Сдельная и повременная формы оплаты труда. Премии. Повременная форма. Оклад. Надбавки. Условиям применения повременной формы заработной платы. Формулы для определения штучной сдельной расценки. Коллективная сдельная расценка. Коэффициент трудового участия. Косвенная сдельная заработная плата. Условия применения сдельной оплаты труда.
| ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫТРУДА |
| Тарифная система |
| Нормирование труда |
| Формы оплаты труда |
| Тарифные ставки (должностные оклады) – выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда различных категорий работников в единицу времени |
| Тарифные сетки – соотношение в оплате труда между различными разрядами работ и соответствующих им тарифных коэффициентов |
| Тарифно-квалификационные справочники – сборники квалификационных характеристик профессий. сгруппированных по производствам и видам работ |
| Норма времени – величина затрат рабочего времени, необходимая для выполнения работы в определённых орг.-технических условиях |
| Норма выработки – объём работы который должен быть выполнен в единицу времени работником определённой квалификации в конкретных условиях |
| Норма обслуживания – объём работ по обслуживанию определённого количества объектов в единицу рабочего времени в определённых орг.-технических условиях |
| Норма численности – установленное число работников определённого проф.-квалификационного состава для выполнения трудовых функций и операций |
| Сдельная – при определении размера оплаты берётся количество работы и расценка за единицу работы |
| Повременная – работа оплачивается согласно тарифной ставке за единицу |
Рис. 11. Организация оплаты труда
| СИСТЕМЫОПЛАТЫТРУДА |
| Сдельная |
| Повременная |
| Простая сдельная |
| Аккордная |
| Индивидуальная |
| Коллективно-подрядная |
| Сдельно-премиальная |
| Сдельно-прогрессивная |
| Косвенно-сдельная |
| Почасовая |
| Понедельная |
| Поденная |
| Помесячная |
| Повременно-премиальная |
| Простая повременная |
Рис. 11. Системы оплаты труда
Тема 12. Системы заработной платы за рубежом
Общие тенденции в оплате труда в крупных западных компаниях. Система Тейлора. Система Хелси. Система Роуэна. Система Барта. Сдельно-регрессивная заработная плата. Система Гантта. Эмпирические системы заработной платы. Система Раккера. Система Скэнлона. Система Лоулера.
Тема 13. Зарубежный опыт определения размера заработной платы
Метод интуиции. Метод ранжирования видов деятельности. Метод разрядов. Балльный метод.
РАЗДЕЛ II.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ИТОГОВОЙ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
1. Труд как экономическая категория и социально-экономический процесс.
Рабочее время и его нормирование.
Режим и использование рабочего времени.
4. Инвестиции в человеческий капитал и их эффективность.
5. Баланс трудовых ресурсов и методы расчёта его показателей.
6. Отпуск и его оплата.
7. Оплата труда на основе компетентностного подхода.
8. Оплата труда менеджеров по управлению персоналом.
9. Оплата труда руководителей структурных подразделений.
10. Сущность заработной платы и её формирование.
11. Выплаты из фонда социального страхования.
12. Выплаты из фонда обязательного медицинского страхования.
13. Компенсация проезда к месту работы.
14. Налогообложение доходов работника.
15. Учёт рабочего времени в организации.
16. Качество трудовой жизни: понятие и факторы, его формирующие.
17. Виды и основные элементы премиальных систем.
18. Организация и регулирование оплаты труда в России.
19. Системы заработной платы зарубежных стран.
20. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом: понятие и оценка.
21. Оценка эффективности проектов по совершенствованию управлению персоналом.
22. Управление кадровыми рисками в обеспечении экономической эффективности деятельности организации.
23. Планирование и бюджетирование расходов на персонал.
24. Контроллинг персонала и его роль в организации кадровой работы.
25. Функционально-стоимостной анализ деятельности персонала.
26. Экономические методы управления персоналом.
27. Экономическая оценка трудового потенциала общества, организации, человека.
28. Понятие и оценка человеческого капитала.
29. Аудит персонала и технологии его организации.
30. Оценка эффективности системы контроля в работе с персоналом.
Задание 1