Министерство образования и науки
Российской Федерации
Министерство образования и науки
Кыргызской Республики
Кыргызско-Российский Славянский университет
Экономический факультет
Кафедра экономической теории
Бизнес-план
Журнал “Vogue Kyrgyzstan”
Выполнили:Хасанова Ф.;Кайнарбекова.А
Проверил: к.э.н., доц. Борисенко Н.А.
Бишкек 2020
Введение
Предполагается основать журнал «Vogue Kyrgyzstan»,спецификой которого будет массовое информирование модной индустрии,развитие моды и новых дизайнерских брендов в Кыргызстане. Журнал «Vogue» стоит на первом месте среди глянцевых изданий по всему миру,является узнаваемым и авторитетным. Поэтому, дефицита покупателей не предполагается.
Стартовым капиталом для основания издательства станет банковский кредит в размере 10 млн.сомов. Также журнал будет финансироваться главным американским «Vogue» в целях продвижения бренда «Vogue». Выпуск производится ежемесячно.
Преимуществом данного журнала на рынке будет:
-высококвалифицированный штаб редакторов и корректоров,имеющий большой опыт работы со словом.
-наличие экспертов моды
-наличие в штабе креативных художников и дизайнеров.
Резюме
Идея: организация глянцевого журнала,ориентированного на всемирную моду.
Цель: продвинуть модную индустрию в стране за счет бренда «VOGUE»
Задачи: 1информировать население
2добиться одобрения и хороших отзывов
3 заполнить свободную нищу
Описание услуг – данный журнал планирует заниматься продвижением моды и наблюдением за тем а сколко население информировано.
1издательство полностью будет отвечать всемирным стандартам глянцевого журнала, то есть главного издательства – американского «VOGUE».
2 иллюстрации и дизайн делаются только профессиональными художниками
3 каждая серия должна будет утвердиться главным редактором американского издательства.
4 доставка тиража осуществляется за счет издательства
Основные требования
Помещение: 400 м не жилое помещение (так как шум печатных станков может создавать дискомфорт) в хорошем техническом состоянии, сухое отапливаемое, система пожарной безопасности.
Оборудование: 1печатные станки.2 компьютерная система,3 несколько фотозон,4 профессиональные камеры,5 профессиональное освещение
Штат: генеральный директор, главный редактор, заместитель гл.редактора, директор по рекламе и пиар, дизайнер-верстальщик, редактор кырг, анг и русского отдела, 10 авторов, 3 художника иллюстратора. 1 менеджер по рекламе.
Сырье:
- бумага различного качества и формата
-типографическая краска различного цвета и качества
Годовой объем производства:
при работе 26 дней в месяц и средней производительностью 1 журнала в месяц,объем производства составит 12 изданий в год.
Прибыль:
Крайние точки годовой прибыли от 450 тыс. до 12 млн. 750 тыс. сомов. Предполагаемая среднегодовая прибыль 6 млн. 600 тыс. сомов.
Специфика журнала состоит в том,что это первый всемирный журнал, вошедший в Кыргызстан.
Редакционный штат формируется из людей со словесным образованием и хорошим литературным и модным вкусом,также штат фотографов формируется из высококвалифицированных фотографов.
Рынки сбыта услуг:
Потребителями услуг могут стать частные лица, шоурумы, дизайнерские организации, учредители модных премий. Необходимо наладить контакт с учредителями модных премий. Модные организации и журналы могут сотрудничать для публикаций коллективных работ.
Реклама:
Информация издания журнала будет распространятся в периодических изданиях, на местном телевидении, с шоурумами и модными организациями,с которыми он сотрудничает. Будет раздаваться бесплатно для брендов, с которыми сотрудничает. Так же есть обратная сторона рекламы,т.к мы являемся модным журналом. К нам будут поступать заявки о сотрудничестве в целях рекламы их бренда.
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Производственная площадь. Производственная площадь делится на два основных помещения: административное (50 кв. м.) и производственное (150 кв. м.). В административную часть входят кабинет директора, редакторский и корректорский отдел. Собственно производственная часть состоит из компьютерного отдела, где работают художники, дизайнер и программист, и из машинного отделения, где трудятся, наборщики и верстальщики.
Оборудование для книгоиздательского дела: 3 печатных станка, станок для скрепления страниц, система компьютеров с программным обеспечением для работы редакторов, корректоров, художников и дизайнер.
Схема книгоиздательского процесса
 | ||||||||||
 | ||||||||||
 | ||||||||||
| ||||||||||
 | ||||||||||
 | ||||||||||
|
Редактура и корректура сборника (1-3 дня). Редактор внимательно прочитывает рукопись, в случае возникновения вопросов связывается с автором, возможно, предлагает ему внести изменения. Корректор занимается исключительно орфографической и пунктуационной работой, устраняет описки.
Компьютерная верстка рукописи (1-3 дня): верстальщик по итогам редактуры и корректуры набирает компьютерную верстку с учетом архитектоники книги.
Вычитывание верстки (1-2 дня). Верстку вычитывает редактор, устраняя выявленные неточности. Также экземпляр верстки высылается автору, который вносит свои коррективы.
Дизайн будущей книги (продумывается в период работы на предыдущих этапах). Дизайнер продумывает внешний вид, тип шрифта и внутреннюю архитектонику книги. Также при желании заказчика ему могут быть предложены услуги художника по созданию обложки и иллюстраций внутри книги.
Набор книгопечатной матрицы (1-3 дня). Наборщики набирают матрицу на основе окончательной верстки.
Печать тиража (1 день). Осуществляется печать с учетом количества экземпляров, заказных автором. Предварительно автору отправляется сигнальный экземпляр.
Скрепление книжных страниц (1 день). С учетом объема книги производится скрепка, склейка или сшивка листов.
Доставка тиража заказчику (в зависимости от места проживания заказчика). Если заказчик проживает в городе, то тираж за счет издательства доставляется ему на дом. Если же заказчик – иногородний, то тираж высылается ему по почте.
Таким образом, образом производство может занимать от 6 до 13 дней. На этапе доставки издательство занимается уже другим заказом.