Курс лекций по дисциплине «Ценообразование »
Лекция №1 (2 часа). Организационно-управленческий процесс в строительстве и место ценообразования в нем
Вопросы лекции
1. Строительное производство: понятие и особенности.
2. Организация строительного процесса. Проект, проектное управление. Субъектная схема реализации строительного процесса.
3. Организационно-управленческие мероприятия на этапах жизненного цикла реализации проекта: предпроектный этап, этап реализации проекта, этап сдачи/приемки объекта.
1. Строительное производство: понятие и особенности.
Экономика современного государства представляет собой сложную систему, состоящую из различных производств. В целях государственного регулирования развития экономики, сбора и систематизации информации все производства группируются по отраслям и комплексам.
Отрасль – выделяемая и обобщаемая структура предприятий, корпораций, организаций по признаку единства экономического назначения производимой продукции, работ, услуг. Отрасль характеризуется также единством и однородностью потребляемого сырья; общностью технологической базы и технологических процессов; однородным профессиональным составом кадров. Совокупность крупных отраслей образует отраслевые комплексы.
Одной из крупнейших отраслей народного хозяйства является строительство.
Строительство как отраслевой вид деятельности подразумевает осуществление нового строительства, расширения, реконструкции и ремонта зданий, сооружений и объектов производственного и непроизводственного назначения, а также техническое перевооружение и поддержку производственных мощностей действующих предприятий.
Строительство охватывает также деятельность организаций, осуществляющих эксплуатационное бурение; проектных, проектно-изыскательских и изыскательских организаций; хозяйственное управление строительством.
Основная роль строительной отрасли – создание условий для поступательного развития всей экономики страны, что является главной целью экономической политики любого современного государства. Условием экономического роста является расширенное воспроизводство, которое невозможно без дополнительных инвестиций.
Инвестиции – средства (денежные средства, ценные бумаги, имущество, имущественные и неимущественные права, имеющие денежную оценку), вкладываемые в различные сферы деятельности с целью получения в перспективе прибыли или достижения иного результата.
Принято различать следующие виды инвестиций:
- финансовые (портфельные) – денежные средства, вкладываемые в акции, облигации и другие ценные бумаги, выпущенные государством, муниципальными органами самоуправления, корпоративными компаниями;
- реальные (капиталообразующие) – это вложения денежных средств в основной капитал в процессе строительной деятельности и на прирост материально-производственных запасов;
- инвестиции в нематериальные активы – это вложения денежных средств в приобретение научно-технических разработок (имущественные права, лицензии на передачу прав промышленной собственности, ноу-хау и др.).
Финансирование инвестиций обычно осуществляется за счет:
- собственных средств предприятия (сюда входят: амортизационные отчисления; прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия; средства от реализации активов; средства учредителей и акционеров);
- заемных средств (они включают банковские, коммерческие, бюджетные кредит; облигационные займы; лизинг);
- инвестиционных ассигнований из республиканского и местного бюджетов и внебюджетных фондов;
- кредитов международных организаций, капитала иностранных юридических и физических лиц.
Строительство как отрасль материального производства – это деятельность, направленная на освоение реальных (капиталообразующих) инвестиций, результатом которой является строительная продукция. Или, другими словами, производство строительной продукции осуществляется в процессе инвестиционно-строительной деятельности, под которой понимается вложение инвестиций и практические действия по осуществлению строительства (реконструкции объектов), заканчивающиеся вводом объектов в эксплуатацию и передачей в собственность пользователю или эксплуатирующей организации.
В инвестиционно-строительном процессе можно выделить три этапа:
- подготовка строительства,
- собственно строительство,
- реализация строительной продукции (сдача готового объекта строительства в эксплуатацию).
На первом этапе прорабатываются вопросы технической возможности и экономической целесообразности будущего строительства, выбирается площадка для размещения объекта, проводятся необходимые согласования и оформление разрешительной документации, а также начинается разработка проектно-сметной документации, подготовка территории строительства, проведение конкурсов на поставки и подряды.
На втором этапе в соответствии с утвержденной проектной документацией выполняются строительно-монтажные работы, по согласованным графикам поставляются на объекты оборудование и строительные материалы. На этом этапе непосредственно на строительной площадке происходит соединение всех технологических элементов строительного процесса, в результате функционирования которых создается строительная продукция.
На третьем этапе – реализация строительной продукции – происходят ввод законченных строительством объектов в эксплуатацию и передачей в собственность пользователям или эксплуатирующим организациям.
В строительной отрасли функционирует большое количество различных организаций, участвующих в процессе освоения реальных (капиталообразующих) инвестиций, и образующих строительный комплекс.
Строительный комплекс (строительная система) – это организованная система предприятий и производств, объединенных устойчивыми производственно-технологическими и хозяйственными связями в создании строительной продукции.
Строительный комплекс России представляет собой совокупность подрядных организаций, предприятий промышленности строительных материалов, механизации, транспорта, проектных и научно-исследовательских институтов, лизинговых фирм, учебных заведений и других предприятий и организаций.
В составе строительной системы можно выделить семь групп предприятий и организаций:
1. Строительно-монтажные (подрядные) организации, выполняющие различные виды строительных и монтажных работ, которые классифицируют по видам работ как общестроительные, специализированные и ремонтно-строительные;
2. Предприятия и организации, поставляющие для строительства предметы труда (предприятия промышленности строительных материалов, конструкций, деревообрабатывающей и других отраслей);
3. Предприятия и организации, поставляющие средства труда (строительное и дорожное машиностроение, производство оборудования для промышленности строительных материалов);
4. Предприятия по эксплуатации и техническому обслуживанию строительных машин, оборудования и автотранспорта;
5. Научно-исследовательские организации, разрабатывающие новые инженерно-технические решения, новые материалы и конструкции, новые технологии производства строительных материалов, конструкций и строительно-монтажных работ, новые строительные машины и механизмы (большинство функционирует в структуре ВУЗов архитектурно-строительного образования);
6. Архитектурно-проектные и проектно-изыскательские организации, выполняющие инженерные изыскания и разрабатывающие проектно-сметную документацию для строительства;
7. Организации, осуществляющие управление строительством (министерства, комитеты, департаменты, объединения, ассоциации). Главным федеральным исполнительным органом, осуществляющим руководство отраслью, до 2004 г. являлся Государственный комитет Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу, а в настоящее время Министерство строительства и ЖКХ РФ. На уровне руководства строительным комплексом Республики Крым – министерство строительства и архитектуры Республики Крым.
Функционирование строительного комплекса характеризуется системой технико-экономических показателей, которые можно разделить на группы:
1) количественные показатели, характеризующие объемы строительства и инвестиций, количество строящихся и вводимых в эксплуатацию объектов, количество функционирующих организаций, численность работающих и т.д.;
2) структурные показатели, характеризующие структуру инвестиций, строительно-монтажных работ, структуру организаций и т.д.;
3) качественные показатели, характеризующие развитие форм собственности в строительном комплексе, изменение источников инвестиций, роль строительного комплекса в национальной экономике.
Анализ этих показателей в динамике позволит судить о состоянии и тенденциях развития строительного комплекса, поможет выявить ключевые проблемы отрасли и пути повышения эффективности строительной деятельности.
Технико-экономические особенности строительной продукции и строительного производства
| Особенности строительной продукции | Особенности строительного производства |
| 1. Территориальная закрепленность, недвижимость продукции. | 1. Длительность технологического процесса (с момента начала производства до его окончания – ввода объекта в эксплуатацию – проходит много времени: месяцев и лет). |
| 2. Зависимость архитектурно-планировочных и конструктивных решений объектов от климатических и природно-географических условий строительства. | 2. Многодельность (многооперационность) технологического процесса. |
| 3. Индивидуальный характер продукции, практическое отсутствие объектов – точных копий друг друга. | 3. Передвижной характер производства (продукция стационарна, рабочее место перемещается по мере возведения объекта и с объекта на другой объект.). |
| 4. Значительная ресурсоемкость продукции, т.е. потребность в большом количестве финансовых, материальных, технических и трудовых ресурсов. | 4. Большое число участников технологического процесса – субподрядных специализированных организаций. |
| 5. Длительность жизненного цикла строительной продукции. | 5. Выполнение работ на открытых строительных площадках, зависимость технологий производства от погодных условий. |
2. Организация строительного процесса. Проект, проектное управление. Субъектная схема реализации строительного процесса.
Организация строительного производства предполагает следующие направления научной и производственной деятельности: организацию строительства, планирование строительства и управление строительством.
Организация строительства — система формирования или выбора производственного предприятия (комплекса предприятий), предназначенного для выполнения поставленной задачи.
Планирование — система увязки выполняемых строительно-монтажных работ во времени и пространстве, а также система поставки и расхода материально-технических ресурсов.
Управление — система поддержания установленного порядка или перевода строительного производства из одного состояния в другое с целью безусловного выполнения поставленной задачи.
Основными принципами организации, планирования и управления строительством являются: централизованное руководство производственно-хозяйственной деятельностью строительных организаций при максимально возможном расширении их самостоятельности; сокращение сроков возведения объектов при одновременном повышении качества строительно-монтажных работ и уменьшении их стоимости; постоянное повышение производительности труда; комплексная механизация и возможно более полная автоматизация строительного производства; индустриализация производства; выполнение строительно-монтажных работ поточными методами; полное обеспечение требований охраны труда и безопасного выполнения работ; рациональная организация материально-технического снабжения и экономное расходование ресурсов; строгое соблюдение законов и постановлений.
Проектирование – процесс взаимосвязанного комплекса работ специалистов, результатом которого является разработка инвестиционно-строительного проекта.
Инвестиционно-строительный проект – это комплекс инженерных решений, оформленных в виде комплекта технико-экономических документов, расчетов, позволяющих судить о целесообразности и качестве будущего здания или сооружения. Он включает пояснительную записку, чертежи и сметы.
Различают строительное и технологическое проектирование (для промышленных объектов).
Основная цель строительного проектирования – своевременное обеспечение капитального строительства высококачественной проектно-сметной документацией, предусматривающей широкое использование достижение науки и техники для повышения производительности труда, внедрения ресурсосберегающих технологий, увеличения сроков службы и надежности конструктивных элементов, повышения уровня защиты окружающей среды как при выполнении строительно-монтажных работ, так и в процессе эксплуатации сданных объектов.
Проектная подготовка строительства, как правило, состоит из трех основных этапов.
На первом этапе – разработки концепции проекта - определяется цель инвестирования, назначение и мощность объектов строительства, номенклатура продукции или оказания услуг, местоположение объекта; проводится оценка возможностей финансирования и достижения намечаемых технико-экономических показателей На основании результатов разработки первого этапа заказчик представляет в местные органы исполнительной власти ходатайство (декларацию) о намерениях, и в случае получения положительного заключения заказчик приступает к разработке проектной документации на строительство.
На втором этапе определяют «Обоснования инвестиций в строительство» (ТЭО инвестиций, эскиз-проект, бизнес-план).Результаты «Обоснований инвестиций» являются основой для дальнейшей разработки, согласования, экспертизы и утверждения проектной документации - третий этап.
Работу по проектированию выполняют по договору с заказчиком проектные, проектно-строительные организации и другие юридические и физические лица, имеющие лицензионные права на проектирование.
Проектная документация на строительство объектов разрабатывается после проработки идеи строительства на основе исходно-разрешительной документации, архитектурно-планировочного задания (АПЗ) Комитета по градостроительству и архитектуре (КГА) региона, задания на проектирование и других исходных данных, т.о. КГА выдает АПЗ на проектирование по заявке заказчика (инвестора).
Для технически и экологически сложных объектов и при особых природных условиях строительства по решению заказчика (инвестора) или заключению государственной экспертизы могут выполняться дополнительные детальные проработки проектных решений по отдельным объектам или разделам проекта.
Проектирование объектов с использованием проектов массового и повторного применения, а также технически несложных объектов при наличии утвержденного обоснования инвестиций или градостроительной документации может осуществляться в одну стадию: рабочий проект (утверждаемая часть и рабочая документация).
Рабочий проект разрабатывается в сокращенном объеме и составе, определяемом в зависимости от вида строительства и функционального назначения объекта.
Разработанные ТЭО инвестиций, эскиз-проекты, рабочие проекты подлежат государственной экспертизе вне зависимости от источников финансирования, форм собственности и принадлежности строек.
Основная цель экспертизы – контроль соблюдения государственных норм и правил. По результатам экспертизы составляется заключение, которое является обязательным документом для исполнения заказчиками, проектными, подрядными и другими заинтересованными организациями.
Требованию к проектированию и строительству зданий и сооружений приводятся в строительных нормах и правилах (СНиП), состоящих из четырех частей, включающих соответствующие сборники:
-Часть 1. «Строительные материалы, изделия, конструкции и оборудование»;
-Часть 2. «Нормы строительного проектирования»;
-Часть 3 «Правила производства и приемки строительных работ»;
-Часть 4 «Сметные нормы и правила», являющейся основой сметного нормирования и ценообразования в строительстве.
Порядок утверждения проектной документации зависит от источников финансирования. Проекты строек, финансируемых из федерального бюджета, утверждаются в порядке, установленном Правительством Российской Федерации; финансируемых из бюджетов субъектов Федерации – соответствующими органами государственного управления. При строительстве за счет собственных финансовых ресурсов инвесторов и привлеченных ими средств проекты утверждаются непосредственно заказчиками (инвесторами).
На основании согласованного и утвержденного проекта (ТЭО инвестиций, эскиз-проекта, утверждаемая часть рабочего проекта) разрабатывается рабочая документация. Рекомендуемый инструктивными документами состав проекта предприятия и содержание его разделов показаны в таблице 3.1.
Рабочая документация включает весь комплект документов, по которым выполняются все строительно-монтажные работы по запроектированному объекту: рабочие чертежи, спецификации строительных изделий, конструкций и оборудования, локальные и объектные сметы.
Проект на строительство объектов жилищно-гражданского назначения имеет аналогичный состав, за исключением двух разделов «Генеральный план и транспорт», «Управление производством, предприятием и организация условий охраны труда рабочих и служащих».
На стадии проектирования, как правило, должно быть разработано несколько вариантов организации строительства (ПОС) и производства работ (ППР), из которых затем выбирают наиболее эффективный вариант.
Таблица 3.1
Состав и содержание проекта предприятия
| № п/п | Наименование разделов | Содержание разделов |
| Общая пояснительная записка | Основание для разработки проекта и исходные данные. Краткая характеристика предприятия. Технико-экономические показатели проекта в сопоставлении с показателями обоснования инвестиций и задания на проектирование. Сведения о проведенных согласованиях проектных решений и соответствии государственным нормам, правилам, стандартам и техническим условиям | |
| Генеральный план и транспорт | Характеристика района и площадки строительства; решения и показатели по генеральному плану, а том числе по внутриплощадочному и внешнему транспорту. Основные чертежи: ситуационный план, картограмма земляных масс, генеральный план | |
| Технологические решения | Данные о производственной программе. Обоснование решений по технологии производства, состав оборудования, число рабочих мест и их оснащенность, контроль качества продукции. Решения по утилизации и захоронению отходов производства. Расчеты потребности в основных видах ресурсов. Основные чертежи: схемы технологических процессов, технологические планировки корпусов, схемы грузопотоков | |
| Управление производством, и организация условий и охраны труда рабочих | Организационная структура управления предприятием и производством, информационные технологии управления, расчет состава работающих. Мероприятия по охране труда и технике безопасности | |
| Архитектурно-строительные решения | Краткое описание и обоснование архитектурно-строительных решений по основным зданиям и сооружениям. Мероприятия по электро-, взрыво- и пожаробезопасности, защита строительных конструкций, сетей и сооружений от коррозии. Основные чертежи: планы, разрезы и фасады основных зданий и сооружений | |
| Инженерное оборудование и системы | Решения по водоснабжению, канализации, тепло-, газо-, электроснабжению, отоплению, вентиляции и кондиционированию воздуха. Инженерное оборудование зданий. Диспетчеризация и автоматизация управления инженерными системами. Основные чертежи: принципиальные схемы тепло-, электро-, газо-, водоснабжения и канализации, планы и профили инженерных сетей и др. | |
| Охрана окружающей среды | Раздел выполняется в соответствии со СНиП и нормативными документами Минприроды России | |
| Инженерно-технические мероприятия ГО | Раздел выполняется в соответствии с нормами и правилами в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера | |
| Организация строительства | Проект организации строительства в составе, определенном СНиП «Организация строительства» | |
| ТР обращения со строительными отходами | Решения по утилизации и захоронению отходов строительного производства. | |
| Сметная документация | Сводный сметный расчет стоимости строительства и при необходимости сводка затрат; объектные и локальные сметные расчеты; сметные расчеты на отдельные виды затрат; пояснительная записка | |
| Эффективность инвестиций | Технико-экономические показатели проекта по рекомендуемому перечню. Результаты расчета эффективности инвестиций в сравнении с показателями обоснований инвестиций |
Экономическая оценка каждого варианта определяет, является ли данный проект в конкретных условиях его осуществления наиболее эффективным и имеет ли он, кроме того, иные преимущества, не поддающиеся количественному учету.
Показатели экономичности проектных решений могут иметь как стоимостное, так и натуральное выражение. При сравнении в первую очередь анализируют затраты финансовых средств, времени, труда и материально-технических ресурсов.
Варианты ПОС и ППР сравнивают по себестоимости, продолжительности строительства и трудоемкости.
Система показателей, по которым оценивается экономичность проектных решений в целом, подразделяется на строительные и эксплуатационные.
В качестве основных используют следующие строительные показатели:
- стоимость возведения зданий, т.е. себестоимость работ в целом или единицы строительной продукции (1 кв.м площади здания, 1 куб.м объема зданий или несущих и ограждающих конструкций и т.п.);
- продолжительность строительства объекта;
- трудоемкость работ, т.е. общие затраты труда или удельная трудоемкость (на 1 кв.м, 1 куб.м, 1 т и др.).
Наиболее часто для оценки проектных решений применяются такие эксплуатационные показатели, как затраты на электроэнергию, отопление, водоснабжение и канализацию и т.д., а для объектов промышленного назначения также себестоимость основных видов продукции.
3. Организационно-управленческие мероприятия на этапах жизненного цикла реализации проекта: предпроектный этап, этап реализации проекта, этап сдачи/приемки объекта.
Инвестиционно-строительный проект (ИСП) – проект, предусматривающий реализацию полного цикла вложения инвестиций в строительство какого-либо объекта: от начального вложения капиталов до достижения цели инвестирования и завершения предусмотренных проектом работ.
Проект – идея и действия по ее реализации с целью создания продукта, услуги или другого полезного результата. Результат проекта – созданный продукт, услуга, соответствующий требованиям, указанным в проекте - то есть, проект это и продукт (товар), который можно купить или продать.
Каждый проект или отдельный товар имеют определенные фазы (стадии) развития, известные как фазы жизненного цикла, или жизненный цикл.
Жизненный цикл проекта – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его завершения.
Для достижения целей проекта, то есть его реализации, необходим комплекс мер, дел и действий, требующих инвестиций (затрат). С этих позиций выделяют фазы проекта:
-начальную (прединвестиционную),
-основную (инвестиционную),
-завершающую.
Интенсивность инвестиций меняется в зависимости от фазы жизненного цикла проекта.
Начальная (прединвестиционная) фаза – характеризуется относительно небольшой интенсивностью инвестиций и включает две стадии:
1) прединвестиционные исследования (3 % затрат) и планирование проекта (5 % затрат) - на этом этапе выдвигается идея проекта, выполняются разработка концепции проекта (включая предварительное обследование и определение проекта), сравнительная оценка альтернатив, утверждение концепции;
2) разработка проектно-сметной документации и подготовка к строительству (20 % затрат) – этот этап включает разработку плана проектно-изыскательских работ, задание на разработку и разработка экономического обоснования инвестиций, его согласование, экспертиза и утверждение, выдача задания на проектирование, разработка, согласование и утверждение ПСД (проектно-сметной документации), отвод земли под строительство, разрешение на строительство, разработка бизнес плана проекта.
Основная (инвестиционная) фаза – отличительной особенностью этой фазы является максимальный объем инвестиций (порядка 60% затрат), благодаря которому выполняется наибольший объем работ по реализации проекта, фаза также включает две стадии:
3) проведение торгов и заключение контрактов, организация закупок и поставок – тендеры на проектно-изыскательсткие работы и заключение договоров, тендеры на поставку оборудования и заключение контрактов, тендеры на подрядные работы и заключение контрактов, разработка планов (графиков) поставки ресурсов;
4) строительно-монтажные работы – разработка оперативного плана строительства, разработка графиков работы машин и механизмов, выполнение строительно-монтажных работ, мониторинг и контроль.
Завершающая фаза – характеризуется также незначительной интенсивностью инвестиций (12 % затрат) - на этой фазе проводятся пусконаладочные работы и происходит сдача законченного строительством объекта в эксплуатацию, эксплуатация объекта, т.е. достигаются конечные цели проекта и подводятся итоги. При этом выявленные недостатки и поломки исправляются за счет предприятия, которое несет ответственность за соответствующие работы в период гарантийных обязательств.
Идея проекта может исходить из потребностей страны, отдельного региона или группы инвесторов в наполнении рынка определенными товарами. Идея проекта может возникнуть спонтанно, в процессе работы с экспертами по различным областям знаний либо явиться результатом маркетинговых исследований.
В процессе проработки идея принимает конкретные очертания в виде целей проекта и выявляются пути их достижения, т.е. формируется концепция проекта. Постановка целей – необходимое условие успешной реализации проектов, она позволяет сконцентрировать усилия на одном или нескольких конкретных направлениях.
Цель проекта – это желаемый результат деятельности, достигаемый при реализации проекта в заданных условиях.
При выборе приемлемого варианта (сравнительная оценка альтернатив) из возможных идей также необходимо руководствоваться параметрами:
- стоимость проекта (объем инвестиций);
- сроках (длительность) инвестирования (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные);
- возможных рисках, связанных с инвестированием (риски политической и социально-экономической нестабильности, изменения нормативно-правовой базы и налогового законодательства, ненадежности партнеров, стихийный бедствий и пр.);
- ожидаемый результат инвестирования (определение эффекта и эффективности инвестиций).
Выбрав приемлемый вариант проекта, необходимо его основные параметры согласовать с местными органами самоуправления, которые в соответствии с Законом РФ «О местных органах самоуправления» предоставлено право контролировать все виды хозяйственной деятельности на приданной им территории. Согласованию подлежат решения:
-о строительстве объектов производственного назначения;
-строительство объектов социально-культурной сферы;
-условиях отвода земельных участков под строительство;
-условиях отвода земельных участков во временное пользование;
-возмещении убытков землепользователем, включая компенсацию затрат, связанных со сносом строений или их переносом;
-условиях подключения к инженерным коммуникациям (водопровод, канализация, теплоснабжение, энергоснабжение и др.).
Таким образом, окончательный вывод о целесообразности осуществления идеи инвестиционно-строительного проекта можно сделать на основании полученных результатов маркетинговых исследований, экспертных оценок и согласований выбранного местоположения и условий реализации проекта с местными органами самоуправления.
Затем следуют расчеты технико-экономического (для промышленного строительства) или социально-экономического (для жилищно-гражданского строительства) обоснования инвестиционных проектов. Обоснование инвестиционного предложения (основные технические, технологические и организационные решения) способствует далее уже более детально проработать бизнес-план инвестиционного проекта.
Далее разрабатывается рабочая ПСД, проводятся тендеры и заключаются контракты. Затем идет выполнение строительно-монтажных работ, ввод объектов, законченных строительством в эксплуатацию, эксплуатация введенного объекта, вплоть до ликвидации.
Тема 2. Особенности ценообразования в строительстве
вопросы лекции
1. Понятие о продукции капитального строительства
2. КЛАССИФИКАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ
3. Особенности ценообразования в строительстве
1. ПОНЯТИЕ О ПРОДУКЦИИ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
Строительная продукция – полностью завершенные строительством и подготовленные к производственному функционированию и оказанию услуг предприятия, здания, сооружения и объекты социального назначения.
Строительная продукция обладает технико-экономическими особенностями, которые влияют на систему ценообразования. К ним относятся:
· территориальная закрепленность строительной продукции и использование ее только в тех местах, где она создана;
· высокий уровень материалоемкости;
· многообразие строительной продукции, изготовляемой на «заказ», который определяется проектом. В свою очередь через проекты должны реализоваться научно-технические достижения, передовой опыт, принципиально новые виды техники и технологии, дающие высокий экономический и социальный эффект;
· относительно большая продолжительность производственного цикла;
· воздействие атмосферно-климатических факторов в условиях круглогодичного ведения работ на открытом воздухе и больших площадях и т.д.
Каждый объект строительства имеет свои индивидуальные черты и особенности, что в значительной мере определяет специфику ценообразования в строительстве.
Сметная стоимость строительства предприятий, зданий и сооружений – сумма денежных средств, необходимых для его осуществления в соответствии с проектными материалами. Сметная стоимость является основой для определения размера капитальных вложений, финансирования строительства, формирования договорных цен на строительную продукцию, расчетов за выполненные подрядные (строительно-монтажные, ремонтно-строительные) работы, оплаты расходов по приобретению оборудования и доставке его на стройки, а также возмещения других затрат за счет средств, предусмотренных сводным сметным расчетом. На основе сметной документации осуществляются также учет и отчетность, хозяйственный расчет и оценка деятельности строительно-монтажных (ремонтно-строительных) организаций и заказчиков. Исходя из сметной стоимости определяется в установленном порядке балансовая стоимость вводимых в действие основных фондов по построенным предприятиям, зданиям и сооружениям.
2. Классификация строительной продукции
При определении стоимости применяются такие понятия, как новое строительство, расширение, реконструкция, техническое перевооружение и поддержание мощностей действующих предприятий, а также работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений.
К новому строительству относится возведение комплекса объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения вновь создаваемых предприятий, зданий и сооружений, а также филиалов и отдельных производств, которые после ввода в эксплуатацию будут находиться на самостоятельном балансе. Новое строительство осуществляется на свободных территориях в целях создания новой производственной мощности.
К расширению действующих предприятий относится строительство дополнительных производств на ранее созданном предприятии, а также возведение новых и расширение существующих отдельных цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения на территории действующих предприятий или примыкающих к ним площадках в целях создания дополнительных или новых производственных мощностей.
К расширению действующих предприятий относится также строительство филиалов и производств, входящих в их состав, которые после ввода в эксплуатацию не будут находиться на самостоятельном балансе.
К реконструкции действующих предприятий относится переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения, как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения, связанное с совершенствованием производства и повышением его технико-экономического уровня и осуществляемое по комплексному проекту на модернизацию предприятия в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции, в основном без увеличения численности работающих при одновременном улучшении условий их труда и охраны окружающей среды.
Реконструкция, как правило, включает перепланировку зданий с изменением основных технико-экономических показателей (числа и площади квартир, строительного объема и общей площади), изменение назначения зданий.
При реконструкции, исходя из сложившихся градостроительных условий и действующих норм, можно выполнять надстройки, пристройки, встройки, повышать уровень инженерного оборудования, включая наружные сети (кроме магистральных), можно заменять изношенные и морально устаревшие конструкции и инженерное оборудование на современные, более надежные и эффективные, улучшающие эксплуатационные качества, а также осуществлять мероприятия, улучшающие архитектурную выразительность зданий, и благоустройство прилегающих к зданию территорий.
К техническому перевооружению действующих предприятий относится комплекс мероприятий, повышающих технико-экономический уровень отдельных производств, цехов и участков за счет внедрения передовой технологии и новой техники, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, а также совершенствующих общезаводское хозяйство и вспомогательные службы.
При техническом перевооружении действующих предприятий могут устанавливаться на существующих производственных площадях дополнительные оборудование и машины, внедряться автоматизированные системы управления и контроля, применяться радио, телев