1. Менеджмент. Понятие, цели, задачи менеджмента
2. История становления менеджмента как науки
3. Основные функции менеджмента. Общие и конкретные функции менеджмента
4. Основные принципы менеджмента
5. Основные объекты и субъекты управления
6. Методы менеджмента (экономические, организационно–распорядительные, социально–психологические, властной мотивации), их общая характеристика
7. Основные школы менеджмента. Их краткая характеристика
8. Научная школа менеджмента: возникновение, основные положения, достоинства и недостатки подходов к управлению
9. Административная (классическая) школа менеджмента: возникновение, основные положения, достоинства и недостатки подходов к управлению
10. Школа менеджмента человеческих отношений: возникновение, основные положения, достоинства и недостатки подходов к управлению. Хоторнский эксперимент Мэйо. Модель А. Маслоу (приоритетов потребностей индивида)
11. Школа количественных методов: возникновение, основные положения, достоинства и недостатки подходов к управлению
12. Жизненный цикл организации. Специфика управленческих задач на разных этапах развития
13. Жизненный цикл организации. Закономерности развития компании, переход из одного состояние в другое, трансформационные возможности
14. Понятие менеджмента. Менеджмент как наука об управлении, как искусство, как вид деятельности, как процесс, как функция, как органы и аппарат управления, люди, управляющие организацией
15. Основные виды управления. Политический менеджмент
16. Основные виды управления. Хозяйственный менеджмент
17. Основные виды управления. Государственный менеджмент
18. Основные виды управления. Производственный менеджмент
|
|
19. Самоменеджмент, индивидуальный (личностный) менеджмент
20. Основные модели корпоративного управления (национальные особенности)
21. Традиционная и современная японская модель корпоративного управления: основные характеристики, предпосылки формирования, особенности
22. Традиционная и современная североамериканская модель корпоративного управления: основные характеристики, предпосылки формирования, особенности
23. Модель управления, традиционная для отечественных компаний: основные характеристики, предпосылки формирования, особенности
24. Корпоративная структура организации, их типология. Механистические и органические оргструктуры
25. Внутрикорпоративное устройство компании. Основные подсистемы организации
26. Инструментарий анализа и планирования в корпоративном менеджменте. Матрица БКГ (BCG Matrix)
27. Инструментарий анализа и планирования в корпоративном менеджменте. SWOT-анализ
28. Инструментарий анализа и планирования в корпоративном менеджменте. PEST-анализ
29. Общие функции менеджмента (целеполагание и принятие решения)
30. Конкретные функции менеджмента (планирование, организовывание, мотивация, контроль)
31. Функции менеджмента. Планирование. Типы и уровни планирования
32. Этапы планирования деятельности организации
33. Стратегическое и оперативное планирование на предприятии
34. Виды планов. Иерархия планов организации
35. Функции менеджмента. Организовывание (организация)
36. Функции менеджмента. Мотивация. Виды и типы мотивации. Особенности практического использования факторов мотивации.
|
|
37. Функции менеджмента. Учет и контроль. Условия адекватности контроля
38. Сущность, цели и задачи организации труда. Разделение и кооперация труда
39. Управленческий труд, как разновидность умственного (непроизводительного) труда
40. Основные параметры и результаты управленческого труда
41. Роль управляющего. Требования к управляющему. Возможные проблемы менеджера
42. Основные навыки и качества современного менеджера
43. Роль менеджера в успешном функционировании предприятия. Личность и функции управленца
44. Реализация властных полномочий руководителя, делегирование полномочий, обязанности управленца
45. Основные стили управления организацией. Их классификация по коллегиальности и степени централизации
46. Основные стили управления организацией. Автократический стиль
47. Основные стили управления организацией. Демократический стиль
48. Основные стили управления организацией. Либеральный стиль
49. Внутренняя среда организации и ее основные элементы
50. Внешняя среда организации и ее основные элементы
51. Понятие и типы организации. Место организации в системе экономических отношений
52. Управленческое решение. Принципы принятия решений в менеджменте
53. Стратегическое управление организациями
54. Типы и уровни планирования в управлении
Утверждено на заседании кафедры рекламы и издательского дела
Протокол № 3 от 25.10.2018 г.
Заведующий кафедрой ________________ / Л.В. Савченко/
Экзаменатор ________________ / А.В. Веретёхин/