков- волонтёров (с 13 лет),прошедших подготовку, работают с целевой группой в Паркеактивностей под контролем 3наставников. | 1. Благоустроенный оборудованный геологический объект (бывший в запустении, который в прошлом был памятником природы городского значения) под естественный скальный тренажер с соблюдением всех норм безопасности, в том числе наличие инструкторов и сертифицированного снаряжения, расположенный в черте города, куда легко добраться на любом виде транспорта или пешком. 2. Прилегающая к скале территория также благоустроена: туалет, скамейки, навес от дождя и солнца, костровое место. 3. Склон, расположенный рядом, оборудован под знакомство с техникой пешего туризма. 4. Созданы условия для безопасного активного отдыха, физического развития и воспитания семьям с детьми разного возраста, организованных групп школьников и всех интересующихся. 5. Обучены и обеспечены деятельностью подростки-волонтёры, приобретены и проверены их компетенции | |||||||||||||||||||||
2. Не менее 500 семей сдетьми от 5 лет (родители идети), посетившие ипринявшие участие во всехпредложенных в Парке активностях(сфотодоказательствами). 3. Не менее 100 семей, пришедшихповторно. 4. 5 организованных групп школьников по 10-15 человек под руководством учителей(с фотодоказательствами). 5. 3 профильные смены по 5 дней в лагере дневного пребывания с 20 детьми в возрасте от 7 до 15 лет. 6. 1 тема на авторитетном сайте городаhttps://mama.tomsk.ruдля информирования целевой группы о проекте и позиционирования. 7. По 1 группе во «Вконтакте» и Instagram. 8. 3 видеосюжета 9. Фотоконтент для соцгрупп. 10. 1 апробированная образовательная программа профильной смены дневного пребывания. 11. Приобретено сертифицированное снаряжение для организации насыщенного безопасного знакомства с разными видами активности. | ||||||||||||||||||||||
Устойчивость проекта(планируется ли продолжение деятельности, начатой в рамках данного проекта, если да, то как и за счет каких ресурсов) | Продолжение планируется в следующем году также с наступлением весеннего тепла, планируем переходить на коммерческую основу с сохранением социальной миссии для категорий населения, требующих особого внимания и поддержки. | |||||||||||||||||||||
Команда проекта(приложите список исполнителей проекта с описанием должностных обязанностей в рамках проекта для каждого из них): | Ф.И.О. членов проектной команды | Основное место работы и занимаемая должность, опыт работы и основные достижения | Основные обязанности по проекту | |||||||||||||||||||
Галямова Любовь Шамилевна | МАОУ Школа «Эврика-развитие», учитель, МАОУ ДДЮ «КЕДР», педагог дополнительного образования; педагогический стаж 20 лет в рамках туристско-краеведческой деятельности. Руководство 3 областными проектами. | Координация всех мероприятий проекта, покупка оборудования, проведение профильных смет, взаимодействие с участниками, составлениеинформационногоотчета. | ||||||||||||||||||||
Полянц Александра Юрьевна | МАОУ ДДЮ «КЕДР», педагог дополнительного образования; КМС по рафтингу, опыт туристской деятельности более 5 лет. Окончила ТГПУ. Выпускница ДДЮ "КЕДР". Лауреат 3 степени Всероссийского конкурса профессионального мастерства работников сферы дополнительного образования "Сердце отдаю детям - 2021". | Организация и проведение занятий с детьми по рафтингу; проведение спортивных стартов для детей на 3 профильных сменах дневного пребывания. | ||||||||||||||||||||
Проскурин Леонид Игоревич | Прораб, турист с многолетним стажем, окончил НИ ТПУ | Благоустройство территории, акарицидная обработка | ||||||||||||||||||||
Коваленко Алёна Андреевна | Домохозяйка, окончила Томский музыкальный колледж, музыкант, заняла 3 местов конкурсе "Планета талантов" г. Новосибирск (2019) - номинация "эстрадныйвокал", участвовала в конкурсе "Музыка с экрана" г. Томск (2019), номинация "эстрадный вокал".В 2014-2015 годах работала впалаточном лагере ДООЛ "Эколог" (педагог-вожатый). | SMM в ВК | ||||||||||||||||||||
Непомнящая Елена Ивановна | Окончила Томский институт бизнеса, заместитель директора по персоналу МАОУ Школа «Эврика-развитие», ИНСТА-мама. | SMM в ИНСТА | ||||||||||||||||||||
Семёнова Оксана Сергеевна | педагог дополнительного образованияМАОУ ДО ДДЮ «КЕДР» с 20-летним стажем, работает с детьми ОВЗ. | Обучение волонтёров для работы в Парке, координация профильных смен в рамках ТБ | ||||||||||||||||||||
СкурлатоваЗоя Николаевна | ФКУЗ МСЧ МВД, хирургическая медицинская сестра. КМС по подводному плаванию. Дайвер, увлекается скалолазанием и ледолазанием. | Менеджер проекта: организация встречи участников проекта. | ||||||||||||||||||||
Стратонова Наталья Валентиновна | педагог дополнительного образованияМАОУ ДО ДДЮ «КЕДР», руководитель детской телестудии «Волшебный фонарь». | Организация фото- и видеосъёмок, изготовление видеосюжетов о ходе проекта, итоговый ролик, контент для размещения в соцсетях. | ||||||||||||||||||||
Федотова Светлана Борисовна | Руководитель организации по бухгалтерскому обслуживанию предприятий. Опыт работы главным бухгалтером 25 лет, работа пообслуживанию предприятий-грантополучателей Фонда Президентских грантов, Фонда Бортника в течение последних 3 лет. | Ведение бухгалтерии, составление финансового отчета | ||||||||||||||||||||
IV. БЮДЖЕТ ПРОЕКТА | ||||||||||||||||||||||
Данный бюджет является примерным образцом. Бюджет Вашего проекта должен отражать Ваши реальные нужды. | ||||||||||||||||||||||
1. ОБЩИЙ БЮДЖЕТ | ||||||||||||||||||||||
Статьи бюджета | Запрашивается у Компании | Собственные средства организации и/или средства из других привлеченных источников | Итого (запрашивается у Компании + собственные средства и/или средства из привлеченных источников) | |||||||||||||||||||
Оплата труда | 127116.74 | 48085.96 | 175202.70 | |||||||||||||||||||
Оборудование | ||||||||||||||||||||||
Командировочные и транспортные расходы | ||||||||||||||||||||||
Проведение мероприятий | ||||||||||||||||||||||
Административные расходы | ||||||||||||||||||||||
Издательские расходы | ||||||||||||||||||||||
Прочие расходы | ||||||||||||||||||||||
ИТОГО | 496816.74 | 259565.96 | 756382.70 | |||||||||||||||||||
2. ПОСТАТЕЙНЫЙ БЮДЖЕТ | ||||||||||||||||||||||
1) ОПЛАТА ТРУДА | ||||||||||||||||||||||
А. Оплата труда штатных сотрудников | ||||||||||||||||||||||
ФИО | Должность | Оплата труда руб./мес. | Длительность/количество месяцев | Запрашивается у Компании | Собственные средства организации и/или средства из других привлеченных источников | Итого (запрашивается у Компании + собственные средства и/или средства привлеченных источников) | ||||||||||||||||
Галямова Л.Ш. | руководитель, педагог | |||||||||||||||||||||
Непомнящая Е.И. | SMM- куратор | |||||||||||||||||||||
Коваленко А.А. | SMM- куратор | |||||||||||||||||||||
Стратонова Н.В. | Ответственный за фото-, видеоматериалы | |||||||||||||||||||||
Б. Социальный налог | ||||||||||||||||||||||
Запрашивается у Компании | Собственные средства организации и/или средства из других привлеченных источников | Итого (запрашивается у Компании + собственные средства и/или средства привлеченных источников) | ||||||||||||||||||||
Отчисления с ФОТ % | 21583,94 | 9016,21 | 30600,15 | |||||||||||||||||||
В. Оплата труда привлеченных специалистов | ||||||||||||||||||||||
ФИО | Должность | Оплата труда руб./день, месяц, час | Длительность/количество дней, месяцев, часов | Запрашивается у Компании | Собственные средства организации и/или средства из других привлеченных источников | Итого (запрашивается у Компании + собственные средства и/или средства привлеченных источников) | ||||||||||||||||
Семёнова О.С. | Ответственный по ТБ | 3450/мес. | 5 месяцев | |||||||||||||||||||
Полянц А.Ю. | Педагог | 3450/ Мес. | 2 месяца | |||||||||||||||||||
Проскурин Л.И. | Прораб | 3450/ Мес. | 2 месяца | |||||||||||||||||||
Скурлатова З.Н. | Менеджер проекта | 300/ день | 10 дней | |||||||||||||||||||
Г. Социальный налог | ||||||||||||||||||||||
Запрашивается у Компании | Собственные средства организации и/или средства из других привлеченных источников | Итого (запрашивается у Компании + собственные средства и/или средства привлеченных источников) | ||||||||||||||||||||
Отчисления с ФОТ % | 7262,80 | 1964,75 | 9227,55 | |||||||||||||||||||
2) ОБОРУДОВАНИЕ | ||||||||||||||||||||||
Наименование | Цена за единицу, руб. | Количество | Запрашивается у Компании | Собственные средства организации и/или средства из других привлеченных источников | Итого (запрашивается у Компании + собственные средства и/или средства привлеченных источников) | |||||||||||||||||
Каски PETZL Panga | ||||||||||||||||||||||
Каска для скалолазания ROCK ГОЛУБАЯ SIMOND | ||||||||||||||||||||||
Беседка Высота 004 | ||||||||||||||||||||||
Карабины | ||||||||||||||||||||||
Веревка динамическая TendonSmart Lite 9.8 | 135р/м | |||||||||||||||||||||
Веревка статическая Коломна 10мм | 57 р/м | |||||||||||||||||||||
Репшнур Tendon 7мм/1м Desert Storm р. 7мм/м | 80 р/м | |||||||||||||||||||||
Страховочно е устройство grigri | ||||||||||||||||||||||
Мобильная колонка | ||||||||||||||||||||||
Кемпинговая палатка | ||||||||||||||||||||||
Шатер | ||||||||||||||||||||||
Бензопила | ||||||||||||||||||||||
Спортивный 6-местный рафт «Спринт-6» | ||||||||||||||||||||||
Ручка (для весла) | ||||||||||||||||||||||
Труба прямая | ||||||||||||||||||||||
Лопатка MINI (рафтгребной) | ||||||||||||||||||||||
Водный защитный шлем «Райдер» | ||||||||||||||||||||||
СпасжилетHIKO SWIFT | ||||||||||||||||||||||
Итого по оборудованию: | ||||||||||||||||||||||
3) КОМАНДИРОВОЧНЫЕ И ТРАНСПОРТНЫЕ РАСХОДЫ | ||||||||||||||||||||||
Цель поездки и место назначения | Цена за единицу, руб. | Количество | Запрашивается у Компании | Собственные средства организации и/или средства из других привлеченных источников | Итого (запрашивается у Компании + собственные средства и/или средства привлеченных источников) | |||||||||||||||||
нет | ||||||||||||||||||||||
Итого по расходам на командировки: | ||||||||||||||||||||||
4) ПРОВЕДЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ | ||||||||||||||||||||||
Наименование | Цена за единицу, руб. | Количество/ единиц | Запрашивается у Компании | Собственные средства организации и/или средства из других привлеченных источников | Итого (запрашивается у Компании + собственные средства и/или средства привлеченных источников) | |||||||||||||||||
Открытие летнего сезона | ||||||||||||||||||||||
Состязания в конце профильных смен | ||||||||||||||||||||||
Осенние старты фестивального формата | ||||||||||||||||||||||
Финальная встреча всех участников проекта | ||||||||||||||||||||||
Итого по мероприятиям: | ||||||||||||||||||||||
5) АДМИНИСТРАТИВНЫЕ РАСХОДЫ(аренда офиса, коммунальные услуги, расходы на связь, канцелярские товары и офисные принадлежности, банковские расходы и тд) | ||||||||||||||||||||||
Наименование | Цена за единицу, руб. | Количество/ единиц | Запрашивается у Компании | Собственные средства организации и/или средства из других привлеченных источников | Итого (запрашивается у Компании + собственные средства и/или средства привлеченных источников) | |||||||||||||||||
Банковские расходы | 1500 руб/мес. | 7 мес. | ||||||||||||||||||||
Канцелярские товары | 2000 руб. | 2000 | 2000 | |||||||||||||||||||
Расходы на бухгалтерскоеобслуживание | 5000 руб/мес. | 7 мес. | 35000 | 35000 | ||||||||||||||||||
Расходы насвязь | 500 руб/мес. | 7 мес. | 3500 | 3500 | ||||||||||||||||||
Итого по административным расходам: | ||||||||||||||||||||||
6) ИЗДАТЕЛЬСКИЕ РАСХОДЫ | ||||||||||||||||||||||
Наименование | Цена за ед. | Количество ед. | Запрашивается у Компании | Собственные средства организации и/или средства из других привлеченных источников | Итого (запрашивается у Компании + собственные средства и/или средства привлеченных источников) | |||||||||||||||||
Баннер, изготовление | 350 руб./ кв. метр | |||||||||||||||||||||
Итого по издательским расходам: | ||||||||||||||||||||||
7) ПРОЧИЕ РАСХОДЫ | ||||||||||||||||||||||
Наименование | Цена | Количество | Запрашивается у Компании | Собственные средства организации и/или средства из других привлеченных источников | Итого (запрашивается у Компании + собственные средства и/или средства привлеченных источников) | |||||||||||||||||
Акарицидная обработка территории | 5000 р. за 1 га | |||||||||||||||||||||
Пиломатериал | 1куб.м | |||||||||||||||||||||
Очистка территории от мусора,погрузка и вывоз мусора | ||||||||||||||||||||||
Жилеты яркие зеленые или оранжевые | ||||||||||||||||||||||
Перчатки х\б | ||||||||||||||||||||||
Итого по прочим расходам: | ||||||||||||||||||||||
Комментарии к бюджету:
В данном разделе необходимо представить подробное обоснование запрашиваемых средств по каждой статье расходов в описательной форме. В частности, необходимо дать пояснения следующего рода:
Оплата труда. Штатные сотрудники – только сотрудники организации-заявителя.Укажите их фамилию и должность. Представьте обоснование уровня оплаты на каждого из сотрудников.
Привлеченные специалисты не являются штатными сотрудниками организации, а нанимаются на работу по проекту на основании договора гражданско-правового характера. Укажите фамилию и должность каждого из привлеченных специалистов. Представьте описание и обоснование объема их работы в проекте и обоснование уровня их оплаты.
Все специалисты имеют опыт и положительные резул