Рекомендации к проведению SWOT-анализа

Рекомендации по разработке и оформлению

заседания клуба “Диалог с психологом”

Продолжительность занятия: 1,5 часа.

Участники: студенты непсихологических специальностей.

Структура отчета:

1. Название занятия.

2. Цель занятия.

3. Структура занятия:

- вводная часть (слово ведущего — актуальность темы);

- основная часть (полный перечень вопросов для обсуждения); + примерная продолжительность

- подведение итогов. каждой части

 

Форма отчетности: в печатном (1 экз.) и электронном виде.

 

Рекомендации по разработке и оформлению

Тренингового/практического занятия

Сроки выполнения:

Продолжительность занятия: 4-6 часов.

Направленность занятия: социально-психологический тренинг, практическое занятие с элементами терапии.

Структура отчета:

1. Название занятия.

2. Цель занятия.

3. Продолжительность занятия.

4. Структура занятия:

- разминка; + примерная продолжительность

- основная часть (подробное описание упражнений); каждой части

- завершение занятия.

 

Форма отчетности: в печатном (1 экз.) и электронном виде.

Инструкция к поиску и оформлению

Психодиагностического материала

Психодиагностический материал – компьютерный вариант диагностического теста/ методики.

Сроки выполнения:

Область диагностики: любая.

Требования к методике:

1. Источник (электронный — ссылка на web-страницу, также ссылка на книгу/ статью, в которой описывается печатный вариант методики).

2. Название.

3. Автор (печатного варианта/ автор стандартизации методики на русский или украинский язык).

4. Общее описание (описание, назначение методики, обработка результатов).

5. Инструкция (если она отсутствует в компьютерном варианте).

6. Интерпретация.

Форма отчетности: ссылку и документ с описанием методики отправить на электронный адрес psycholservice@gmail.com, печатный вариант - сдать в Психологическую службу куратору группы.

 

Рекомендации к проведению SWOT-анализа

Сроки выполнения:

Цель: ознакомиться с инструментом SWOT-анализа и применить его для профессиональной характеристики.

Этапы:

1. Ознакомиться с принципами и правилами применения SWOT-анализа.

2. Провести SWOT- анализ одного из участников группы.

Группа выбирает участника, для которого будут проводить анализ – субъекта анализа. Субъект анализа активно взаимодействует с группой, предоставляя наиболее важную и необходимую информацию.

После получения полной информации, группа без участия субъекта проводит SWOT- анализ.

3. Подготовить презентацию процесса и результатов SWOT-анализа (время презентации – до10 мин).

Презентация SWOT- анализа должна включать:

- краткую характеристику субъекта,

- полную характеристику по четырем сферам (S,W,O,T),

- объективную (числовую) оценку всех выделенных параметров,

- выводы относительно позитивных и негативных сторон, факторов внешней и внутренней среды,

- возможные рекомендации относительно усовершенствования, развития и учета определенных качеств.

4. Провести самопрезентацию по результатам SWOT-анализа (время презентации – до 5 мин).

Для подготовки самопрезентации субъект анализа использует результаты групповой работы (группа должна предоставить субъекту всю презентацию).

Цель самопрезентации – наиболее выгодно представить свою кандидатуру возможному работодателю: усилить выделенные положительные качества и возможности развития, нивелировать негативные стороны и существующие риски.

Для проведения самопрезентации необходимо подготовить файл краткого резюме (формата.ppt или.doc) и устную презентацию.

Форма отчетности: презентацию отправить на электронный адрес psycholservice@gmail.com.