В. Максимальное использование потенциала работника




Тест № 1 «Эволюция управленческой мысли»

1. Что из перечисленного не является функцией управления:

А. Планирование Б. Контроль

В. Организация Г. Получение дохода

2. Вице-президент по маркетингу является руководителем этого звена:

А. Главного Б. Высшего

В. Среднего Г. Низшего

3. Интерес к системе управления возник в 1911 г. после выхода в свет книги «Принципы научного управления», автором которой был:

А. Тейлор Б. Файоль

В. Мескон Г. Друкер

4. Современное направление в менеджменте получило название:

А. Школа научного управления Б. Классическая школа управления

В. Школа человеческих отношений Г. Школа ситуационного подхода

5. Воздействие с определенной целью, определенной направленности для получения желаемых результатов это:

А. Менеджмент Б. Организация

В. Управление Г. Мотивация

6. Повышение престижа и преданность организации характеризует:

А. Классическую школу управления Б. Школу человеческих отношений

В. Школу научного управления Г. Школу поведенческих наук

7. Принцип «единоначалие» относится к:

А. Школе поведенческих наук Б. Школе человеческих отношений

В. Классической школе Г. Школе научного управления

8. Ресурсами организации не является:

А. Сырье Б. Финансы

В. Технологии Г. Потребители

9. Существование в организации различных подразделений относится к:

А. Горизонтальному разделению труда Б. Конвейерному разделению труда

В. Вертикальному разделению труда Г. Диагональному разделению труда

10. А. Маслоу является основателем:

А. Классической школы управления Б. Школы человеческих отношений

В. Школы поведенческих наук Г. Школы количественного подхода

11. Для школы поведенческих наук главным принципом является:

А. Установление межличностных отношений

Б. Выявление неформальных групп и лидеров

В. Максимальное использование потенциала работника

Г. Подчинение личных интересов интересам организации

 

Тест № 2 «Власть, этика, коммуникации». Вариант 1

2 тест: вариант 1 - а, в, в, а, с, в, а, с, д, с, а, с, в, а вариант 2 - д, а, а, в, д, в, с, а, д, с, а, в, а, а

1. Руководитель такого типа предпочитает работать сам, чем добивается выполнения обязанностей подчиненными:

А. Податливый В. Агрессивный С. Уверенный Д..Податливо-агрессивный

2. Для выполнения задания подчиненным руководитель либерального типа наиболее часто применяет эту форму распоряжения:

А. Приказывает В. Просит С. Спрашивает Д. Ищет добровольца

3. Какой вид руководства выделяется в науке управления:

А. Тоталитарный В. Авторитарный С. Гуманистический Д. Классический

4. Если руководитель, выслушивая критические замечания, не принимает мер по устранению недостатков, то он относится к этому типу:

А. Демократическому В. Либеральному

С. Авторитарному Д. Агрессивному

5. К среде косвенного воздействия на организацию не относится:

А. Политика В. Экономика С. Профсоюзы Д. Научно-технический прогресс

6. Организация не может оказывать влияние на:

А. Внешнюю среду прямого воздействия В. Внешнюю среду косвенного воздействия

С. Внутреннюю динамичную среду Д. Внутреннюю статическую среду

7. Власть, основанная на личных качествах, поведении, стиля человека – это власть:

А. Эталонная В. Экспертная С. Легитимная Д. Убеждения

8. Возможность влиять на поведение других людей по собственному усмотрению называется:

А. Управлением В. Менеджментом

С. Властью Д. Организацией

9. В соответствии с теорией «жизненного цикла» тип руководства зависит от:

А. Конкретной ситуации В. Соотношения производства и человека

С. Принятия решений и опыта Д. Зрелости исполнителей

10. Социальная ответственность организации не предполагает:

А. Распределительной справедливости В. Процедурной справедливости

С. Высшей справедливости Д. Компенсационной справедливости

11. Аргументом против социальной ответственности организации является:

А. Принцип максимализации прибыли В. Благоприятная долгосрочная перспектива

С. Наличие ресурсов для оказания помощи Д. Повышения престижа организации

12. Главный принцип социальной ответственности организации это:

А. Исполнительность В. Обязательность

С. Добровольность Д. Невмешательство

13. Элементом коммуникационного процесса не является:

А. Отправитель В. Регистратор

С. Получатель Д. Канал

14. Не существует такого вида коммуникации:

А. Мысленной В. Устной С. Письменной Д. Невербальной

Тест № 2 «Власть, этика, коммуникации», Вариант 2

2 тест: вариант 1 - а, в, в, а, с, в, а, с, д, с, а, с, в, а вариант 2 - д, а, а, в, д, в, с, а, д, с, а, в, а, а

1. При работе с равными по рангу у руководителя такого типа возникают особые сложности:

А. Податливый В. Агрессивный С. Уверенный Д. Податливо-агрессивный

2. Для выполнения задания подчиненным руководитель авторитарного типа наиболее часто применят эту форму распоряжения:

А. Приказывает В. Просит С. Спрашивает Д. Ищет добровольца

3.Какой вид руководства не выделяется в классическом менеджменте:

А. Тоталитарный Б. Авторитарный С. Демократический Д. Либеральный

4. Если руководитель выслушивает критические замечания, но не принимает мер по устранению недостатков, то он относится к этому типу:

А. Демократическому В. Либеральному С. Авторитарному Д. Либерально-демократическому

5. Что из перечисленного не относится к среде прямого воздействия на организацию:

А. потребители Б. конкуренты С. Профсоюзы Д. научно-технический прогресс

6. Характеристикой внешней среды организации не является:

А. Подвижность В. Определенность С. Сложность Д. Взаимосвязанность факторов

7. Харизматическая власть предполагает влияние с помощью:

А. Убеждения В. Информации С. Личных качеств Д. Страха

8. Власть, основанная на влиянии с помощью специализированных знаний, опыта, это власть:

А. Экспертная В. Эталонная С. Легитимная Д. Убеждения

9. В управленческой теории Ф. Фидлера, выделившего 8 типов руководства, главным является:

А. Уровень зрелости исполнителей В. Приоритет производства или человека

С. Процесс принятия решений Д. Конкретная ситуация

10. Совокупность моральных принципов, требований и ценностей, которые управляют поведением людей в организации называется:

А. Корпоративной культурой В. Должностной инструкцией

С. Этикой менеджмента Д. Трудовым кодексом

11. Аргументами в пользу социальной ответственности организации не являются:

А. Принцип максимализации прибыли В. Благоприятная долгосрочная перспектива

С. Наличие ресурсов для оказания помощи Д. Повышение престижа организации

12. Социальная ответственность организации не заключается в ее обязательствах перед:

А. Потребителями В. Руководителями

С. Окружающей средой Д. Коллективом организации

13. Процесс обмена и понимания информации между двумя и более людьми называется:

А. Коммуникацией В. Общением С. Взаимодействием Д. Распоряжением

14. Шум в процессе коммуникации предполагает:

А. Искажение информации В. Звуковые эффекты

С. Общение в шумном месте Д. Недисциплинированное поведение

Тест № 3 Вариант 1

3 тест:вариант 1 - в, в, б, в, а, в, б, в, а, в, б, а, б (мне кажется, что а)вариант 2 - б, в, в, в, а, б, а, в, а, а, б, г, б

1. В каком типе коммуникационных сетей обязанности распределяются равномерно:

А. звезда Б. круг В. Палатка Г. Шпора

2. Подход к принятию решений на основе прошлого опыта и знаний является:

А. интуитивным Б. рациональным В. Основанным на суждении Г. Спонтанным

3. При этом методе разрешения конфликта человек не вступает в обсуждение вопросов и не высказывает своей точки зрения:

А. сглаживание Б. уклонение В. Принуждение Г. Компромисс

4. Невербальными барьерами процесса коммуникации является:

А. неправильное построение фразы Б. семантика В. Интонация Г. Неграмотный перевод текста

5. Необходимость стратегического управления не вызвана:

А. глобальным потеплением Б. развитием НТП

В. Динамичным изменением среды Г. Развитием информационных технологий

6. Какой из методов принятия решений является самым эффективным:

А. саморешение Б. индивидуальные консультации

В. Консультативная группа Г. Групповое решение

7. Процессом развития взаимодействия называется:

А. коммуникация Б. конфликт В. Мотивация Г. Выбор решения

8. Диагноз проблемы + формулирование критериев +выявление альтернатив +оценка и выбор альтернатив+реализация характеризуют процесс:

А. развития конфликта Б. коммуникационный процесс

В. Процесс принятия решения Г. Процесс стратегического планирования

9. Не существует таких видов целей:

А. сиюминутные Б. стратегические В. Тактические Г. Операционные

10. Теории мотивации основанные на установлении внутренних побуждений, которые заставляют людей действовать называются:

А. процессуальными Б. ситуационными

В. Содержательными Г. Поддерживащими

11. Гигиенические факторы влияния на деятельность выявил:

А. Макклелланд Б. Герцберг В. Маслоу Г. Врум

12. Функциональный конфликт характеризует:

А. создание новых норм и правил Б. эмоциональные затраты

В. Усиление авторитарности Г. Уменьшение сотрудничества

13. Какой метод разрешение конфликта характеризуется как «выигрыш – не выигрыш»:

А. сглаживание Б. подчинение В. Сотрудничество Г. компромисс

Тест № 3 Вариант 2

3 тест:вариант 1 - в, в, б, в, а, в, б, в, а, в, б, а, б (мне кажется, что а)вариант 2 - б, в, в, в, а, б, а, в, а, а, б, г, б

1. Такой тип коммуникационных сетей подходит для решения структурированных задач:

А. круг Б. звезда В. Тент Г. Дом

2. Вербальными барьерами на пути коммуникаций являются:

А. Жесты Б. Мимика В. Семантика Г. Интонация

3. Рациональный подход при принятии решения используется если:

А. ограниченно время Б. есть чувство правильности

В. Есть время и информация Г. Похожая ситуация

4. Столкновение двух противоположных, но равных по силе интересов это:

А. Межличностный конфликт Б. Мужгрупповой конфликт

В. Внутриличностный конфликт Г. Между группой и личностью

5. Какого вида стратегического планирования не существует:

А. Привлечения Б. Сокращения В. Стабилизации Г. Сочетания

6. Система универсальных и специфических нравственных требований и норм поведения реализуемых в процессе общественной жизни называется:

А. Эстетикой Б. Этикой В. Эклектикой Г. Экологией

7. Процессом, целенаправленных действий организации, ведущих к долгосрочному повышению уровня результативности называют:

А. Стратегическое управление Б. Функциональный конфликт

В. Организационное решение Г. Формальную коммуникацию

8. Миссия+цели+оценка и анализ внешней среды+анализ альтернатив+выбор
и реализация характеризуют процесс:

А. Принятия решения Б. Функциональный конфликт

В. Процесс стратегического планирования Г. процесс развития конфликта

9. Постановку цели не может характеризовать:

А. Конкретность Б.Достижимость

В. Четкость формулирования Г. Неограниченность по времени

10. Не существует таких теорий мотивации:

А. Ситуационные Б. Процессуальные

В. Содержательные Г. Теории поддержки и вознаграждения

11. Факторы причастности, успеха и власти разработал в мотивационной теории:

А. Маслоу Б.Макклелланд В. Герцберг Г. Врум

12. Какого вида решений не бывает:

А. Организационного Б. Запрограммированного

В. Незапрограммированного Г. Инициативного

13. К положительным факторам функционального конфликта не относится:

А. Разрядка напряженности Б. Усиление авторитарности

В. Снятие синдрома покорности Г. Установление новых норм и правил

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-08-20 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: