Управление проектами
Методические указания
по выполнению контрольной работы
для студентов заочной формы обучения направления подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление»
Краснодар
Методические указания рассмотрены на заседании кафедры менеджмента (протокол № от), одобрены и рекомендованы к изданию методической комиссией факультета управления (протокол № от)
Клочко Е.Н.
Методические указания по выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения направления подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» / Е.Н. Клочко – Краснодар, 2015. – 16 с.
Методические рекомендации подготовлены в соответствии с ФГОС ВПО и рабочим учебным планом по направлению 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» с целью повышения эффективности учебного процесса, в том числе благодаря самостоятельной работе, в которой студент становится активным субъектом обучения.
© Клочко Е.Н., 2018
© ФГБОУ ВПО «Кубанский
государственный аграрный
университет», 2018
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.. Ошибка! Закладка не определена.
СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫИ ЕЕ оФОРМЛЕНИЕ.. 6
ВЫБОР ТЕМЫИ ЗАДАНИЯ НА ВЫПОЛНЕНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ... 7
ОБЩИЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ... 10
ЗАЩИТА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ... 155
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ... 166
6. ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К
зачету.. 177
Приложение.. 199
ВВЕДЕНИЕ
Основная цель дисциплины «Управление проектами» - подготовка специалистов, обладающих фундаментальными теоретическими знаниями и практическими навыками использования современных технологий в решении задач управления проектами.
|
|
Содержание дисциплины «Управление проектами» включает в себя лекции, практические занятия, а также написание и защиту контрольных работ.
В области управления проектами студентов необходимо научить:
-теоретическим основам создания и управления проектами;
-пользованию пакетами прикладных программ (ППП);
-решению задач по отраслям и их тенденциям;
-перспективным и наиболее распространенным методам и средствам автоматизации задач управления всех уровней.
Целью контрольной работы является расширение, систематизация и закрепление знаний, полученных в процессе изучения курса «Управление проектами». Она позволяет привить навыки и выявить степень подготовленности студентов к самостоятельному и творческому решению организационно-экономических задач.
Кроме этого, студенту предоставляется возможность приобретения опыта использования справочных, нормативных материалов и литературных данных.
В процессе выполнения данной работы необходимо решить следующие задачи:
-раскрыть в письменном виде теоретические вопросы, касающиеся изучаемых тем курса;
-определить цель проекта;
-составить перечень работ по проекту (20 работ), указав их минимальную, наиболее вероятную и максимальную продолжительность;
-определить перечень участников проекта и привязать их к работам;
-построить сетевой график проекта;
-определить все временные параметры работ и событий проекта, а также для каждой работы вычислить ожидаемое время и дисперсию;
-рассчитать среднюю продолжительность проекта (длительность критического пути);
|
|
-оценить максимально возможный срок выполнения всего комплекса работ с надежностью 95%.
СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫИ ЕЕ оФОРМЛЕНИЕ
Оформляется пояснительная записка на листах формата А4, все страницы, таблицы, иллюстративный материал должны иметь нумерацию. Обязательно прилагается список использованной литературы. Первым листом работы является титульный лист (приложение 1), за ним следуют задание на контрольную работу, основная часть, список литературы (оформленный по ГОСТ 7.32-91), приложения, содержание с обязательным указанием страниц. Работа должна быть выполнена от руки (четким легко читаемым почерком) или на ПК, собрана в скоросшиватель (не принимаются разрозненные листы, вложенные в файл).
Примерный объем разделов контрольной работы и их содержание представлены в таблице 1:
Таблица 1
| Название | Назначение и содержание | Примерный объем (стр.) |
| Задание на контрольную работу | ||
| Теоретическая часть | Исследование теоретических основ, понятийного аппарата, различных точек зрения разных авторов по выбранной теме контрольной работы. | 6-8 |
| Практическая часть | Приводится разработка практического примера по теме контрольной работы. | 8-10 |
| Заключение | Выводы по выполненной контрольной работе. | 1-2 |
| Список литературы | Указывается вся использованная при выполнении работы литература (включая нормативную и Интернет-ресурсы). | 1-2 |
| Приложения | 1-3 | |
| Оглавление | 1-2 |
ВЫБОР ТЕМЫИ ЗАДАНИЯ НА ВЫПОЛНЕНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Теоретическая часть
|
|
Раскрыть в письменном виде теоретические вопросы из списка приведенных в таблице 2 (варианты определить в соответствии с последней цифрой номера зачетной книжки студента).
Таблица 2.
| Номера вариантов | ||||||||||
| Номера вопросов | 1, 11, 19 | 2, 12, 20 | 3, 11, 21 | 4, 12, 22 | 5, 13, 23 | 6, 14, 24 | 7, 15, 25 | 8, 16, 26 | 9, 17, 27 | 10, 18, 28 |
Теоретические вопросы к контрольной работе:
1. Определение понятия «проект». Характеристики проекта.
2. Причины и этапы возникновения системы управления проектами.
3. Классификация проектов.
4. Жизненный цикл проекта и его основные фазы.
5. Функции управления проектом.
6. Понятие и классификация ресурсов проекта.
7. Структура разбиения работ (декомпозиция проекта).
8. Календарное планирование проекта.
9. Сетевые модели и сетевые графики.
10. Виды организационно-управленческих структур.
11. Управляемые параметры проекта.
12. Подсистемы управления проектом.
13. Миссия проекта и стратегия проекта.
14. Отличие фаз жизненного цикла проекта и этапов реализации проекта.
15. Организационные формы финансирования проектов (акционерное, государственное, проектное, заемное финансирование).
16. Основные процессы планирования проекта.
17. Понятие управления изменениями.
18. Факторы потерь времени в ходе реализации проекта.
19. Структура управления качеством проекта (планирование, обеспечение и контроль качества).
20. Структура управления ресурсами проекта (планирование, регулирование, контроль).
21. Последовательность принятия управленческого решения.
22. Основные потребители информации проекта. Схема информационного обмена участников проекта.
Практическая часть
Разработать проект (создание и издание книги, открытие магазина, модернизация линии производства, открытие парикмахерской, строительство бассейна, переоборудование здания в бизнес-центр, внедрение новой формы обслуживания, внедрение автоматизированной системы управления на предприятии и т.д.).
1. Определить цель проекта.
2. Рассчитать временные параметры проекта.
2.1. Составить перечень работ по проекту, указав их минимальную, наиболее вероятную и максимальную продолжительность (не менее 10 работ).
2.2. Определить перечень участников проекта, сопоставив их с определенными работами.
2.3. Составить алгоритм выполнения проекта (структуру проекта), предшествующие или последующие работы.
2.4. Построить сетевой график проекта.
2.5. Рассчитать временные параметры всех работ (ожидаемую продолжительность, ранние и поздние начала и окончания работ и резервы времени работ).
2.6. Рассчитать среднюю продолжительность проекта (длительность критического пути) и указать работы лежащие на критическом пути.
2.7. Построить диаграмму Ганнта, с указанием резервов времени для работ проекта.