Выделяют следующие виды затрат рабочего времени:
Подготовительно-заключительным называется время, которое затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия, связанные с его окончанием, - получение инструмента приспособлений, технологической и планово-учетной документации; ознакомление с работой, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; установка приспособлений и инструмента; наладка оборудования; снятие приспособлений и инструмента после выполнения работы; сдача приспособлений, инструмента, документации.
Оперативным называется время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств, предмета труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ. Это время подразделяется на основное и вспомогательное.
· Основное (технологическое) время затрачивается на целенаправленное изменение предмета труда (его размеров, формы, состава, свойств, состояния и положения).
· Вспомогательное - время, в течение которого осуществляется загрузка сырья, заготовок, управление оборудованием, изменение режимов его работы, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции.
Временем обслуживания рабочего места называется время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии. Это время подразделяется на техническое и организационное.
Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы. В частности, к нему относится время замены изношенного инструмента, под наладки оборудования, уборки стружки и т.д.
Время организационного обслуживания затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены. Оно включает затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, чистку и смазку оборудования.
Время регламентированных перерывов включает время на отдых и личные надобности и время перерывов по организационно-техническим причинам.
Время на отдых и личные надобности устанавливается для поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены. Длительность перерывов на отдых зависит от условий труда. Время на отдых включает также время проведения производственной гимнастики.
Время регламентированных (нормированных) перерывов по организационно-техническим причинам объективно обусловлено характером взаимодействия рабочих и оборудования. Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно.
Время нерегламентированных перерывов включает простои оборудования и рабочих, вызванные нарушениями установленной технологии и организации производства. Эти перерывы не включаются в норму времени.
Время перерывов из-за нарушения трудовой дисциплины обусловлено поздним началом и преждевременным окончанием работ, сверхнормативным временем отдыха и т.п.
Виды нормирования труда
В практике работы используют следующие виды норм затрат труда.
1. Нормы времени - затраты времени на производство единицы продукции (
).
2. Нормы времени обслуживания – затраты времени для обслуживания одного или нескольких объектов (
).
3. Нормы обслуживания – количество рабочих, которые должны обслужить одно рабочее место или число рабочих мест, которые работник должен обслужить в единицу времени.
,
где ТСМ – продолжительность смены.
4. Норма расхода рабочей силы (норма численности) – количество работников определенной профессии, необходимых для выполнения заданного объема работы в установленное время.
,
Где Q – объем выпуска продукции в натуральных измерителях;
NСМ – количество смен.
5. Норма выработки – количество продукции, которое должно быть произведено одним работником в единицу времени.
В качестве обобщенного варианта нормы выработки принято рассматривать так называемой нормированное задание. Нормированное задание – это объем работы (в натуральных единицах, единицах трудовых затрат или в стоимостном выражении), предназначенный для выполнения работником (бригадой) за данный промежуток времени.