Раздел 1. Введение в управление проектами.
Тема 1.1. Вводная лекция. Цель и задачи курса. Основные понятия.
Цель: обучение навыкам стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности, анализа взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-3, ПК-5).
Перечень изучаемых элементов содержания
Цель и задачи изучения дисциплины «Управление проектами», субъекты и объекты управления проектами, уровни управления проектами, основные функции управления проектами, ключевые термины управления проектами.
Вопросы для самоподготовки:
1. Взаимосвязь ключевых понятий дисциплины «Управление проектами».
2. Ключевые аспекты управления проектами.
3. Функциональные области управления проектами.
Формы контроля самостоятельной работы обучающихся: доклад.
Тема 1.2. Понятия проекта. Типы проектов.
Цель: обучение навыкам документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений, анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-8, ПК-11).
Перечень изучаемых элементов содержания
Понятие проекта, признаки проекта, типы проекта, матрица распределения проектов по типам, классификация проектов
Вопросы для самоподготовки:
1. Классическое определение проекта.
2. Определение проекта как бизнес-процесса, направленного на изменение.
3. Признаки проекта.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ К РАЗДЕЛУ 1
Форма практического задания: расчетное практическое задание
Пример расчетного практического задания
Приведите пример проекта типа «мозги». Дайте его краткое описание. Докажите его принадлежность к данному типу (не менее 5 аргументов).
РУБЕЖНЫЙ КОНТРОЛЬ К РАЗДЕЛУ 1: форма рубежного контроля – компьютерное тестирование
Пример тестового задания
(??) Базовый план – это…
(!) первоначальный утвержденный план проекта
(?) документ, содержащий плановые даты исполнения работ, и контрольных событий программы.
(?) документ, содержащий общую сумму финансовых средств, используемых программой, распределенных по статьям и временным периодам
(?) плановая стоимость проекта
(?) целенаправленные действия по преобразованию деятельности организации, с целью достижения максимальной эффективности этой деятельности
.
Формы контроля самостоятельной работы обучающихся: реферат.
Темы рефератов
1. Классическое определение проекта.
2. Определение проекта как бизнес-процесса, направленного на изменение.
3. Классификация проектов.
4. Уникальность продукта проекта, как одна из его базовых характеристик.
5. Уникальность процесса выполнения работ проекта, как одна из его базовых характеристик.
6. Управление проектами типа «процедура».
7. Управление проектами типа «мозги».
8. Управление проектами типа «седина».
Раздел 2. История развития проектного управления
Тема 2.1. Основные вехи становления проектного управления: российский и зарубежный опыт.
Цель: формирование способности участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений, изучение основ моделирования бизнес-процессов и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций (ПК-6, ПК-13).
Перечень изучаемых элементов содержания
Управление проектами за рубежом, становление проектного управления, профессиональные организации управления проектами, основные этапы развития методов управления проектами в России, основные причины негативных тенденций развития управления проектами, анализ позитивных тенденций и изменений
Вопросы для самоподготовки:
1. Формирование проектного управления как самостоятельной сферы деятельности.
2. Причины запуска процессов глобализации, унификации и стандартизации в области управления проектам в.1990-е годы.
3. Этапы становления проектного управления.
Формы контроля самостоятельной работы обучающихся: реферат.
Темы рефератов
1. Содержание основных этапов развития методов управления проектами в России.
2. Анализ позитивных и негативных тенденций развития управления проектами в России.
Тема 2.2. Современная концепция управления проектами.
Цель: владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности, способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений, способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-3, ПК-5, ПК-6)
Перечень изучаемых элементов содержания
Концепция управления по целям (MBO - Management by Objectives), основные понятия проектного управления и их взаимосвязь по ГОСТ Р 54869―2011, SMART.
Вопросы для самоподготовки:
1. Различия традиционного и проектного менеджмента.
2. Элементы и шаги в системе управления по целям.
3. Развитие теории управления проектами.
Формы контроля самостоятельной работы обучающихся: реферат.