Набор и перемещение сотрудников. Профессиональный рост персонала




Подсистема предназначена для работы по подбору новых сотрудников, анализа причин увольнений, анализа соответствия квалификации сотрудников предъявляемым требованиям, ротации кадров. Все назначения и перемещения выполняются в увязке со штатным расписанием. Для каждой штатной единицы формируется список сотрудников на ее замещение.

В подсистеме выполняются следующие функции:

- ведение справочных сведений о претендентах на вакантные должности и рабочие места;

- ведение архива справочных сведений по уволенным сотрудникам (данные, аналогичные кадровым карточкам);

- оформление приказов и записок о приеме на работу, трудовых договоров по переводу, совмещению, откомандированию, замещению должности, изменению оплаты;

- анализ исполнения должностных инструкций;

- распределение функций по должностям;

- хранение и обновление должностных инструкций и квалификационных требований;

- анализ соответствия квалификационных должностных требований и квалификаций сотрудников;

- формирование планов повышения квалификации сотрудников и карьерного роста;

- ведение журналов: принятых на работу, уволенных, претендентов на вакансии, вакансий, должностных инструкций, должностей, должностных квалификационных требований, плана переподготовки кадров;

- подготовка аналитических записок о соответствии квалификации сотрудников занимаемым должностям;

- ведение списков сотрудников для назначения на комиссию по переаттестации;

- подготовка отчетов по превышению штатной численности;

- подготовка отчетов по причинам увольнений;

- формирование сведений о вакантных местах и др.

Планирование использования трудовых ресурсов

Подсистема предназначена для решения задач долгосрочного и текущего планирования, а также для контроля за использованием трудовых ресурсов на предприятии. При планировании рабочего времени с минимальной трудоемкостью описываются плановые рабочие графики любой сложности на произвольный период:

- недельные рабочие графики для ИТР и служащих;

- сменные графики любой сложности;

- рабочие графики стохастической природы (например, раз в месяц с плавающим рабочим днем);

- свободные графики, при которых отсутствует планирование рабочего времени на каждый день.

В подсистеме осуществляются функции:

- планирования загрузки сотрудников на календарный год;

- оперативного планирования работы сотрудников (составление графиков рабочего времени, загрузки рабочих мест);

- ведения системы тарифных ставок;

- ведения учета норм времени и выработки и др.

В подсистеме ведутся журналы плановых и фактических отпусков, больничных листов, использования рабочего времени, учета выполненных работ, документов о дополнительном вознаграждении за труд.

Формируются такие документы, как плановые табели работы сотрудников по заказам, проектам, изделиям, операциям с учетом утвержденного графика работы, планы очередных отпусков, командировок и других плановых отсутствий, планы выработки на одного сотрудника.

Учет использования рабочего времени

Учет основан на трудовых соглашениях администрации и сотрудников, в которых оговариваются условия оплаты использованного времени сотрудников по дням недели и рабочим часам в течение дня, условия переработки и недоработки планового времени, сменная работа. Принимается во внимание плановое распределение работ по штатному расписанию. Учет фактически отработанного времени ведется в форме табеля. Возможно ведение нескольких табелей на одного сотрудника. Та или иная форма внесения данных в табель выбирается в зависимости от условий трудового соглашения или сложившейся технологии учета. Возможны следующие варианты:

- ведение ежедневных данных о приходе и уходе сотрудников;

- ведение журнала времени пребывания сотрудников на рабочем месте;

- ведение расчетных видов времени;

- ввод времени реального выполнения работы;

- внесение вручную итоговых данных за месяц по каждому сотруднику;

- ввод данных о регистрации сотрудников во время прихода ухода в системе автоматического контроля входа-выхода.

В подсистеме могут формироваться документы: распределение рабочего времени по видам, плановая выработка по отдельным сотрудникам и др. Возможен анализ использованного рабочего времени по выбранному табельному листу. При необходимости выполняется расчет среднесписочной численности сотрудников предприятия.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-02 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: