Силы, управляющие конкуренцией в отрасли
Сила 1 «Уровень конкуренции внутри отрасли»
| Параметры оценки | Оценка | ||
| Количество игроков[ТС1] | Небольшое количество игроков | Средний уровень насыщения (10-8) | Высокий уровень насыщения |
| Баллы | |||
| Разнообразие конкурентов | Большое разнообразие услуг и товаров | Небольшое различие услуг и товаров | Различий среди товаров и услуг нет |
| Баллы | |||
| Темп роста рынка[ТС2] | Высокий темп роста рынка | Объем рынка растет, но медленно | Снижение объема рынка |
| Баллы | |||
| Ограничение в повышении цен[ТС3] | Всегда есть возможность к повышению цены для покрытия роста затрат и повышения прибыли | Есть возможность к повышению цен только в рамках пок-рытия роста затрат | Жесткая ценовая кон-куренция на рынке, от-сутствуют возможности в повышении цен |
| Баллы | |||
| Уровень дифференциации товара на рынке[ТС4] | Продукты компаний значимо отличаются между собой | Товар на рынке стан-дартизирован по ключевым свойст-вам, но отличается по дополнительным преимуществам | Компании продают стандартизированный товар |
| Баллы | |||
| Итоговый ср. балл | |||
| До 1,5 балла | Низкий уровень угрозы внутриотраслевой конкуренции | ||
| 1,5-2,5 балла | Средний уровень угрозы внутриотраслевой конкуренции | ||
| От 2,5 баллов | Высокий уровень угрозы внутриотраслевой конкуренции |
Сила 2 «Угроза входа новых игроков на рынок»
| Параметры оценки | Оценка | ||
| Сильные марки с высоким уровнем лояльности[ТС5] | Отсутствуют крупные игроки | На рынке присутствует 2-3 крупных игрока | 2-3 крупных игрока держат более 80% рынка |
| Баллы | |||
| Экономия на масштабе производства[ТС6] | Отсутствует | Существует только у нескольких игроков | Значимая |
| Баллы | |||
| Стартовые затраты для новых игроков[ТС7] | Высокие (окупае-мость > 1 года) | Средние (окупаемость 6-12 месяцев) | Низкие (окупаемость < 3 месяцев) |
| Баллы | |||
| Необходимость лицензий на ведение бизнеса | Не требуется | На отдельные виды работ | Необходимы |
| Баллы | |||
| Репрессии со стороны уже работающих в индустрии фирм | Фирмы не давят на новых игроков | Фирмы обращают внимание на новых игроков, но не мешают им развиваться | Фирмы ведут жесткую конкурентную игру и сильно репрессирую новых игроков |
| Баллы | |||
| Административные барьеры[ТС8] | Органы гос.власти не вмешиваются в деятельность отрасли | Гос.органы вмешиваются в деятельность отрасли, но на низком уровне | Гос.органы полностью контролируют отрасль и устанавливает ограничения |
| Баллы | |||
| Уровень дифференциации продукта[ТС9] | Все возможные ниши заняты игроками | Существуют микро-ниши | Низкий уровень разнообразия товара |
| Баллы | |||
| Доступ к каналам распределения[ТС10] | Доступ к каналам распределения ограничен | Доступ к каналам распределения требует умеренных инвестиций | Доступ к каналам распределения полностью открыт |
| Баллы | |||
| Готовность существующих игроков к снижению цен[ТС11] | При любой попы-тке ввода более дешевого предло-жения существу-ющие игроки снижают цены | Крупные игроки не пойдут на снижение цен | Игроки не пойдут на снижение цен |
| Баллы | |||
| Темп роста отрасли[ТС12] | Стагнация или падение | Замедляющийся | Высокий и растущий |
| Баллы | |||
| Итоговый ср. балл | |||
| До 1,5 балла | Низкий уровень угрозы входа новых игроков | ||
| 1,5-2,5 балла | Средний уровень угрозы входа новых игроков | ||
| От 2,5 баллов | Высокий уровень угрозы входа новых игроков |
Сила 3 «Угроза появления товаров-субститутов»
|
|