Противопожарные мероприятия на стройплощадке

Склады различают в зависимости от их назначения, принадлежности и места.

А) Базисные склады (центральные базы МТС).

Б) Участковые склады.

В) Приобъектные склады.

Г) Склады производственных предприятий.

Д) Перевалочные склады.

По условиям хранения различают:

А)Открытые.

Б) Полузакрытые.

В) Закрытые (отапливаемые и неотапливаемые).

Г) Специальные.

По видам номенклатуры хранимых материалов:

А) Универсальные.

Б) Специализированные.

По времени существования:

А) Постоянные.

Б) Временные.

В зависимости от конструктивных решений:

А) Неинвертарные.

Б) Инвентарные (сборно-разборные, контейнерные и

Передвижные).

БИЛЕТ № 4

Наименование показателей	Еденицы измерения	Значение	Формула подсчёта
1. Площадь строительной площадки	м2		F=A*B
2.Площадь застройки проектируемого здания	м2	541,1	Fз=A*B
3.Площадь застройки временами зданиями и сооружениями	м2		∑ Fвз
4.Протяженность временных дорог	м		Ширина 3,5 м
5.Протяженность временного водопровода	м	29,8	d 50 мм
6.Протяженность временной канализации	м	15,3	Из керамических труб d 150 мм
7. Протяженность временной высоковольтной линии	м	37,7	Заглубляется на глубину 0,5 м
8. Протяженность временной электросиловой линии	м	360,1	На столбах высотой 7 м
9. Протяженность временнго ограждения	м		Инвентарный забор
10.Коэффициент застройки		0,08	Fn/F
11.Коэффициент использования территрии		0,12	(Fn+Fc+Fв)/F

Дата.

 

БИЛЕТ № 5

БИЛЕТ № 6

БИЛЕТ № 7 При разработке вопросов организации производства строительно-монтажных работ на возведение объекта должны быть тщательно проработаны вопросы, обеспечивающие технику безопасности на строительной площадке.

Территория строительной площадки во избежание свободного доступа на нее посторонних лиц ограждается сплошным забором.

На территории стройплощадки должны быть установлены указатели проходов и проездов, а зоны, опасные для движения, ограничены.

Траншеи, колодцы, шурфы ограждены и закрыты.

Территорию стройплощадки, проходы, проезды к складам стройматериалов и места работы в ночное время необходимо освещать.

Должны быть обеспечены безопасная разгрузка и складирование стройдеталей и материалов, безопасный способ передвижения внутрипостроечного транспорта.

Для оказания первой помощи работающим на строительной площадке оборудуется медпункт, а на отдельных участках - аптечки с необходимым набором медикаментов, перевязочных средств и т. п.

На стройках необходимо организовать кабинеты (уголки) техники безопасности для показа соответствующих наглядных пособий (плакатов, безопасных рабочих приспособлений и т. п.).

Противопожарные мероприятия на стройплощадке

Основными противопожарными мероприятиями, обеспечивающими пожарную безопасность на строительной площадке, являются:

правильность складирования и хранения строительных материалов;

надзор и технически правильное хранение пожаро- и взрывоопасных веществ и материалов (баллонов с газами, карбида с газами, карбида кальция, бензина, солярки, масел и т.п.);

наблюдение за эксплуатацией огнедействующих установок с применением открытого огня (электро- и газосварки), за местами для курения и т.п.;

обеспечение того, чтобы дороги и подъездные пути к зданиям, сооружениям и источникам противопожарного водоснабжения всегда были доступны для проезда пожарных автомашин, а в зимнее время очищались от снега;

соблюдение норм противопожарных разрывов между зданиями и сооружениями;

наличие необходимого количества передвижных средств пожаротушения на строящихся зданиях и сооружениях.

 

БИЛЕТ № 8 В состав этих помещений входят помещения для хранения домашней одежды и спецодежды (гардеробные), помещения для обгрева и укрытия от атмосферных осадков, помещения для сушки, обеспыливания, обезвреживания и ремонта спецодежды, душевые и умывальные, туалеты, помещения для личной гигиены женщин, столовые или буфеты и помещения для приема пищи. На строительных площадках (дополнительно к минимальной номенклатуре) вблизи рабочих мест следует предусматривать площадки для отдыха работающих, места для курения, оборудованные противопожарным инвентарем, защитные укрытия от атмосферных осадков и солнечной радиации.

• БИЛЕТ № 9 Сводный календарный план (общий) - определяет очередность возведения объектов, объем работ на каждом объекте, сроки начала и окончания производства работ.
• Объектный календарный план - определяет очередность и объем работ на конкретном объекте, сроки начала и окончания работ.
• Рабочий календарный план - этот вид планирования производится непосредственно на производстве во время осуществления работ, как своевременная реакция на изменившиеся условия (например изменение погодных условий), составляется на краткий промежуток времени.
• Часовые (минутные) планы - рассчитаны на производство определенных видов работ за краткий промежуток времени.

 

БИЛЕТ № 10 Линейный календарный график (календарный план) – документ, который отражает технологически целесообразную и взаимоувязанную во времени и сроках очередность выполнения работ. Формат графика был разработан в начале 20 века одним из основоположников научной организации труда и менеджмента — Генри Лоуренс Ганттом. Структура графика составлена следующим образом:

По вертикальной оси в технологической последовательности заносят виды предстоящих работ. Кроме наименования работ в данной части графика может быть отражена информация об объеме, трудоемкости, стоимости, машиноемкости и составе исполнителей работ.

По горизонтальной оси отражают календарные или порядковые единицы времени, которые охватывают весь срок производства работ.

Сетка графика предназначена для нанесения горизонтальных линий, которые фиксируют начало и окончание выполнения указанного вида работ.

Линейные календарные графики не способны отразить взаимосвязь работ, а также показать резервы времени. Кроме этого, правка срока выполнения лишь одного вида работ может повлечь за собой перестройку всего графика. По этим причинам данный тип графика целесообразно использовать для отображения процесса строительства небольших и несложных объектов. Для крупных проектов линейный календарный график становится излишне тяжеловесным и утрачивает всякую наглядность.

Сетевой график – графическая модель комплекса СМР, которая отражает технологическую последовательность, а также взаимосвязи работ. Сетевой график имеет ряд преимуществ перед линейным: в таком графике четко выражены взаимосвязи между работами, для изменения условий строительства и продолжительности работ достаточно лишь поменять числа, обозначающие их.

Как правило, сетевой график представляет собой систему кругов и отрезков. Отрезки обозначают работу, а круги – событие или начало и окончание работ, заключенных между ними.

При составлении сетевого графика необходимо соблюдать следующие правила:

1. Любая работа должна находиться между двумя событиями. В сети не должно быть работ, которые имеют одинаковые коды.

2. В сети не может быть событий, от которых не исходит ни одной работы. Исключением может быть только событие, которое является завершающим в графике.

3. В сети не может быть событий, в которые не входит ни одной работы. Исключением может быть только событие, которое является исходным в графике.

4. В сетевом графике не может быть замкнутых контуров.

С помощью сетевого графика можно не только эффективно планировать, но и ежедневно контролировать и управлять строительным проектом.

Циклограмма – графическая модель, с помощью которой можно в наглядной форме изобразить выполнение каких-либо строительно-монтажных работ. Особенность циклограммы заключается в том, что она способна нести информацию не только о технологической последовательности и сроках, но и о месте выполнения работ. Принцип построения циклограммы следующий:

1. На вертикальной оси графика (ось ординат) наносят отрезки, которые соответствуют определенному фронту работ.

2. На горизонтальной оси графика (ось абсцисс) отражают календарные или порядковые единицы времени, которые охватывают весь срок производства работ.

3. Ход и срок исполнения каждой задачи отражают на сетке графика наклонной линией. Начало линии означает начало работы на определенном фронте, а конец – завершение работы.

В случаи правильной организации работ, при построении циклограммы, на одном определенном фронте может производиться только одна работа. Таким образом обеспечивается оптимальная увязка работ во времени и пространстве.

 

БИЛЕТ № 11 Графики движения трудовых ресурсов выполняются на основании разработанного календарного плана производства работ.

Ежедневное общее количество рабочих получается путем суммирования количества всех рабочих, работающих в данный день на всех строительных процессах (работах). Иногда при необходимости график движения рабочей силы составляется по профессиональному признаку и квалификации. Желательно, чтобы количество рабочих сохранялось постоянным.

В процессе автоматизированного выполнения календарного плана в виде сетевого графика необходимо определить продолжительность критического пути, ранние и поздние сроки начала и окончания работ, общие и частные резервы времени.

 

БИЛЕТ № 12 График движения основных строительных машин по объекту следует разрабатывать с учетом своевременного выполнения каждой бригадой поручаемого ей комплекса работ.

Построение осуществляется на основе данных календарного плана, ведомости потребности в материально-технических ресурсов, из которых устанавливаются сроки выполнения работ с применением соответствующих механизмов, рекомендуемых ресурсными сметными нормативами (РСН) или принимаемых по расчету, информации о фактическом наличии в строительной организации собственной строительной техники, имеющейся технике в других организациях.

Затраты машинного времени принимаются по ведомости потребности в материально-технических ресурсах.

График движения основных строительных машин необходим для заключения договоров подрядчиков с организациями, имеющими строительную технику и оценки величины предполагаемых затрат на эксплуатацию строительной техники.

Традиционная форма графика работы строительных машин и механизмов – линейная

 

БИЛЕТ № 13 Наименование, единица измерения и потребное количество конструкций, материалов принимаются по ведомости затрат труда, времени работы машин и потребного количества материалов (см. п.3.4). Период расхода материалов принимается по календарному плану (он соответствует периоду выполнения работы, для выполнения которой требуется данный материал) и показывается пунктирной линией.

Период завоза материала показывается сплошной линией:

• для конструкций и материалов доставляемых в большом количестве период завоза (период доставки) должен быть выполнен на 2-3 дня раньше расхода и равен ему по продолжительности;
• для материалов не подлежащих хранению (бетон, раствор) завоз выполняется в период расхода материала;
• для материалов, доставляемых в малом объеме (стекло, краска, линолеум и т.д.) Завоз показывается одним днем и должен быть выполнен на 1-2 дня раньше расхода.

Над периодом завоза цифрами показывается количество ежедневно завозимого материала. Следует обратить внимание, что конструкции на объект доставляют в целом виде, а бетон и раствор с точностью до 0.25 м3.

 

БИЛЕТ № 14 Критический путь — полный путь, суммарная продолжительность выполнения всех работ которого является наибольшей. Очевидно, что минимальное время, необходимое для выполнения любого проекта равно длине критического пути. Именно на работы, принадлежащие критическому пути, следует обращать особое внимание. Если такая работа будет отложена на некоторое время, то время окончания проекта будет отложено на то же время. Если необходимо сократить время выполнения проекта, то в первую очередь нужно сократить время выполнения хотя бы одной работы на критическом пути.

Для того, чтобы найти критический путь, достаточно перебрать все пути и выбрать тот, или те из них, которые имеют наибольшую суммарную продолжительность выполнения работ. Однако для больших проектов реализация такого подхода связана с вычислительными трудностями.

БИЛЕТ № 15 Работа – любое действие, трудовой процесс, который сопровождается затратами ресурсов и времени и приводит к определенным результатам. При графическом представлении ра­бота изображается стрелкой, которая соединяет два события. Она обозначается парой заключенных в скобки чисел (i,j), где i - номер события, из которого работа выходит, а j - номер со­бытия, в которое она входит. Работа не может начаться рань­ше, чем свершится событие, из которого она выходит. Каж­дая работа имеет определенную продолжительность t (i,j).

Работа в сетевом графике бывает трех видов

• действительная работа – это протекающий во времени процесс, требующий затрат труда, материалов и других ресурсов, изображается сплошной стрелкой;
• работа-ожидания, которая требует только затрат времени и на графике изображается пунктирными стрелками с точками;
• фиктив­ная работа – представляет собой логическую взаимосвязь работ и показывает, что начало одной из них непосред­ственно зависит от другой и на графике изображается пунктирными стрелками.

Событие – результат выполнения одной или нескольких работ. Оно не имеют протяженности во времени. Событие свершается в тот момент, когда заканчи­вается последняя из работ, входящая в него. Событие имеет двойственное значение: для предшествующих работ оно является законченным свершением, а для последующих работ – начальным пунктом их выполнения. События обо­значаются одним числом и при графическом представле­нии изображаются кружком (или иной геометрической фигурой), внутри которого проставляется его порядковый номер (i == 1, 2,..., N). В сетевой модели имеется начальное событие (с номером 1), из которого работы только выходят, и завершающее событие (с номером N), в которое работы только входят. Начальное событие – это момент начала выполнения комплекса работ, означающее наличие условий для начала работ всего комплекса. В одной сетевой модели должно быть только одно исходное событие. Завершающее событие – это момент окончания выполнения комплекса работ. События бывают комплексными (результат выполнения нескольких работ) и частными (результат выполнения нескольких работ). Если события связаны между собой одной работой, то они называются смежными.

Путь - это цепочка следующих друг за другом работ, соединяющих начальную и конечную вершины. Продолжительность пути определяется суммой продолжительностей составляющих его работ.

 

БИЛЕТ № 16 Правила построения сетевых графиков

1. События должны быть правильно пронумерованы, т. е. для каждой работы (i, j) i < j. При невыполнении этого требования необходимо использовать алгоритм перенумерации событий, который заключается в следующем:

а) нумерация событий начинается с исходного события, которому приписывается №1;

б) из исходного события вычеркиваются все исходящие из него работы (стрелки), и на оставшейся сети находят событие, в которое не входит ни одна работа, ему присваивается №2;

в) затем вычеркиваются работы, выходящие из события №2, и вновь находят событие, в которое не входит ни одна работа, и ему присваивают №3, и так продолжается до завершающего события, номер которого должен быть равен количеству событий в сетевом графике;

г) если при очередном вычеркивании работ одновременно нескольким событий не имеют входящих в них работ, то их нумеруют очередными номерами в произвольном порядке;

1. Завершающее событие лишь одно.
2. Отсутствуют тупиковые события (кроме завершающего), т. е. такие, за которыми не следует хотя бы одна работа.
3. Исходное событие лишь одно.
4. Отсутствуют события (за исключением исходного), которым не предшествует хотя бы одна работа.
5. Любые два события должны быть непосредственно связаны не более чем одной работой-стрелкой. Если два события связаны более чем одной работой, рекомендуется ввести дополнительное событие и фиктивную работу:

1. В сети не должно быть замкнутых циклов.

1. Если для выполнения одной из работ необходимо получить результаты всех работ, входящих в предшествующее для нее событие, а для другой работы достаточно получить результат нескольких из этих работ, то нужно ввести дополнительное событие, отражающее результаты только этих последних работ, и фиктивную работу, связывающую новое событие с прежним. Продолжительность фиктивной работы равна нулю.

Например, для начала работы D достаточно окончания работы А. Для начала работы С нужно окончание работ А и В.

 

БИЛЕТ № 17 Способы оптимизации календарных и сетевых графиков

Это разделение того процесса, который вызывает нежелательный пик на графике движения рабочей силы на два процесса, для каждого из которых предоставляется своя захватка. Это увеличивает количество процессов, но уменьшает количество рабочих на той работе, которая вызвала пик графика.

1. Смещении вправо той работы, которая вызывает пик и всех последующих за ней, на один-два шага потока.
2. Увеличении шага потока, начиная с того процесса, который вызывает пик и для всех последующих процессов при сохранении прежнего количества захваток.
3. увеличении количества человек, работающих на данном участке.
4. Заключается в увеличении количества захваток, начиная с того процесса, который вызывает пик и для всех последующих работ без изменения шага потока.
5. Изменение и шага потока, и количества захваток.