Планирование строительного производства
Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации
Ростовский государственный строительный университет
Кафедра организации и управления строительством
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: “Внутрифирменное планирование”
на тему: “Планирование строительного производства”
Выполнил С. В. Замиховский
Специальность: 060800 Менеджмент
Группа М – 473
Консультант Б. Н. Небритов
Курсовая работа защищена с оценкой
Ростов-на-Дону 1998
Содержание
Содержание 2
Планирование производственной программы 3
Планирование численности персонала строительной организации 7
Планирование средств на оплату труда 8
4. Расчет плановой себестоимости планируемой строительной продукции 9
Планирование объема и расходование прибыли 10
Список использованных источников 15
Приложения 16
Задание 16
1. Планирование производственной программы 1.1. Характеристика объектов строительства
Строящийся объект - 9-этажный односекционный жилой дом на 36 квартир.
Дом строится в Ростове – на – Дону.
Метод организации строительства принимаем поточно-совмещенный.
1.2. План ввода в действие производственных мощностей объектов
Разработка сводного графика строительства объектов, включенных в производственную программу строительной организации, его корректировка на начало планового периода, о также составление календарного плана выполнения объектов СМР в стоимостном выражении по генподряду и собственными силами производится с использованием Time Line.
По данным графиков календарного плана составляется план ввода в действие производственных мощностей и объектов (табл. 1) и план подрядных работ по строительной организации (табл. 2).
Таблица 1
Производственная программа на 1999 год. Ввод в действие производственных мощностей и объектов
| Наименование объектов | Ед. изм. | Всего | Срок ввода | Исполнители |
| Жилой дом 1 | м2 | 2 кв. | Генподрядчик | |
| Жилой дом 2 | м2 | 2 кв. | Генподрядчик | |
| Жилой дом 3 | м2 | 3 кв. | Генподрядчик | |
| Жилой дом 4 | м2 | 3 кв. | Генподрядчик | |
| Жилой дом 5 | м2 | 3 кв. | Генподрядчик | |
| Жилой дом 6 | м2 | 3 кв. | Генподрядчик | |
| Жилой дом 7 | м2 | 4 кв. | Генподрядчик |
1.3. Календарный план производства работ по объекту
Календарный план это организационно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ и их взаимоувязку, а также потребность в материально-технических, трудовых, финансовых и других ресурсах используемых в строительстве.
Календарный план разрабатывается на основе организационно-технологических моделей строительства объекта. Исходными данными для построения календарного плана являются:
Перечень подлежащих вводу объектов.
Состояние характеристики производства на работах, их взаимосвязь и условия выполнения.
Ограничения на сроки.
Общее количество наличных ресурсов по видам.
Сведения о возможности использования конкретных ресурсов на различных объектах.
Имеющиеся трудовые и технические ресурсы.
Срок строительства объекта устанавливается в соответствии со СНиП 1.04.03-85 “Нормы продолжительности задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений”.
1.4. Сводный график строительства объектов производственной программы
Своевременный ввод объекта в эксплуатацию обеспечивается:
Для объектов подлежащих вводу в плановом году выделением денежных средств на этот объект и последующей концентрацией на этих объектах материально-технических ресурсов.
Для вновь начинаемых объектов и сдаваемых в этом году выделение денежных средств производится в соответствии с нормами продолжительности строительства.
Для переходящих объектов на следующий плановый период денежные средства выделяются в зависимости от темпов освоения средств.
В соответствии со сводным графиком строительства объектов поступление и освоение средств происходит равномерно в течении всего периода строительства комплекса жилых домов.
1.5. План подрядных работ
Таблица 2
План подрядных работ по строительной организации на 01.01.99 – 01.10.99
| Наименование заказчиков строек и объектов | Исполнители | Сметная стоимость | Срок | Объем подрядных работ | ||||||||||||||||
| Всего | В т.ч. собств. cилами | Начала | Окончания | Всего на плановый период | Из них поквартально | В т.ч. собств. силами | Из них поквартально | |||||||||||||
| Жилой дом №1 | Генподрядчик | 01.01.99 | 19.05.99 | |||||||||||||||||
| Жилой дом №2 | Генподрядчик | 04.01.99 | 14.06.99 | |||||||||||||||||
| Жилой дом №3 | Генподрядчик | 10.02.99 | 08.06.99 | |||||||||||||||||
| Жилой дом №4 | Генподрядчик | 09.03.99 | 03.08.99 | |||||||||||||||||
| Жилой дом №5 | Генподрядчик | 02.04.99 | 27.08.99 | |||||||||||||||||
| Жилой дом №6 | Генподрядчик | 28.04.99 | 22.09.99 | |||||||||||||||||
| Жилой дом №7 | Генподрядчик | 24.05.99 | 18.10.99 | |||||||||||||||||
| Итого: | ||||||||||||||||||||
| В ценах 1998 г. | ||||||||||||||||||||
2. Планирование численности персонала строительной организации 2.1. Баланс рабочего времени
Плановый баланс рабочего времени рассчитывается по отдельным элементам (табл. 3).
Календарный фонд рабочего времени определяется числом календарных рабочих дней (номинальный фонд рабочего времени – это количество календарных дней в плановом периоде, кроме выходных и праздничных).
Таблица 3
Баланс рабочего времени одного рабочего при пятидневной рабочей неделе по строительной организации на 01.01.99 – 1.10.99
| Показатели | Расчетный | Период |
| Отчетный | Плановый | |
| Календарный фонд времени | ||
| Количество нерабочих дней, | ||
| В то числе праздничных Выходных | ||
| Количество календарных дней (номинальный фонд) | ||
| Неявки на работу, дн В том числе: | ||
| Очередные и дополнительные отпуска | ||
| Учебные отпуска | 1,5 | 1,5 |
| Отпуска в связи с родами, болезнями | 8,5 | 8,5 |
| Прочие неявки, разрешенные законодательством (выполнение государственных обязанностей и др.) | ||
| Неявки с разрешения организации | ||
| Прогулы (по отчету) | 0,5 | - |
| Целодневные простои (по отчету) | 0,5 | - |
| Число рабочих дней в периоде (полезный фонд времени) |
Число рабочих дней в плановом периоде представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством неявок на работу в днях.
2.2. Расчет численности персонала
Расчет общей численности основных рабочих-сдельщиков:
Рос = Sqос/Фпл*Квн*Кнт,
где Рос – требуемое количество основных рабочих-сдельщиков;
Sqос – суммарная трудоемкость основных СМР, выполняемых собственными силами;
Фпл – плановый полезный фонд рабочего времени;
Квн – планируемый коэффициент выполнения норм выработки (принимается от 1,0 до 1,2);
Кнт – планируемый коэффициент снижения нормативной трудоемкости в соответствии с планом повышения эффективности производства (принимается 1,05).
Рос = 17832 / 162*1,0*1,05 » 115
Расчет численности вспомогательных рабочих-сдельщиков
(работы за счет накладных расходов и т.д.):
Рвс = Sqвс / Фпл*Квн,
где Sqвс – суммарная нормативная трудоемкость неосновных СМР (принимается 0,05) от qос.
Рвс = 891,6 / 162 * 1,0 » 5
Расчет численности рабочих на повременной оплате труда:
Принимается 10% от общей численности рабочих, занятых на СМР.
Рпо = 0,1(Рос + Рвс)
Рпо = 0,1(115+5) » 12
Расчет численности руководящих работников, специалистов и служащих:
Принимается в размере 12% от суммарной численности рабочих.
Руп = 0,12(Рос + Рвс +Рпо)
Руп = 0,12(115 +5 + 12) » 16.
3. Планирование средств на оплату труда
Заработная плата работников определяется согласно принятым в строительной организации формам оплаты труда.
Премии работникам начисляются в размере 50% от заработной платы. Среднемесячная заработная плата задается самостоятельно, исходя из соответствующего уровня зарплаты на текущий период.
Суммарный фонд оплаты труда по строительной организации на плановый период рассчитывается с учетом премиальных средств (табл. 4).
Таблица 4