Приложение к рабочей учебной программе (Syllabus)
Программа дисциплины для обучающихся
На 2018-2019 учебный год
SP 2224 – Система планирования
1. Основная информация | |||||||||||||||||||||
Факультет | Экономический | ||||||||||||||||||||
Специальность | 5В051000 - ГМУ | ||||||||||||||||||||
Курс | Семестр | Форма обуч. | очн., | Прогр.обуч. | осн. | ||||||||||||||||
Цикл дисциплины | БД | Компонент | КВ | ||||||||||||||||||
Кол-во кредитов | 3 KZ / 5 ECTS | Количество часов | |||||||||||||||||||
Место проведения занятий | Корпус 2 ауд. | ||||||||||||||||||||
Руководитель программы | Мишулина Ольга Владимировна | ||||||||||||||||||||
Преподаватель | Муратова Д.Д. | ||||||||||||||||||||
Время консультаций (СРОП инд.) | 1-я неделя | 2-я неделя | 3-я неделя | ||||||||||||||||||
2 Пререквизиты и постреквизиты | |||||||||||||||||||||
Пререквизиты | Офис-менеджмент, экономика и менеджмент аграрного сектора | ||||||||||||||||||||
Постреквизиты | Разработка управленческих решений, муниципальный менеджмент | ||||||||||||||||||||
3 Цель и задачи дисциплины | |||||||||||||||||||||
Цель | обеспечить необходимый уровень подготовки обучающихся по теоретическим и практическим вопросам планирования деятельности в организации, его форм и методов осуществления, направленных на создание возможности для принятия правильных управленческих решений. | ||||||||||||||||||||
Задачи | усвоение теоретических основ в области методологии и методики планирования деятельности организации; выработка умения и навыков по самостоятельной постановке и решению сложных вопросов экономической деятельности организации посредством составления различных планов; изучение новых методологических и практических разработок в области планирования, систему планов предприятия и их взаимосвязи, организацию деятельности планирования | ||||||||||||||||||||
4 Распределение академических часов | |||||||||||||||||||||
Всего | Лек. | Практ. | Лаб. | СРОП | СРО | Форма контроля | |||||||||||||||
3кредита, 135 часов | - | Экзамен | |||||||||||||||||||
5 Содержание дисциплины | |||||||||||||||||||||
Введение в систему планирования. Теоретические основы системы планирования. Процесс планирования и его содержание. Стратегическое планирование и его реализация. Бизнес-планирование и его реализация. Тактическое (оперативное) планирование и его реализация | |||||||||||||||||||||
6 Политика курса | |||||||||||||||||||||
1 Студент должен регулярно, систематически готовиться к занятиям и выполнять все задания СРС. Студент должен приходить подготовленным на лекции и практические занятия. Подготовка к занятиям будет проверяться тестовым или устным опросом. 2 Все виды контролей могут пересдаваться только один раз при получении отрицательной оценки. При этом баллы уменьшаются с коэффициентом 0,8. С положительной оценки пересдавать нельзя. 3 Студент не должен без уважительных причин пропускать занятия. При пропусках практических занятий по уважительной причине студент должен обязательноих отработать в установленные сроки. 4 В верхней одежде заходить в лабораторию запрещается! 5 На занятиях студентыдолжны соблюдать технику безопасности, не отвлекаться и не пользоваться сотовыми телефонами. | |||||||||||||||||||||
7 Список рекомендуемой литературы | |||||||||||||||||||||
Основная | 1. Планирование деятельности на предприятии: учебник для бакалавров / под ред. С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. – 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2013. – 350 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс. Режим доступа: https://static.my-shop.ru/product/pdf/138/1371154.pdf 2. Горемыкин, В. А.Планирование на предприятии. Учебник и практикум: учебникдля бакалавров / В. А. Горемыкин. — 9-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 857 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс. Режим доступа: https://urss.ru/PDF/add_ru/107883-1.pdf 3 Скот А. Стратегическое планирование: учебник Эдинбургской бизнес-школы/ А. Скот.– Эдинбург Великобритания.– Изд-во Университет Гериот-Ватт, 2013. Режим доступа: https://www.ebsglobal.net/documents/course-tasters/russian/pdf/sp-bk-taster.pdf 4 Купцова, Е. В.Бизнес-планирование: учебник и практикум для академического бакалавриата /Е. В. Купцова; под ред. А. А. Степанова. — М.: Издательство Юрайт, 2017. – 435 с. Режим доступа:. https://urait.ru/uploads/pdf_review/EA3DAC37-572C-4387-938F-E61C74A618AA.pdf 5. Внутрифирменное планирование: учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. —3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 322 с. — Серия: Бакалавр. Академический курс. Режим доступа https://urait.ru/uploads/pdf_review/F3ECB5E2-7A0B-4700-98C3-CAE7B772EBA2.pdf | ||||||||||||||||||||
Дополнительная | 6. Голубков, Е. П.Стратегический менеджмент: учебник и практикум для академического бакалавриата/ Е. П. Голубков. — М.: Издательство Юрайт, 2015. – 290 с. – Серия: Бакалавр. Академический курс Режим доступа: https://static.ozone.ru/multimedia/book_file/1012099224.pdf 7. Мардас, А. Н.Стратегический менеджмент: учебник и практикум для академическогобакалавриата / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев – 2-е изд., испр.и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 205 с. – Серия: Бакалавр. Академическийкур. Режим доступа: https://static.my-shop.ru/product/pdf/241/2408403.pdf | ||||||||||||||||||||
8 Календарно-тематический план
№ недели | Модуль | Темы лекций | Часы | Темы практических занятий | Часы | Темы СРОП (груп.) | Часы |
Модуль 1 | Введение в систему планирования | Введение в систему планирования | |||||
Введение в систему планирования | |||||||
Введение в систему планирования | Введение в систему планирования | ||||||
Теоретические основы системы планирования | Теоретические основы системы планирования | ||||||
Теоретические основы системы планирования | |||||||
Теоретические основы системы планирования | Теоретические основы системы планирования | ||||||
Процесс планирования и его содержание | Процесс планирования и его содержание | ||||||
Процесс планирования и его содержание | |||||||
Процесс планирования и его содержание | Процесс планирования и его содержание | ||||||
Модуль 2 | Стратегическое планирование и его реализация | Стратегическое планирование и его реализация | |||||
Стратегическое планирование и его реализация | |||||||
Стратегическое планирование и его реализация | Стратегическое планирование и его реализация | ||||||
Бизнес-планирование и его реализация. Тактическое (оперативное) планирование и его реализация | Бизнес-планирование и его реализация | ||||||
Бизнес-планирование и его реализация | |||||||
Тактическое (оперативное) планирование и его реализация | Тактическое (оперативное) планирование и его реализация | ||||||
Итого часов |
График выполнения и сдачи заданий по дисциплине
Виды контроля | Форма контроля | Баллы | Недели | ||||||||||||||
ТК | Выполнение практических работ | * | * | * | * | * | * | * | * | * | |||||||
Тестовый опрос | * | * | * | ||||||||||||||
Устный опрос | * | * | * | * | |||||||||||||
Контрольная работа | * | ||||||||||||||||
РК | Тестовый опрос | * | |||||||||||||||
Коллоквиум | * | ||||||||||||||||
ИК | Экзамен устный |
Примечание 1. Обучающийся, набравший по итогам семестра не менее 50% максимального семестрового рейтинга, допускается к сдаче экзамена. Для получения положительной оценки необходимо на экзамене набрать не менее 50% максимального итогового рейтинга.
Примечание 2. При наличии пропусков лабораторных, практических занятий действует система отработок через выполнение и защиту работ по пропущенным занятиям.
Критерии оценки
Традиционная оценка | Отлично | Хорошо | Удовлетворительно | Неудовлетворительно |
Баллы (max = 100 баллов)) | 90-100 | 75-89 | 50-74 | 0-49 |
**Все учебные достижения обучающегося оцениваются по 100 балльной шкале за каждое выполненное задание (ответ на занятиях, сдача домашнего задания, выполнение контрольной работы и др.), окончательный итог по аттестации подводится расчетом среднеарифметической суммы всех оценок по видам работы.
Таблица перевода оценок балльно-рейтинговой буквенной системы в оценки по ECTS
Оценка по букв. системе | А | А- | В+ | В | В- | С+ | С | С- | D+ | D | F |
%-ное содержание | 95-100 | 90-94 | 85-89 | 80-84 | 75-79 | 70-74 | 65-69 | 60-64 | 55-59 | 50-54 | 0-49 |
Оценка по традиц. системе | Отлично | Хор | Хорошо | Удовл | Удовл | Удовл | Неудовл | ||||
Оценка по ECTS | А | В | С | D | E | FX, F |
Задания на СРО
№ п/п | Тема, задание, виды работ | Количество часов | Литература | Форма отчетности | Сроки сдачи, неделя |
Изучить тему: «Введение в систему планирования» | 1-7 | Выполнение заданий | |||
Изучить тему: «Теоретические основы системы планирования» | 1-7 | Тестовый опрос | |||
Изучить тему: «Процесс планирования и его содержание» | 1-7 | Контрольная работа | |||
Изучить тему: «Стратегическое планирование и его реализация» | 1-7 | Тестовый опрос | |||
Изучить тему: «Тактическое (оперативное) планирование и его реализация» | 1-7 | Тестовый опрос | |||
Другие виды работ по СРО | |||||
Подготовка к лекционным занятиям (0,5 ч. х 5) | 2,5 | ||||
Подготовка к практическим занятиям (0,5 ч. х 9) | 4,5 | ||||
Подготовка к текущим контрольным мероприятиям (1ч. х 8) | |||||
Подготовка к рубежному контролю (2 ч. х 1РК) | |||||
Итого часов по СРО |
Программа составлена Мишулиной О.В., профессором кафедры управления и делового администрирования
17.05. 2018 г. ____________________
Рассмотрена и утверждена на заседании кафедры управления и делового администрирования протокол от 18.05.2018 г. № 5
Зав. кафедрой Г. Сейтова