2. Совершенствованиепланирования.–разработкамаршрутнойсистемы,прикоторойпланово-учётнойединицейявляетсямаршрутныйкомплектдеталей.
3. Раскрытьсущностьразличныхметодовплановыхрасчётовходапроизводства:
- календарный(КМ,аналогMRPI);
- объёмно-календарный(ОКМ,используетсявконцепцияхMRPIIиEPR);
- объёмно-динамический(ОДМ,наиболееперспективныйметод,учитывающийдинамикупроизводства;расчётыопираютсянаобъективныезаконы,аненаупрощённыеосреднённыенормативыходапроизводственногопроцесса).
4. Логистическаяоценкаэффективностидеятельностипредприятияориентировананамаршрутнуюсистемууправленияпроизводствомиприменениеобъёмно-динамическогометодапланированияиспользуетследующиекритерии:
- оптимальная(полноценная)загрузкарабочихместсминимумомпростоев;
- оптимальныйуровеньзапасовнезавершённогопроизводства(минимальнонеобходимыйуровеньзапасов);
- оптимальное(минимальное)времяпроизводственногоциклаизделия(состоитизоперацийхранения,перемещенияипреобразования).(Б.А.Аникин)
5. ИспользованиемеханизмовимитационногомоделированияиMES-системдлярешениязадачоптимизации.
6. МетодABCвлогистикепроизводствадляоценкивеличиныоборотногозадела(себестоимость–номенклатурапредметовтруда.
Справка.
MES(отангл. manufacturingexecutionsystem,системауправленияпроизводственнымипроцессами) — специализированноеприкладноепрограммноеобеспечение,предназначенноедлярешениязадачсинхронизации,координации,анализаиоптимизациивыпускапродукцииврамкахкакого-либопроизводства.MES-системыотносятсякклассусистемуправленияуровняцеха,номогутиспользоватьсяидляинтегрированногоуправленияпроизводствомнапредприятиивцелом.(МатериализВикипедии).
Выводы. Системныйструктурныйподходкрассмотрениюфункционированияпроизводстваобеспечиваетоптимизациюпланированияработыиоблегчаетинтеграциюсостальнымилогистическимиподсистемами.
Практическоезанятие№10
Тема. Логистикараспределения(Распределительнаялогистика,Сбытоваялогистика).
Цельзанятия. Рассмотрениеаспектовсбытовойлогистики,еёфункциональногонаполненияивзаимодействиясдругимилогистическимиподсистемами.
Ходработы
1. Вариантыраскрытиятермина«Логистикараспределения».Первое.Законыраспределенияпродукцииотизученияпотребностейрынкадотранспортно-экспедиционногообслуживания.Второе.Наукаопланировании,контролеиуправлениитранспортировкой,складированиемидругимиоперациямивпроцесседоведенияГПдопотребителяссопроводительнойинформацией.Третье.Комплексфункцийраспределенияматериальногопотокамеждуоптовымипокупателями.
2. Логистикараспределениякакобластьнаучныхисследований.Системнаяинтеграцияфункций,реализуемыхвпроцессераспределенияматериальногоисопутствующихемупотоков(информационного,финансового,сервисного)междуразличнымипотребителями,т.е.впроцессереализациитоваров(Б.А.Аникин).
3. Основнаяцель–обеспечениедоставки.
Семьправиллогистики(отраслевойпорталhttps://www.logistics.ru/):
- продуктдолженбытьнеобходимпотребителю;
- продуктдолженбытьсоответствующегокачества;
- продуктдолженбытьвнеобходимомколичестве;
- продуктдолженбытьдоставленвнужноевремя;
- продуктдолженбытьдоставленвнужноеместо;
- 6.продуктдолженбытьдоставленсминимальнымизатратами;
- продуктдолженбытьконкретномупотребителю.
4. Терминология:сбыт,распределение,дистрибьюциякак заключительнаячасть (!)жизненногоциклаизделия.Распределение–процесспродвиженияпродукцииотпроизводителядоконечногопотребителя.Дистрибьюция(поВ.И.Сергееву)полныйсинонимраспределения,дополненныйфункциямиорганизациипродаж,пред-ипослепродажногосервиса.Сбыт–начальнаястадияпроцессавыходатоваравсферуиспользования(купля-продажа,передачаправсобственностинатовар).Варианттрактовкисбыта:«каналысбыта»сучётомсистемногоподходакорганизациидоведенияГПдоконечногопотребителя,чтоприравниваетнаполнениеэтоготерминакдвумпервым.
5. Особенностьпредметалогистикираспределения–необходимостьрационализациипроцессараспределения.Современныйлогистическийподходбазируетсянаинтегральнойпарадигме,реализуемойвсистемахSCM-управлениецепямипоставок.ОпарадигмахлогистикисмотриПриложение2(https://www.startlogistic.ru/osnovy-logistiki/67-paradigmy-logistiki.html).
6. Актуальнаяпроблемалогистикираспределения–разрешениемежфункциональныхконфликтоввтрадиционныхструктурахуправлениямеждуфункциональнымиподразделениями.Необходиморазграничениеполномочиймеждуподразделениямииудалениедублирующихцепейуправления.
7. Рассмотретьреализациюосновныхфункций(сбыт,хранение,транспортировка)намикроуровнеимакроуровне.
Выводы. Воздействиеинтегральнойпарадигмылогистикиналогистикураспределенияреализуетсяспомощьюсовременныхинформационныхтехнологий.
Практическоезанятие№11
Тема. Реорганизациясистемыраспределения.
Цельзанятия. Определениепотребностивреорганизациисистемыраспределения,принятойнапредприятии,всвязисинтеграционнымитенденциямивэкономикеирастущейдинамикойсовременногорынка.
Ходработы
1. Реорганизациядействующейсетираспределенияилиразработкановойраспределительнойподсистемыможетпотребоватьсяпоразличнымпричинам.Влюбомслучаенеобходимаразработкапроекта.Определитьвозможныепричиныреорганизации.
2. Определитьспособыоценкиэффективностилогистикираспределения.
3. ПривестипримерыGAP-анализа.
4. Привестиметодыпроектированияраспределительнойсети.
Выводы. Приведеныспособыповышенияэффективностифункционированияподсистемыраспределительнойлогистики.
Приложение1
https://e-educ.ru/ism5.html