И нет ничего более трудного, чем быть результативным»
Ален Маккензи
Бизнес-тренинг:
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНт: ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОДАЖ
Цели:
Á 
отработать навык расстановки приоритетов
За что хвататься, если все горит?
Á освоить техники эффективного использования времени
Как успеть все?
Á описать проблемы использования времени менеджеров и найти методы их решения
Как заниматься именно тем, что приносит прибыль?
Á познакомиться с техниками самоорганизации и самоконтроля
Как зажечь себя на работу?
Á создать правила коммуникации для результативной работы в команде
Как работать в коллективе и выполнять свои обязанности?
| Содержание программы: |
Тайм-менеджмент на практике.
· Какое значение имеет время в нашей жизни?
· Инвентаризация затрат времени через призму этапов работы с клиентами.
· Соотношение затрат времени с плановыми показателями эффективности сотрудника.
· Анализ основных «поглотителей» времени менеджеров по продажам.
Результат: Составление последовательности действий, необходимых планировать, для достижения плановых показателей эффективности.
Инвентаризация затрат времени через призму этапов работы с клиентами
· Принципы и правила рационального планирования времени. На какие грабли не наступать?
· Управление проектной и текущей деятельностью. В чем разница?
· Составление планов дня с учетом плановых показателей и текущих задач. Как быть мобильным и выполнять то, что запланировал?
· Самоменеджмент с использованием дневника времени. От чего могут «загореться глаза»?
Результат: Корректировка рабочих планов, отработка навыка планирования проектов в текущей деятельности.
Оперативное принятие решений, которые приводят к результату.
· Действие принципа Паретто в тайм-менеджменте.
· Установление приоритетов с помощью анализа АБВ.
· Ускоренный анализ приоритетов по принципу Эйзенхауэра.
· Экспресс-технология принятия «трудных» решений.
Результат: Изучение методов, позволяющих соотносить действия и результаты работы в оперативной деятельности.
4. Влияние индивидуальных особенностей сотрудника на планирование.
· Самоменеджмент.
· Индивидуальный рабочий стиль: как его определить и использовать для повышения собственной производительности.
· Принципы и технология самоконтроля процесса и результатов деятельности.
· Фишки для достижения долгосрочных целей.
Результат: Работа над типичными и индивидуальными особенностями участников.
Принципы эффективной организации процессов в рабочем дне.
· Управление временем телефонных и личных переговоров.
· Рациональное чтение и ведение корреспонденции.
· Рациональное проведение совещаний, управление потоком посетителей.
· Основы эффективной организации рабочего места.
Результат: Изучение эффективных методов высвобождения времени.
После прохождения программы участники смогут:
Á Выработать непротиворечивые жизненные и рабочие цели, составить перечень задач, определить необходимые действия и организовать их по степени важности.
Á Освоить техники планирования времени и борьбы с 'ворами времени'.
Á Научиться эффективно расходовать время, осознанно вкладывая его в значимые дела.
Á Повысить продуктивность и способность достигать результатов путём лучшей самоорганизации во времени и работы в команде.
Формы работы в процессе обучения: Интерактивные мини-лекции, дискуссии, групповое исследование, моделирование ролевых ситуаций, деловые игры, мозговой штурм, индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами, видеоанализ.
Дата проведения: 20 июня 2017г. (продолжительность 8 часов)
Стоимость участия:
5 200 руб. (НДС не облагается).
При участии 2 и более человек от одной организации предусмотрены скидки. В стоимость включены: методические материалы, кофе-паузы, сертификаты участия.
Юлия Овечко – автор и ведущий, Бизнес-тренер, руководитель тренинг-центра «Резон»,
специалист в области управления персоналом, основными направлениями деятельности являются разработка, проведение тренингов и полевого сопровождения по переговорам и межличностным коммуникациям, системе обучения и оценке персонала, формированию управленческой позиции,
а так же профилактике профессионального выгорания.
Опыт тренерской деятельности более 11 лет.