Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫпри ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Челябинский филиал
(наименование структурного подразделения)
СОГЛАСОВАННО Руководитель предприятия от профильной организации ______________________________ _____________________________ _____________________________ (И.О. Фамилия, подпись и МП) «_____»____________20__г. | УТВЕРЖДАЮ Руководитель производственной практики от Челябинского филиала РАНХиГС к.э.н., доцент кафедры экономики и менеджмента Л.Б. Владыкина «_____»____________20__г. |
ПЛАН-ГРАФИК
Проведения производственной практики студентов УП-5-14 группы, заочной формы обучения.
Направление подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»
(код и наименование)
ФИО студента___________________________________________________________
№ п/п | Наименование этапа (периода) практики | Вид работ | Срок прохождения этапа (периода) практики | Форма отчетности |
1. | Подготовительный этап, включающий: | 1) знакомство с программой практики и содержанием работ; 2) изучение рабочего графика (плана) прохождения практики; 3) уяснение индивидуального задания на практику, полученного каждым студентом у руководителя практики. | 02.03.2018 | |
2. | Основной этап, включающий: | 1) ознакомление студентов с работой объекта профессиональной деятельности (объекта проектирования) в режиме устойчивого функционирования и перспективами развития, с его функциональной структурой, характером взаимодействия его структурных подразделений, SWOT-анализ или применение иного метода критического анализа объекта профессиональной деятельности. Предполагаемый результат – схема организационной структуры объекта исследования, ключевые показатели его деятельности в режиме устойчивого функционирования, результаты SWOT-анализа, представленные в отчете по практике | 05.03.2018 | Предполагаемый результат – схема организационной структуры объекта исследования, ключевые показатели его деятельности в режиме устойчивого функционирования, результаты SWOT-анализа, представленные в отчете по практике |
2) ознакомление с перечнем нормативных правовых актов, регламентирующих функционирование и развитие объекта профессиональной деятельности и его структурных подразделений с целью развития способности использовать основы правовых знаний в сфере организационно-управленческой деятельности Предполагаемый результат – список нормативных правовых актов, регламентирующих функционирование и развитие объекта профессиональной деятельности и его структурных подразделений, идея, суть проекта и концепция его реализации, представленные в отчете по практике | Предполагаемый результат – список нормативных правовых актов, регламентирующих функционирование и развитие объекта профессиональной деятельности и его структурных подразделений, идея, суть проекта и концепция его реализации, представленные в отчете по практике | |||
3) ознакомление с перечнем задач, решаемых объектом профессиональной деятельности и его структурными подразделениями, изучение требований нормативных правовых актов общефедеральных, субъектов федерации, органов местного самоуправления и локальных, ознакомление с должностными инструкциями работников конкретного структурного подразделения с целью развития способности использовать основы правовых знаний в сфере организационно-управленческой деятельности. | Предполагаемый результат – копии нормативных правовых актов, обоснование целесообразности (практической значимости) и актуальности проекта, представленные в отчете по практике; | |||
4) формирование и развитие профессиональных умений и навыков, опыта целеполагания на основе анализа стратегии развития объекта профессиональной деятельности, уяснения генеральной цели его развития, подцелей развития его структурных подразделений. | Предполагаемый результат – построение дерева целей объекта профессиональной деятельности, составление перечня мероприятий, необходимых для реализации проекта, и представление данных материалов в отчете по практике; | |||
5) формирование и развитие профессиональных умений и навыков, опыта прогнозирования и организационного проектирования на основе: – анализа стратегии развития объекта профессиональной деятельности (объекта исследования); – изучения его функциональной структуры в актуальном состоянии, предстоящих системных преобразований в процессе развития, планируемой организационной структуры в требуемом будущем состоянии; – расчета ожидаемых рисков и проектирования превентивных мероприятий по их снижению. | Предполагаемый результат – аналитическое описание программных продуктов используемых на предприятии; | |||
6) формирование способности осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации в сфере организационно-управленческой деятельности | Дневник практики с указанием мероприятий делового общения и публичных выступлений, ведения переговоров, деловой переписки | |||
3. | Заключительный этап, включающий: | 1) подготовка индивидуального отчета и презентации по практике с помощью пакета программ Microsoft Office, Pover Point; 3) представление результатов работы о прохождение практике и защита отчета комиссии, назначенной кафедрой. | Отчет по практике |
|