Памятка для тех, кто готовится к собеседованию.
Любое собеседование - это всегда диалог. От того, насколько он состоится, зависит ваш приём на работу. Окончанием диалога является его результат. Вам нужно получить тот, который вы себе наметили: получить рабочее место. Для этого к диалогу нужно подготовиться.
И вам, и вашему визави понятно, что рабочее место, на которое вы претендуете для вас важно, поэтому нужно взять свои эмоции под контроль. Бонусы на этом месте могут быть разные, от интересной работы и должности до больших денег и статуса. Человек, собеседующий вас, тоже об этом знает. С одной стороны, ему трудно отказаться от некого внутреннего соблазна быть вершителем судеб, а с другой стороны ему нужно разгадать, что для вас лично является решающим фактором отклика на вакансию. Ко всему прочему, ему нужно не пропустить подходящую кандидатуру и принять решение «всё-таки да или всё-таки нет». Так что относитесь к ним с пониманием и отсюда рекомендация:
Помните простые правила, которые стабилизируют ваш эмоциональный фон:
- что бы вы не сказали, не сделали, всегда есть шанс, что вас поймут неправильно или не поймут вовсе.
- HR смотрит на вас через призму своего опыта. Какой у него есть, таким и пользуется.
- HR не знает вас лично, поэтому не испытывает к вам неприязни. У него есть требования к вакансии, должностные инструкции и, возможно, некая корпоративная информация по закрытию вакансии, на которую вы не повлияете никоим образом.
- вы тоже не идеальны 😊 вам тоже есть, что скрывать и о чем умолчать. Определите эти границы заранее и привыкните к ним. Простая сортировка информации: что я готов рассказать о себе, что нет. Подготовка по этому пункту накануне, избавит вас от неловкой ситуации «экстренный подбор варианта ответа», когда ваш выбор будет виден на вашем лице и будет трактоваться «скрытен, склонен ко лжи». Во время подготовки соблюдайте баланс между «социально ожидаемый кандидат, светоч жизни» и «темная лошадка».
Почему эта рекомендация важна.
Давно известно, что, находясь в стрессовой ситуации, а собеседование стресс для организма, человек демонстрирует свои истинные, привычные стратегии поведения. Обученный интервьюер ловит их на слух через ваши ответы на свои вопросы. Находясь в спокойном состоянии, вы можете выбирать стратегию поведения в зависимости от ситуации. Прежде, чем отмахнуться от рекомендации подумайте, какой впечатление вам хочется произвести на рекрутера?
Так устроен процесс любого отбора: дальше мы пропускаем через фильтры тех, кто нам понравился или тех, к кому мы испытываем доверие. HR-ы тоже люди, и они бываю разными.
Есть HR «Всевидящие». Они всё про вас поняли с первых минут. У них есть аргумент «моя интуиция». Они просканировали вас, сверили образ с резюме, «прочитали» ваши мысли и внесли вердикт. И не важно, что вы потом скажете или сделаете. Они как тот художник, который живет по принципу «Я так вижу». Хорошо, если этот вердикт в вашу пользу.
Как таких узнать: получить информацию о том, часто ли открываются вакансии в компании. Таких нужно по возможности обходить.
Есть HR «Пылесосы». Такие расспросят вас обо всём: о природе, о погоде, о ваших хобби и всех прошлых коллегах. Обо всём, кроме главного. Они будут тянуть из вас информацию, исходя из принципа, чем дольше говорим, тем лучше узнаём друг друга. Могут заговориться до трех часов. Львиная доля времени из таких интервью мало относится к работе. Единственный навык, который вам удастся продемонстрировать, это терпение. За то резюме о вас будет кратким: «хороший человек».
Такой мало, что решает. Скорее всего вы потеряли время.
Есть HR «Следователи». Они испытывают кандидатов агрессивно допрашивая, стараясь подловить на каверзных вопросах. Ставят невероятные задачи, логические головоломки или предлагают к решению кейсы. За попытками проверить теоретическую подготовку, они забывают о практическом опыте и могут пропустить действительно хорошего кандидата.
Мягко фокусируйте такого на своих сильных сторонах в области практического опыта.
Есть HR «Агитаторы». Они производят впечатление на соискателя, им не до его профессионализма. Такие практические не слушают, они говорят сами. В результате потока слов, кандидат должен понять, как ему повезло, что его пригласили в эту замечательную компанию, на эту потрясающую должность.
У «Агитаторов» нет недостатка в кандидатах, но гарантия того, что их кандидаты подойдут на должность очень мало вероятна.
Есть HR «Диагност». Он начнет с психологических тестов. Не нужно иметь коэффициент интеллекта 120, чтобы сделать тот выбор, который от вас ожидают. Но он свято верит в то, что вы ответите так как думаете. Какой-то результат этих тестов получить можно, но прогнозировать как это скажется на дальнейшей работе соискателя весьма туманная перспектива на грани астрологии. Поэтому ждите дополнительных вопросов: «кем Вы видите себя через 5 лет в нашей компании?» Или «какие цели в нашей компании вы наметили себя на ближайшие 3 года?». Если будет в удаче предложит еще и проективные тесты: цветовой Люшера или с пятнами Роршаха. Главное, не пугайтесь и не спорьте.
Скажите ему то, что он хочет слышать, сделайте то, что он просит. Заполнить тест не сложно. Он будет доволен, может дать заключение в вашу пользу.
Варианты тестов:
Интеллектуальные. Они проверят коэффициент вашего интеллекта и способность решать тестовые задачи.
Старайтесь выполнить как можно больше заданий. Внимательно читайте инструкции, но не зацикливайтесь на каждой задаче. Выбирайте те, которые вы легко можете решить. Не знаете решения — ставьте просто галочку. В этом тесте ошибка =отсутствию ответа.
Когнитивные. Оценивают познавательные процессы: внимание, память, мышление, восприятие, сенсорные и моторные возможности.
Если не тренировались заранее, лучше не подстраиваться. Отсутствие навыков все равно проявится в дальнейшей работе.
Мотивационные. Здесь может быть двойной контроль: тест и восприятие вашего рассказа на слух. Если они не совпадут, это будет вам в минус. Лучше отвечать честно, если нет желания проходить тесты самостоятельно.
Личностные. Изучат характер, способности, эмоции, потребности и другие свойства личности.
Отвечать лучше честно, не особо раздумывая.
Тесты, которые предлагают соискателям, могут быть составлены так, что будут содержать только 3-5-7 нужных вопросов. Остальные для антуража. Не ищите их, не тратьте время. Ведите себя спокойно.
И только настоящий HR протестирует вас на профпригодность и проверит следующий список ваших способностей:
Интеллектуальные: Разработка стратегических перспектив. Анализ и суждение
Планирование и организация.
Межличностные: Управление персоналом. Умение убеждать. Настойчивость и
Решительность. Способность к быстрому межличностному реагированию. Устная коммуникация.
Приспособляемость: Приспособляемость и способность быстро восстанавливать нормальное физическое и душевное состояние.
Ориентированность на результат.
С ним вы столкнётесь с полномасштабным интервью:
- предварительное собеседование;
- квалификационное интервью;
- фокус-интервью для уточнения представленных вами сведений;
- интервью с рекомендателями.
С таким нужна только честность, навыки деловой коммуникации, знание делового этикета и чёткое понимание того, что это ваша работа. И главное: спокойствие, которое даёт уверенность в своих силах.
УДАЧИ НА СОБЕСЕДОВАНИИ!