92 67 81 78/ 75 80 76 77/ 85 79 79 87 (75+77)/2+(80+76)/2=? 85+75
74.5+85.5 75.5+75 79+77.4 85+76 77.4+71.4 79.3+79.9 78.5+73.2 (85.7+78.6)/2+(79.2+75.4)/2=82.15+77.3
83.7+74.5 79.3+73.2 83.4+80.5 80.5+78.3 84.5+80.6 77.6+72.4 81.7+74.5
Интервью являются хорошим источником информации для оценки шансов команд. Особое внимание нужно обращать на язык телодвижений. Нужно всегда помнить: то, что говорится для прессы, может практически не иметь отношения к тому, что человек на самом деле думает. Нужно внимательно смотреть на телодвижения и невербальный язык (интонация, мимика и т.д.), особенно в той части, которая касается мгновенной реакции на вопрос, и не особенно концентрироваться на том, что именно говорит человек, у которого берут интервью.
Тренеры и менеджеры команды обычно лучше отвечают на вопросы прессы - как хорошие политики - и владеют собой. Когда управляющий команды или ее владелец говорит перед игрой: "Я очень уверен в тренерском штабе" - он часто имеет в виду, что пострадает чья-то голова, если команда не выиграет.
Тренеры тоже хорошо умеют производить внутреннюю цензуру. Некоторые настолько привыкли к шаблонным вопросам, что также шаблонно на них отвечают - автоматически.
Но все-таки бывают нестыковки. Некоторые ключевые фразы и слова часто могут восприниматься нами, как нечто прямо противоположное сказанному, тому, во что тренер реально верит. Слова "перестройка", "экспериментирование", "развитие", "анализ" могут быть часто истолкованы как "большие сомнения в исходе".
Некоторые тренеры выступают лучше, чем другие, в этих словесных играх. Такой тренер, как Майк Дитка, к примеру, вообще не умеет врать, или просто не желает участвовать в этих "спектаклях".
В любом случае, команда, которая на самом деле экспериментирует, не является хорошим предложением для ставок ни на нее, ни на ее соперника. Это "скользкая" территория, когда одна из команд не боится проиграть или ей нечего проигрывать: она ведь экспериментирует…
Некоторые эксперименты работают хорошо, некоторые приводят к катастрофам - дело случая.
Интервью игроков
Интервью игроков может быть большим открытием и источником информации. Игроки не настолько дипломатичны, как представители управленческого звена. В марте 1994 года репортеры спросили Майкла Ирвина о его отношении к замене тренера Джимми Джонсона на Барри Свитцера. Ирвин начал ругаться, ударил по видеокамере и швырнул в репортеров пепельницу.
Внимательно следите за отношениями между атакующей и защитной линией команд; следите за их упреками или обвинениями. Это довольно сильно ослабляет дух команды. В нормальной, здоровой атмосфере вся команда чувствует себя виновной за чьи-либо ошибки - и нет ругани или порицаний. В плохой атмосфере какая-то группа игроков всегда ищет козла отпущения, поэтому возникает напряженность в отношениях, и страх ошибки мешает каждому игроку нормально выступить.
Следите за контрактами игроков, их условиями. Неудовлетворенность может появиться по разным причинам, но результат всегда один - падение уровня игры данного спортсмена.
Как отделить эмоции от характера
Если мы будем сравнивать эмоции и характер, то хорошей аналогией может служить сравнение текущей погоды с климатом. Гораздо важнее оценить характер команды (климат), нежели временные эмоции. В конце концов, даже на Аляске может быть теплый день в январе, и иногда может быть снег в Техасе - но все-таки ставить на теплый день на Аляске не имеет смысла.
Таким образом, худшая команда лиги может показать что-то великолепное, но это не повод ставить на нее… В то же время, для лучшей команды лиги может выпасть ужасный день - это не значит, что так будет и впредь.
На 5-й неделе 1992 года Miami Dolphins были 11-очковыми аутсайдерами в игре против Buffalo, и Indianapolis Colts были 9.5- очковыми аутсайдерами в игре против Tampa Bay. Miami выиграли у Buffalo со счетом 37-10, а Colts победили Buсs со счетом 24-14… Два дога "съели" фаворитов с суммарной разницей в 57.5 очков относительно линии фор.
Разные типы мотивации
Каждая игра имеет множество разных мотивационных факторов, которые "работают" параллельно. Не ждите, что вы всегда будете знать обо всех. Не выходите из себя, если вы что-то пропустили. Просто работайте в полную силу, как вы умеете. Чем больше информации вы имеете, тем лучше, но вы никогда не сможете получить ее всю.
Существует опасность стать напряженным и расстроенным, если вы упустите какую-то важную часть информации, но все что-то упускают из вида. У меня тоже случаются игры, когда я что-то упускаю из вида, бывает даже что-то важное.
Такие вещи причиняют боль, и вас будет тянуть к самобичеванию, что может оказаться разрушительным для вашей "домашней деятельности": вы просто не сможете нормально работать. Расслабьтесь. Занесите такие вещи в папку "плохое случается". Напомните себе, что если бы вы относились к категории игроков "всех порву", то вы бы не думали реально о том, как это сделать на практике, стали бы бездумным и азартным - и выбыли бы из бизнеса.