Финансовые потоки в логистике.




Финансовый поток — это совокупность циркулирующих в логистической системе, между логистической системой внешней средой финансовых ресурсов, связанных с материальными и информационными потоками. Движение финансовых потоков может проходить как внутри логистической системы, так и вне ее.

В общем виде финансовая система включает в себя:

1) различные сферы финансовых отношений в рамках данной страны;

2) совокупность финансовых учреждений страны. Финансовые отношения охватывают отношения, связанные с образованием и движением финансовых ресурсов между:

1) государством и предприятием (предприятиями);

2) между самими предприятиями;

3) между отдельными государствами.

Различают следующие виды финансовых потоков:

1) по отношению к логистической системе:

а) внешние финансовые потоки;

б) внутренние финансовые потоки;

2) по направлению движения:

а) входящие потоки;

б) выходящие потоки;

3) по применяемым формам расчетов:

а) денежные финансовые потоки (наличные средства);

б) безналичные финансовые потоки;

в) учетно-финансовые потоки;

4) по видам расчетов:

а) потоки финансовых ресурсов по рублевым счетам;

б) потоки финансовых ресурсов по валютным счетам;

5) по назначению:

а) закупочные финансовые потоки;

б) инвестиционные финансовые потоки;

в) финансовые потоки, связанные с формированием материальных затрат в процессе производства;

г) финансовые потоки, связанные с формированием трудовых затрат;

д) финансовые потоки, возникающие в процессе распределения продукции;

6) по видам хозяйственной деятельности:

а) вертикальные потоки;

б) горизонтальные потоки;

7) по способу переноса авансированной стоимости на това-i ры:

а) сопутствующие движению основных фондов;

б) сопутствующие движению оборотных средств.

 

 

Информационные потоки в логистике

Под логистическим информационный потоком понимается сложившееся или организованное в пределах логистической информационной системы движение информации в определенном направлении при условии, что у этих данных есть общий источник и общий приемник.

Модули - это системные блоки обработки информации

Файлы данных - это инфраструктура информационной системы, где хранится информация, разбитая на функционально однородные группы Управление и ввод данных - это своего рода интерфейс, через который логистическая система получает <подпитку> из внешних источников

Поток логистической информации проходит через следующие пять модулей:

получение заказов;

обработка заказов;

транспортировка и грузопереработка (отгрузка);

распределение;

управление запасами.

Операционная логистическая деятельность

Операционный логист должен обладать профессиональными компетенциями, соответствующими основным видам профессиональной деятельности:

· Планирование и организация логистического процесса

· Принимать участие в разработке стратегических и оперативных логистических планов

· Организовывать работу элементов логистической системы.

· Планировать и организовывать документооборот в рамках участка логистической системы.

· Осуществлять выбор поставщиков, перевозчиков, определять тип посредников и каналы распределения.

· Владеть методикой проектирования, организации и анализа

· Владеть основами оперативного организации материальных потоков на производстве.

· Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении:

· Применять методологию внутрипроизводственных логистических систем при решении практиче­ских задач.

· Использовать различные модели и методы управления запасами.

· Осуществлять управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузоперера­боткой, упаковкой, сервисом.

· Оптимизация ресурсов организации, связанных с управлением материальными и потоками:

· Владеть методологией оценки функционирования элементов логистической системы.

· Составлять программу и осуществлять мониторинг показателей работы на уровне подразделения (участка) логистической системы (поставщиков, посредников, перевозчиков) и эффективность рабо­ты складского хозяйства и каналов распределения.

· Рассчитывать и анализировать логистические издержки.

· Определять критерии оптимальности функционирования подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-02 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: