Методика определения резервов снижения себестоимости(вторая часть вопроса)

Билет 14

1. Анализ структуры расходов организации, факторы, формирующие расходы. Методика определения резервов снижения себестоимости.

Учет расходов предприятия является одним из наиболее важных и трудоемких участков бухгалтерского учета предприятия. На данном участке формируются показатели как управленческого учета, так и финансового учета. В достоверности и современности расчета этих показателей заинтересованы как внутренние, так и внешние пользователи учетной информации.

В соответствии с национальными стандартами бухгалтерского учета все расходы предприятия группируются по следующим видам деятельности:

· Операционная,

· Инвестиционная,

· Финансовая,

· Чрезвычайные убытки.

Расходы операционной деятельности включают:

· Себестоимость продаж,

· Расходы периода.

На предприятиях себестоимость продаж отражает фактическую себестоимость проданной продукции, выполненных работ и оказанных услуг. Другими словами, она состоит из прямых и косвенных производственных затрат, относящихся к проданной продукции, выполненным работам и оказанным услугам. В конце отчетного периода себестоимость продаж отнимается из полученного дохода от продаж при определении прибыли предприятия.

Расходы периода включают:

· коммерческие расходы;

· общие и административные расходы;

· другие операционные расходы;

Согласно НСБУ 3 коммерческие расходы по содержанию - это расходы, связанные с продажей готовой продукции, товаров и выполненных работ.

Общие и административные расходы - это расходы по обслуживанию, а также по управлению предприятием в целом.

Другие операционные расходы - это расходы от реализации других текущих активов (за исключением готовой продукции, работ и услуг), расходы по текущей аренде, по выплате процентов за кредиты и займы, расходы в виде уплаченных штрафов, пени, неустойки и других видов санкций.

В аналитической практике помимо расходов операционной деятельности используются расходы и неоперационной деятельности.

В их состав входят:

· расходы, связанные с инвестиционной деятельностью;

· расходы, связанные с финансовой деятельностью;

· чрезвычайные убытки.

Первая группа расходов неоперационной деятельности связана с выбытием долгосрочных активов, их переоценкой по операциям с долгосрочными ценными бумагами и др.

Вторая группа расходов связана с изменением величины и структуры собственного капитала, а также займов и кредитов предприятия - таких, как оплата по дивидендам, оплата по финансовой аренде, разница отрицательного валютного курса и др.

Третья группа - чрезвычайные убытки, не связанные с финансово-экономической деятельностью предприятия; это убытки, понесенные из-за природных катаклизмов, политических конфликтов, изменения законодательной базы страны и др.

Анализ расходов предприятия начинается с рассмотрения их структуры в динамике на основе данных Отчета о финансовых результатах.

На первом этапе анализа:

· Рассчитывается удельный вес каждого раздела в общей сумме расходов предприятия;

· Определяется абсолютное и относительное отклонение по каждому разделу в отдельности;

· Выявляется удельный вес раздела, который преобладает в структуре общих расходов предприятия.

На втором этапе анализируем полученные результаты.

Методика определения резервов снижения себестоимости(вторая часть вопроса)

Основными источниками резервов снижения себестоимости промышленной продукции (Р↓С) являются:

1) увеличение объема ее производства за счет более полного ис­пользования производственной мощности предприятия (Р ↑VBП);

2) сокращение затрат на ее производство (Р ↓3) за счет повы­шения уровня производительности труда, экономного использо­вания сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

Величина резерва снижения себестоимости единицы продук­ции может быть определена по формуле:

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции на имеющихся производственных мощностях возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется; в результате снижается себестоимость изделий.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.

Экономию затрат по оплате труда (Р↓ЗП) в результате проведения инновационных мероприятий можно рассчитать путем умножения разности между трудоемкостью продукции до внедрения (ТЕ₀) и после внедрения (TE₁) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на планируемый объем производства продукции:

Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе ил факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного со­кращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой про­дукции, оплаты простоев и др.

Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения про­изводства продукции подсчитываются отдельно по каждому ее виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расхо­дов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции