Дисциплина «Управление персоналом»
СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ (РАЗДЕЛОВ) ДИСЦИПЛИНЫ
Тема 1. Управление персоналом в системе научного менеджмента.
Предпосылки возникновения и этапы развития науки управления персоналом. История развития науки управления персоналом. Философия управления персоналом: понятие, сущность. Взаимосвязь философии управления персоналом и философии организации. Концепции управления персоналом: экономическая, органическая, гуманистическая. Взаимосвязь философии управления персоналом и философии организации. Теории управления персоналом: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов.
Специфика кадрового менеджмента. Функции менеджмента управления персоналом и его основные принципы. Человеческий капитал и эффективность производства.
Тема 2. Персонал организации как объект управления.
Сущность и соотношение понятий «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы», «персонал». Признаки и характеристики персонала. Понятие объекта и субъекта в управлении персоналом организации. Понятие и элементы трудовой среды. Социальная структура трудовой организации. Методы управления персоналом: административные, экономические и социально-психологические.
Тема 3. Система управления персоналом организации.
Система управления персоналом: понятие, назначение, структура, принципы и методы построения системы. Правовые основы управления персоналом. Законодательные и нормативные акты, регламентирующие трудовые отношения. Организационное проектирование, цели и функции составляющих системы управления персоналом. Закономерности и принципы управления персоналом.
Организационная структура системы управления персоналом. Научная организация труда. Гуманизация труда: цели и содержание. Методы аттестации персонала.
Производственная культура: сущность, формирование и поддержка. Роль профсоюзов в управлении организацией. Трудовые конфликты и порядок их разрешения.
Тема 4. Понятие, предмет и функции управления персоналом.
Роль и значение трудовой организации в развитии общества. Основные социальные процессы в трудовой организации. Формирование и развитие организации как социальной общности. Изменение условий труда и жизни членов организации. Формирование и развитие трудовых ресурсов и личностных качеств людей.
Тема 5. Кадровая политика организации.
Понятие и содержание кадровой политики организации. Цели и задачи кадровой политики. Основные направления кадровой политики Понятие и этапы кадрового планирования. Планирование и прогнозирование потребности в персонале. Нормативное обеспечение управления персоналом. Понятие, структура и состав информационной базы оперативного плана работы с персоналом.. Оценка трудовых ресурсов. Планирование потребности в кадрах. Кадровый контроль и кадровый контролинг.
Тема 6. Стратегия управления персоналом организации.
Понятие и сущность стратегии управления персоналом. Место кадрового планирования в стратегии развития организации. Элементы стратегии управления персоналом. Факторы, оказывающие влияние на разработку стратегии управления персоналом. Типы стратегий управления персоналом. Влияние стратегии организации на процессы развития ее человеческого капитала.
Тема 7. Служба управления персоналом организации: структура и функции.
Место службы управления персоналом в организационно-управленческой структуре. Служба управления персоналом и традиционная кадровая служба. Задачи и функции службы управления персоналом. Нормативные документы организации, предприятия, учреждения. Организационная структура службы управления персоналом. Опыт работы с персоналом в развитых странах.
Тема 8. Организационные основы обеспечения работы служб управления персоналом.
Система управления персоналом в организации. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Юридическая база работы с персоналом. Законодательные основы регламентации работы с персоналом. Описание работы как регламентирующий документ. Личностная спецификация работника. Должностная инструкция: структура и функции.
Тема 9. Современные подходы к подбору и найму персонала.
Набор рабочей силы. Виды набора рабочей силы. Отбор персонала. Цели отбора. Методы сбора информации о кандидатах. Анализ документов претендента. Методы оценки кандидатов. Формы и содержание собеседования с кандидатом. Испытания. Основные правила заключения трудового договора (контракта). Содержание трудового договора (контракта).
Тема 10. Управление кадровым резервом
Понятие кадрового резерва. Принципы и факторы формирования кадрового резерва. Методы работы с резервом. Анализ потребности в резерве. Общие, специальные и индивидуальные программы подготовки резерва
Тема 11. Оплата труда в системе оценки персонала.
Понятия «персонал», «производительность», и «эффективность» труда. Организационные основы стимулирования труда. Факторы, влияющие на производительность труда. Система оценки результатов работы персонала. Сущность заработной платы и особенности ее формирования в рыночных условиях. Функции, элементы и принципы организации заработной платы. Современные методы и формы оценки труда персонала. Сущность и элементы тарифной системы. Повременные системы заработной платы. Сдельные системы заработной платы. Стимулирование трудовой активности работников. Зарубежные схемы работы с персоналом
Тема 12. Автоматизированные информационные технологии управления персоналом.
Понятие, назначение, задачи, этапы развития автоматизированных информационных технологий управления персоналом. Понятие и назначение автоматизированного рабочего места специалиста службы управления персоналом. Пакеты компьютерных программ по управлению персоналом.
Оценка эффективности компьютерных программ.
Тема 13. Аттестация персонала.
Связь аттестации и оценки персонала в организации. Цели системы оценки персонала в организации. Традиционные и нетрадиционные подходы к оценке персонала. Факторы оптимизации оценки персонала. Аттестация персонала. Виды аттестации. Этапы аттестации: определение целей и задач, разработка программы аттестации и пакета документов, подготовка организационного плана проведения аттестации, формирование аттестационной комиссии, индивидуальная работа с аттестуемыми, подведение итогов аттестации.
Тема 14. Деловая карьера и профессиональный рост.
Понятие деловой карьеры. Виды карьеры. Профессиональная и должностная карьеры. Личная карьера. Профессиональный рост и планирование карьеры. Формирование кадрового резерва организации. Выдвижение, подготовка и назначение на должность руководителей.
Тема 15. Обучение кадров и профессиональная переподготовка.
Понятие обучения, подготовки и переподготовки персонала. Современные уровни и формы профессиональной подготовки и профессионального образования. Обучение при поступлении на работу. Организация повышения квалификации. Документы об образовании. Профессиональное обучение за рубежом.
Тема 16. Организация труда персонала.
Понятие организации труда персонала. Сущность, цель, задачи, принципы, направления научной организации труда персонала. Разделение и кооперация труда. Совершенствование условий, организации труда, рабочего места, режима труда и отдыха. Укрепление трудовой дисциплины.
Тема 17. Трудовая адаптация персонала.
Сущность и структура трудовой адаптации. Первичная и вторичная трудовая адаптация работника. Стадии трудовой адаптации: ознакомление, приспособление, ассимиляция, идентификация. Уровни трудовой адаптации. Личностные и производственные факторы трудовой адаптации персонала организации. Управление трудовой адаптацией.
Тема 18. Особенности подбора менеджеров в условиях России.
Роль менеджера в организации. Профессиональные и социальные роли менеджера. Уровни менеджеров. Современные требования к менеджеру в России и за рубежом. Особенности подбора менеджеров в России.
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫВведение
В соответствии с учебным планом по дисциплине «Управление персоналом» студенты выполняют 1 контрольную работу, что служит допуском к зачету по курсу. Ответы должны быть точными. При использовании цитат и законодательных документов, актов необходимо давать ссылку на литературу с указанием автора, источника, места и года издания, страницы. Объем контрольной работы включает два вопроса по курсу и составляет 15-20 страниц с их обязательной нумерацией. В конце работы приводится список используемой литературы. Работа оформляется в соответствии с требованиями к оформлению подобного уровня работ: формат листа А4, шрифт 14, Times New Roman, полуторный интервал.
По результатам рецензирования в случае необходимости доработки контрольную работу следует исправить и защитить. Консультации по выполнению можно получить у преподавателя (vera.nakaryakova@yandex.ru) Накарякова Вера Ильинична.
Вариант контрольной работы выбирается в соответствии с нумерацией в списке группы.
| № по списку | ||||||||||||||||||||
| № варианта контрольной работы |
Вариант 1
1.Предпосылки возникновения и этапы развития науки управления персоналом.
2. Организационная структура системы управления персоналом
Вариант 2
1.Философия управления персоналом: понятие, сущность.
2. Методы аттестации персонала
Вариант 3
1.Концепции управления персоналом: экономическая, органическая, гуманистическая.
2.Производственная культура: сущность, формирование и поддержка.
Вариант 4
1.Теории управления персоналом: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов.
2. Роль профсоюзов в управлении организацией. Трудовые конфликты и порядок их разрешения
Вариант 5
1.Сущность и соотношение понятий «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы», «персонал».
2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале
Вариант 6
1.Понятие и элементы трудовой среды.
2.Понятие, структура и состав информационной базы оперативного плана работы с персоналом
Вариант 7
1.Методы управления персоналом: административные, экономические и социально-психологические.
2. Кадровый контроль и кадровый контролинг
Вариант 8
1.Система управления персоналом: понятие, назначение, структура, принципы и методы построения системы.
2. Понятие и сущность стратегии управления персоналом
Вариант 9
1.Правовые основы управления персоналом.
2.Место службы управления персоналом в организационно-управленческой структуре.
Вариант 10
1.Организационное проектирование, цели и функции составляющих системы управления персоналом.
2. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
Вариант 11
1.Должностная инструкция: структура и функции
2. Современные требования к менеджеру в России и за рубежом
Вариант 12
1. Основные правила заключения трудового договора (контракта).
2.Профессиональные и социальные роли менеджера
Вариант 13
1.Принципы и факторы формирования кадрового резерва.
2. Личностные и производственные факторы трудовой адаптации персонала организации
Вариант 14
1.Организационные основы стимулирования труда
2.Сущность, цель, задачи, принципы, направления научной организации труда персонала
Вариант 15
1.Система оценки результатов работы персонала
2.Современные уровни и формы профессиональной подготовки и профессионального образования.
Вариант 16
1.Сущность заработной платы и особенности ее формирования в рыночных условиях
2.Понятие обучения, подготовки и переподготовки персонала
Вариант 17
1.Современные методы и формы оценки труда персонала
2. Выдвижение, подготовка и назначение на должность руководителей.
Вариант 18
1.Зарубежные схемы работы с персоналом
2. Профессиональный рост и планирование карьеры
Вариант 19
1.Понятие, назначение, задачи, этапы развития автоматизированных информационных технологий управления персоналом.
2.Традиционные и нетрадиционные подходы к оценке персонала
Вариант 20
1.Пакеты компьютерных программ по управлению персоналом.
2.Цели системы оценки персонала в организации.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Основная литература:
1. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации [Текст]: учеб. пособие [Гриф УМО] / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова; Гос. ун-т упр. - М.: КноРус, 2010. - 359 с.
2. Маклаков, Анатолий Геннадьевич.
Профессиональный психологический отбор персонала. Теория и практика [Текст]: учебник для вузов / А. Г. Маклаков. - СПб.[и др.]: Питер, 2008. – 478 с.
3. Пряжников, Н. С. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: учеб. пособие для вузов [Гриф УМО] / Н. С. Пряжников. - М: Академия, 2008. - 367 с.
4. Спивак, В. А. Управление персоналом [Текст]: [учеб. пособие для вузов] / В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2009. - 335 с.
5. Управление персоналом организации [Текст]: учебник для вузов [Гриф Минобразования РФ] / А. Я. Кибанов [и др.]; под ред. А. Я. Кибанова; Гос. ун-т управления. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 637 с. https://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=935
6. https://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=918
7. https://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=958
8. https://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=1668
9. https://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=1666
10. https://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=1667
11. https://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_cid=25&pl1_id=1012
б) дополнительная литература:
Дополнительная литература:
1. Антикризисное управление человеческими ресурсами: учеб. пособие для вузов [Гриф УМО] / Н. А. Горелов [и др.]; под ред. Н. А. Горелова. - СПб. [и др.]: Питер, 2010. - 428 с.:
2. Антикризисное управление [Текст]: учебник для вузов [Гриф Минобразования РФ] / под ред. Э. М. Короткова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 619 с.
3. Лейблинг, М. Коучинг - это просто [Текст] = Coaching made easy / М. Лейблинг, Р. Прайор. - СПб. [и др.]: Питер, 2008. - 144 с.
4. Якокка Л. Карьера менеджера / Пер. с англ. – М. 1999. – 342 с.