Приложения IoT используются для решения многих реальных задач: заторов на дорогах, взаимодействия с городскими службами, экономического развития, участия граждан в жизни города, а также общественной безопасности и охраны. Умные города часто встраивают IoT-датчики в физическую инфраструктуру, такую как уличные фонари, счетчики воды и светофоры.
Подключение через Интернет вещей - для отправки, получения и частичного использования данных - приводит ко многим умным вещам IoT, которые мы используем, чтобы строить более безопасный, удобный, продуктивный и интеллектуальный мир.
Возможности Интернета вещей уже играют важную роль в стремлениях компаний к цифровому преобразованию. Когда мы объединяем данные IoT с передовой аналитикой и ИИ, что приводит к «искусственному интеллекту вещей», возможности кажутся безграничными. Изучите основные термины, которые определяют Интернет вещей, и посмотрите, как IoT работает в реальном мире.
Управление данными и потоковая аналитика. Интернет вещей предъявляет высокие требования к управлению данными для потоковой передачи больших данных с датчиков. Технология обработки потока событий, часто называемая потоковой аналитикой, выполняет управление данными в реальном времени и аналитику данных IoT, чтобы сделать их более ценными. Ключевые возможности включают фильтрацию, нормализацию, стандартизацию, преобразование, агрегирование, корреляцию и временной анализ.
Аналитика больших данных. IoT является основным источником больших данных - огромный объем, скорость и разнообразие структурированных и неструктурированных данных, которые предприятия собирают каждый день. Чтобы получить выгоду от больших данных в IoT, требуется анализ больших данных. Связанные методы включают в себя интеллектуальную аналитику, анализ текста, облачные вычисления, анализ данных, озер данных и Hadoop. Большинство организаций используют комбинацию этих методов для получения максимальной отдачи от Интернета вещей.
|
|
Искусственный интеллект. Искусственный интеллект может увеличить ценность IoT, используя все данные с умных устройств для развития обучения и коллективного интеллекта. Некоторые из основных методов, которые использует ИИ, - это машинное обучение, глубокое обучение, обработка естественного языка и компьютерное зрение.
Цифровая экономика в России
В России действует программа «Цифровая экономика Российской Федерации». В Программе заявлены три цели: создание экосистемы цифровой экономики Российской Федерации, создание необходимых и достаточных условий институционального и инфраструктурного характера, устранение имеющихся препятствий и ограничений для создания и (или) развития высокотехнологичных бизнесов и повышение конкурентоспособности на глобальном рынке как отдельных отраслей Российской Федерации, так и экономики в целом.
Государство до 2024 года в рамках реализации федеральных проектов «Цифровые технологии» и «Развитие технологий в области искусственного интеллекта» национальной программы «Цифровая экономика» выделит на поддержку цифровых проектов около 50 млрд в год.
Всего за период с 2019 по 2024 год в федеральном бюджете на эти цели предусмотрено 258 млрд рублей, кроме того, планируется привлечение двое больших ресурсов от бизнеса.
|
|
Данные средства пойдут на разработку продуктов и решений на базе сквозных цифровых технологий (СЦТ). Под СЦТ подразумевается 11 субтехнологий: квантовые вычисления, квантовые коммуникации, квантовая сенсорика и метрология (общий пакет квантовых технологий), 5G, спутниковая связь, технологии интернета вещей (общий пакет технологий беспроводной связи), системы распределенного реестра, робототехника и сенсорика, новые производственные технологии, технологии виртуальной и дополненной реальности, а также искусственный интеллект (ИИ). Все субтехнологии, кроме искусственного интеллекта, входят в федеральный проект «Цифровые технологии» нацпрограммы «Цифровая экономика». Поддержка ИИ – это повестка федерального проекта по искусственному интеллекту, над которым еще работают.
Ресурсы предназначены для стартапов, исследовательских проектов, проектных команд, компаний, частного бизнеса. Средства распределяются на конкурсной основе операторами мер поддержки – это Фонд содействия инновациям, Российская венчурная компания (РВК), VEB Ventures, РОСНАНО, Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ), Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), Фонд «Сколково»; а также двумя ведомствами – Минпромторгом и Минкомсвязью России.
Фонд содействия инновациям – это грантовая форма поддержки, РВК – целевая субсидия и вхождение в капитал, VEB Ventures – это венчурные инвестиции и вхождение в капитал, РОСНАНО и РФПИ – вхождение в капитал, РФРИТ – целевые субсидии, грантовые соглашения, Минкомсвязь – субсидирование процентных ставок, Минпромторг – субсидии для возмещения затрат.
|
|
В период с 2016 до конца 2019 года российская цифровая экономика росла в среднем на 15–20% в год, по данным Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК). К четырем основным сегментам отрасли ассоциация относит рынки маркетинга и рекламы, электронной коммерции, инфраструктуры и связи, а также цифрового контента. Их общий вклад в ВВП страны в прошлом году составил 4,7 трлн руб., а по итогам 2020 года экономика Рунета в целом (включая мобильную экономику) достигла 6,4 трлн руб., следует из обновленного сентябрьского прогноза развития экономики Рунета до конца 2020 года. Несмотря на коронакризис, суммарный рост вклада четырех основных цифровых сегментов в экономику страны по итогам года составит 15–16%, прогнозируют в РАЭК.
Современное нормативное регулирование цифровой экономики в России опирается на регулирование традиционной, не цифровой экономики. Существует значительный массив актов, положения которых могут быть применены (и применяются) к цифровой экономике. При этом имеются и отдельные акты, созданные специально для регулирования цифровой экономики и отражающие ее специфику, но они немногочисленны и относятся, главным образом, к электронному документообороту и к электронной торговле (например, Федеральный закон «Об электронной подписи», Правила продажи товаров дистанционным способом, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 27.09.2007 № 612). Общими источниками нормативного правового регулирования для традиционной и цифровой экономики выступает Конституция Российской Федерации, Гражданский кодекс Российской Федерации, правовые акты об интеллектуальной собственности, законодательство о торговле и другие акты, положения которых применимы (или применяются с той или иной долей успешности) к цифровой экономике.
Российское законодательство в сфере защиты прав потребителей и защите конкуренции не рассматривает сектор цифровой экономики как особый, для которого существуют отдельные требования или исключения.
В целом состояние нормативного правового регулирования цифровой экономики в России оценивается научным сообществом критически. Наблюдается очевидное отставание правового регулирования от потребностей практики, причем разрыв во времени все увеличивается. Россия сегодня занимает отнюдь не лидирующее место по развитию информационно-телекоммуникационных технологий.
Тенденции развития отечественной цифровой экономики
В апреле 2020 года сценарии развития рынка были более пессимистичными: предполагалось, что в лучшем случае рост интернет-экономики в целом составит 6–10%, в худшем — не дотянет до 5%, а динамика отдельных сегментов уйдет в отрицательные значения.
Пересмотреть прогнозы позволила аудитория Рунета, отмечает директор РАЭК Сергей Плуготаренко: «Развитие цифрового контента и электронной коммерции в большей степени зависит от аудитории. Потребление переместилось в онлайн вслед за пользователями». Инфраструктура, а также маркетинг и реклама в большей степени зависят от корпоративных бюджетов, что не позволило им в условиях пандемии преодолеть кризисный сценарий развития. Но и в этих сегментах предполагается сдержанная динамика — 8–10 и 2–3% роста по итогам года соответственно.
По оценкам Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), карантин действительно обеспечил e-commerce резкий рывок. В первом полугодии 2020 года общий оборот рынка интернет-торговли составил почти 1,7 трлн руб., а его доля в общем обороте розничной торговли в России достигла 10,9%. В 2019-м доля по итогам года составляла 6,1%. По прогнозам АКИТ, оборот российской e-commerce в конце года может достичь 2,9 трлн руб. и приблизиться в развитии к Китаю, где доля интернет-торговли достигает почти трети розничной торговли, и США с долей 13,9%.
На фоне пандемии и связанных с ней ограничений в России заметно выросла аудитория онлайн-кинотеатров, отмечают в PwC: «Практически все крупнейшие российские онлайн-платформы отчитались о резком росте числа подписчиков в первой половине 2020 года». Цифровой контент (онлайн-видео, онлайн-музыка, электронные книги, онлайн-игры) — еще одна отрасль, относящаяся к непосредственным участникам интернет-экономики. Самыми быстрорастущими сегментами индустрии развлечений и медиа в России в период до конца 2024 года будут OTT-видео и гейминг, говорит лидер практики медиа и развлечений PwC в России Олег Малышев. Сегмент ОТТ-видео, в частности, будет расти в среднем на 26,6% в год и через четыре года достигнет $711 млн, а Россия войдет в топ-20 крупнейших рынков мира.
Аудитория на всех игровых платформах в минувшем апреле выросла на 21%, ссылаются в PwC на данные MY.Games. Оборот платежей за контент внутри видеоигр за этот же период увеличился на 23% по сравнению с мартом, а покупка самих игр выросла на 22%, приводят аналитики данные оценки «ЮMoney».
Впрочем, эксперты прогнозируют стабилизацию поведения потребителей онлайн-контента. В РАЭК тоже не исключают, что снижение покупательской способности в четвертом квартале может сказаться на результатах сегментов-драйверов интернет-экономики.
В целом экономика Рунета продемонстрировала свою стабильность и способность адаптироваться к кризисным условиям.
Наша страна — одна из немногих, у кого есть свои собственные поисковые и картографические сервисы, соцмедиа, крупные локальные игроки e-commerce. Это экосистема компаний так называемого цифрового контура.
Дальнейшая цифровизация аналоговых отраслей — госсектора, агропромышленного комплекса, пищевой промышленности и продуктового ретейла — по словам ведущего социолога Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС Павла Степанцова, будет способствовать развитию цифровой экономики.
Дополнительные возможности для роста определенно получили FinTech, MedTech, EdTech и, соответственно, цифровые сегменты финансовой, медицинской отраслей и сферы образования, а также бизнес в сфере кибербезопасности, отмечает эксперт.
Банки и финансы — лидеры цифровой трансформации, приводят данные KMDA в отчете «Цифровая трансформация в России — 2020».
Индекс цифровизации финансовой отрасли, рассчитываемый НИУ ВШЭ, в 2019 году составил 34 против 29 в экономике в целом, отмечает директор Центра стратегий и программ Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ Павел Рудник. По его словам, банковский сектор технологически оказался в сравнительно большей степени подготовленным к коронакризису: «В секторе на базе цифровых технологий развиты как практики организации внутренних бизнес-процессов, так и онлайн-сервисы взаимодействия с клиентами».
В конце прошлого года Россия была признана мировым лидером по количеству безналичных бесконтактных платежей, и спустя всего несколько месяцев это оказалось серьезным конкурентным преимуществом. И пока европейские банки пытались отказаться от наличных, российские игроки «докручивали» более сложные процессы. Газпромбанк, например, как одна из компаний — партнеров конкурса ИТ-команд «Цифровой прорыв», организованного АНО «Россия — страна возможностей», поставил перед участниками хакатонов задачу разработать решение для оптимизации процесса предоставления потенциальными заемщиками оригиналов документов. Команда Wellplay, в частности, придумала сервис, позволяющий собрать пакет документов в мобильном приложении или на сайте.
Уровень цифрового развития позволяет финансовым компаниям выходить за пределы собственной экосистемы и развивать бизнес и инфраструктуру на непрофильных рынках. Например, Сбербанк, который давно уже развивает платформу для школьного образования, на фоне вынужденного перехода на дистанционное обучение общеобразовательных учреждений безвозмездно передал школьникам в пользование 25 тыс. комплектов смартбоксов, которые позволяют с помощью телевизора пользоваться возможностями образовательной платформы компании «СберКласс».
К сожалению, инфраструктура школ уступает многим странам по количеству персональных компьютеров. В России для полноценных занятий доступен лишь один компьютер почти на 14 детей, больше половины школ имеют скорость подключения, недостаточную для использования большинства цифровых ресурсов.
В частном же бизнесе с коротким сроком оборачиваемости капитала цифровая трансформация идет быстрее, поскольку является главным условием конкурентоспособности. Поэтому банки, ретейл, логистика быстро осваивают цифровую трансформацию. Производственным предприятиям это сделать несколько сложнее.
Впрочем, по данным KMDA, за последние два года рывок в цифровом развитии совершили, например, нефтегазовый сектор, металлургия, энергетика и госсектор. Все они относятся к достаточно зрелым с точки зрения цифровизации отраслей, говорится в исследовании компании.
Средний уровень цифровизации российских компаний по всем отраслям — 54%, согласно данным KMDA. А приоритетные направления цифровой трансформации российских компаний — цифровизация бизнес-процессов и работа с данными, управление клиентским опытом. В настоящий момент по всем отраслям и компаниям в среднем оцифровано около половины бизнес-процессов. Второе по значимости направление — работа с данными.
Предложенные правительством РФ в июне налоговые меры по поддержке ИТ-отрасли — снижение с 14 до 7,6% ставки страховых взносов для ИТ-компаний и налога на прибыль с 20 до 3% — обеспечат ее дальнейший ускоренный рост, отмечают авторы «Дайджеста зарубежных практик по выводу экономики из кризиса на фоне пандемии: новая технологическая политика» НИУ ВШЭ и Агентства стратегических инициатив.
Драйвером в отрасли может стать экспорт компьютерных и информационных услуг, полагают аналитики: «На внутреннем рынке импортные ИТ-решения уступят позиции российской продукции. Отрасль будет значительно опережать по динамике ВВП страны и позволит форсировать цифровизацию других секторов».
21 июля 2020 года президент России Владимир Путин подписал указ о национальных целях развития страны на период до 2030 года. Он направлен на увеличение численности населения страны, повышение уровня жизни граждан, создание комфортных условий для их проживания, а также раскрытие таланта каждого человека, сообщается на сайте Кремля.
Одна из национальных целей, определённых Путиным на 10 лет, получила название «Цифровая трансформация». В рамках неё поставлены следующие задачи:
· достижение «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления;
· увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, до 95%;
· рост доли домохозяйств, которым обеспечена возможность широкополосного доступа к информационно-телекоммуникационной сети Интернет, до 97%;
· увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в четыре раза по сравнению с показателем 2019 года.
Шеринговая экономика
В случае с цифровой экономикой, или, как ее еще называют, «платформенной» либо gig-экономикой, владельцы капитала — это, по сути, владельцы алгоритмов. У многих, если не у большинства современных хайтек-компаний и тем более техностартапов толком нет никаких материальных активов. Основной их актив зачастую алгоритм и средство коммуникации — платформа, в основном в виде мобильного приложения для той или иной деятельности. Классический случай здесь, конечно, Uber.
Алгоритмизированная структура gig-экономики позволяет обойти все формальные права наемных работников, доставшиеся им в наследство от «угольной демократии» Митчелла, — медицинское страхование, минимальную зарплату, пенсионное обеспечение, формальный письменный контракт, выходное пособие, социальный пакет и т. п.
В 2018 году в штате Uber работало всего несколько тысяч сотрудников, а по скачанному в смартфоне алгоритму-приложению на компанию по факту трудилось порядка 2 млн водителей по всему миру. Немногочисленные штатные сотрудники Uber получают неплохие зарплаты, хотя их благосостояние несравнимо с доходами собственников компании. А вот 2 млн водителей имеют медианный доход чуть больше $150 в месяц. Uber не считает водителей своими сотрудниками и не обеспечивает их каким-либо социальным пакетом.
Приставший к Uber, Airbnb и некоторым похожим компаниям термин sharing economy («шеринговая экономика», то есть экономика, основанная на том, что агенты делятся друг с другом тем или иным благом) часто вводит в заблуждение по поводу ее якобы альтруистической природы. Никто ни с кем просто так ничем не делится, просто алгоритм и приложение позволяют рационализировать использование того или иного блага и увеличить отдачу. Например, тот же частный автомобиль эксплуатируется всего около 10% времени, а остальные 90% он простаивает (как и некоторая недвижимость). По сути, такая оптимизация ограничена в большинстве случаев частными домохозяйствами. В промышленности и в значительной степени в сфере услуг загрузка мощностей и так давно оптимизирована, а в домохозяйствах явный кандидат на оптимизацию именно автомобиль (в чуть меньшей степени — недвижимость). Сложно себе представить попытку «расшерить» телевизор в доме, кухонную технику или одежду. Так что сам по себе эффект шеринговой экономики ограничен, хотя и важен для отдельных ниш.
ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ
1. https://vectoreconomy.ru/images/publications/2018/3/economic_theory/Azizkulov.pdf
2. https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_358753/e21bf6629de12458b6382a7c2310cc359186da60/
3. https://ac.gov.ru/news?topic=cifrovaa-ekonomika
4. https://issek.hse.ru/mirror/pubs/share/323871553
5. https://digital.gov.ru/ru/activity/directions/858/
6. https://www.hse.ru/data/2019/04/12/1178004671/2%20%D0%A6%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B0.pdf
7. https://www.rbc.ru/crypto/news/5f16c6379a794732b6dd31e7
8. https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%9D%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D1%80%D0%B5%D0%B3%D1%83%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%A6%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B8