1. Менеджмент. Понятие, цели, задачи менеджмента
2. История становления менеджмента как науки
3. Основные функции менеджмента. Общие и конкретные функции менеджмента
4. Основные принципы менеджмента
5. Основные объекты и субъекты управления
6. Методы менеджмента (экономические, организационно–распорядительные, социально–психологические, властной мотивации), их общая характеристика
7. Основные школы менеджмента. Их краткая характеристика
8. Научная школа менеджмента: возникновение, основные положения, достоинства и недостатки подходов к управлению
9. Административная (классическая) школа менеджмента: возникновение, основные положения, достоинства и недостатки подходов к управлению
10. Школа менеджмента человеческих отношений: возникновение, основные положения, достоинства и недостатки подходов к управлению. Хоторнский эксперимент Мэйо. Модель А. Маслоу (приоритетов потребностей индивида)
11. Школа количественных методов: возникновение, основные положения, достоинства и недостатки подходов к управлению
12. Жизненный цикл организации. Специфика управленческих задач на разных этапах развития
13. Жизненный цикл организации. Закономерности развития компании, переход из одного состояние в другое, трансформационные возможности
14. Понятие менеджмента. Менеджмент как наука об управлении, как искусство, как вид деятельности, как процесс, как функция, как органы и аппарат управления, люди, управляющие организацией
15. Основные виды управления. Политический менеджмент
16. Основные виды управления. Хозяйственный менеджмент
17. Основные виды управления. Государственный менеджмент
18. Основные виды управления. Производственный менеджмент
19. Самоменеджмент, индивидуальный (личностный) менеджмент
20. Основные модели корпоративного управления (национальные особенности)
21. Традиционная и современная японская модель корпоративного управления: основные характеристики, предпосылки формирования, особенности
22. Традиционная и современная североамериканская модель корпоративного управления: основные характеристики, предпосылки формирования, особенности
23. Модель управления, традиционная для отечественных компаний: основные характеристики, предпосылки формирования, особенности
24. Корпоративная структура организации, их типология. Механистические и органические оргструктуры
25. Внутрикорпоративное устройство компании. Основные подсистемы организации
26. Инструментарий анализа и планирования в корпоративном менеджменте. Матрица БКГ (BCG Matrix)
27. Инструментарий анализа и планирования в корпоративном менеджменте. SWOT-анализ
28. Инструментарий анализа и планирования в корпоративном менеджменте. PEST-анализ
29. Общие функции менеджмента (целеполагание и принятие решения)
30. Конкретные функции менеджмента (планирование, организовывание, мотивация, контроль)
31. Функции менеджмента. Планирование. Типы и уровни планирования
32. Этапы планирования деятельности организации
33. Стратегическое и оперативное планирование на предприятии
34. Виды планов. Иерархия планов организации
35. Функции менеджмента. Организовывание (организация)
36. Функции менеджмента. Мотивация. Виды и типы мотивации. Особенности практического использования факторов мотивации.
37. Функции менеджмента. Учет и контроль. Условия адекватности контроля
38. Сущность, цели и задачи организации труда. Разделение и кооперация труда
39. Управленческий труд, как разновидность умственного (непроизводительного) труда
40. Основные параметры и результаты управленческого труда
41. Роль управляющего. Требования к управляющему. Возможные проблемы менеджера
42. Основные навыки и качества современного менеджера
43. Роль менеджера в успешном функционировании предприятия. Личность и функции управленца
44. Реализация властных полномочий руководителя, делегирование полномочий, обязанности управленца
45. Основные стили управления организацией. Их классификация по коллегиальности и степени централизации
46. Основные стили управления организацией. Автократический стиль
47. Основные стили управления организацией. Демократический стиль
48. Основные стили управления организацией. Либеральный стиль
49. Внутренняя среда организации и ее основные элементы
50. Внешняя среда организации и ее основные элементы
51. Понятие и типы организации. Место организации в системе экономических отношений
52. Управленческое решение. Принципы принятия решений в менеджменте
53. Стратегическое управление организациями
54. Типы и уровни планирования в управлении
Утверждено на заседании кафедры рекламы и издательского дела
Протокол № 3 от 25.10.2018 г.
Заведующий кафедрой ________________ / Л.В. Савченко/
Экзаменатор ________________ / А.В. Веретёхин/