ПОЛОЖЕНИЕ
о резерве руководителей образовательных учреждений
для муниципальных учреждений,
подведомственных Комитету образования
Гатчинского муниципального района Ленинградской области
Общие положения
1.1. Настоящее Положение о резерве руководителей образовательных учреждений для муниципальных учреждений, подведомственных Комитету образования Гатчинского муниципального района Ленинградской области (далее – Положение) определяет принципы и порядок формирования резерва руководителей образовательных учреждений для муниципальных учреждений, подведомственных Комитету образования Гатчинского муниципального района Ленинградской области, а также условия и организацию работы с ним.
1.2. Резерв руководителей образовательных учреждений для муниципальных учреждений, подведомственных Комитету образования Гатчинского муниципального района Ленинградской области, (далее - Кадровый резерв) – это группа лиц, прошедших квалификационный отбор на основании установленных настоящим Положением требований и зачисленных в список резерва, предназначенного для замещения вакантных должностей руководителей образовательных учреждений в учреждениях муниципальной системы образования Гатчинского района.
1.3. Положение разработано в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 года №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».
1.4. Принятые сокращения:
- Комитет – Комитет образования Гатчинского муниципального района Ленинградской области;
- ММС – муниципальная методическая служба МБОУ ДО «Информационно-методический центр»;
- Учреждения – муниципальные образовательные учреждения, подведомственные Комитету образования Гатчинского района Ленинградской области.
1.5. Основные принципы и условия формирования Кадрового резерва.
1.5.1. Формирование Кадрового резерва и работа с ним проводится в целях:
- постоянного пополнения кадров руководителей Учреждений высококвалифицированными специалистами;
- своевременного замещения вакансий по должности «руководитель»;
- внедрения в практику работы с кадрами прогнозирования служебных перемещений (планирования карьеры);
- снижения рисков при назначениях руководящих работников;
- мотивации карьерного роста работников и дополнительного стимулирования их на повышение образовательного уровня и профессиональной квалификации.
1.5.2. Основными принципами формирования Кадрового резерва являются:
- независимость;
- компетентность;
- добровольность включения в Кадровый резерв;
- объективность и всесторонность оценки профессиональных качеств претендентов.
1.5.3. Кадровый резерв формируется по группам должностей:
- резерв руководителей образовательных учреждений, реализующих основную образовательную программу дошкольного образования, общего образования, дополнительного образования;
- резерв руководителей иных Учреждений.
Порядок формирования кадрового резерва
2.1. Кадровый резерв формируется на основе:
- предложений руководителей Учреждений (по согласованию с работниками Учреждений);
- заявлений граждан, желающих быть включенными в Кадровый резерв.
2.2. Количество претендентов, рассматриваемых для зачисления, и зачисляемых в Кадровый резерв для выдвижения на соответствующую должность по каждому Учреждению, не ограничивается.
2.3. Квалификационный отбор претендентов на зачисление в Кадровый резерв кадров осуществляет специально созданная экспертная группа:
2.3.1. Состав Экспертной группы по квалификационному отбору для зачисления в Кадровый резерв (далее – Экспертная группа) утверждается распоряжением Комитета.
2.3.2. В состав Экспертной группы входят: председатель, секретарь, члены группы. Председатель, секретарь и члены Экспертной группы участвует в работе Экспертной группы в свое основное рабочее время без дополнительной оплаты.
2.4. Председателем Экспертной группы, по должности, является заместитель председателя Комитета по организационно-педагогической деятельности.
2.4.1. Экспертная группа включает: представителей Комитета, ММС, общественных организаций в сфере образования (по согласованию), членов Совета руководителей Гатчинского муниципального района.
2.4.2. Местом проведения заседаний Экспертной группы определяется Комитет.
2.4.3. Экспертная группа проводит заседания в соответствии с планом-графиком, утвержденным распоряжением Комитета, но не реже чем два раза в год. По решению председателя в график могут вноситься изменения и дополнения, в том числе и отмена заседаний или проведение внеочередных заседаний.
2.4.4. Ход заседания Экспертной группы фиксируется в протоколе. Протокол ведется секретарем Экспертной группы в электронном формате, в конце заседания распечатывается и подписывается всеми присутствующими на заседании членами Экспертной группы. Протокол хранится в Комитете в течение 3 лет. Нумерация протоколов не производится.
2.4.5. Решение Экспертной группы принимается открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих на заседании членов Экспертной группы. Результаты голосования и решение Экспертной группы заносятся в протокол заседания Экспертной группы.
2.5. Обеспечение и организацию деятельности экспертной группы осуществляет Комитет.