ПРИМЕР ТВОРЧЕСКОГО ПРОЕКТА
Задание выполняют обучающиеся по 3-4 человека в группе. Презентация должна содержать не менее 12-15 слайдов с использованием возможностей анимации и различного оформления. Приветствуется наличие в презентации звукового сопровождения (комментариев) и реальных примеров (картинок).
Создать презентацию по одной из тем:
1. Предмет и содержание дисциплины «Основы управления персоналом»
2. Теория управления о роли человека в организации. Основные теории управления персоналом.
3. Государственная система управления трудовыми ресурсами в России.
4. Кадровое, информационное, техническое обеспечение системы управления персоналом.
5. Нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.
6. Методы и технология профессионального отбора.
7. Режим и дисциплина труда.
8. Профессиональный стресс и методы его преодоления.
9. Профессиональное выгорание и способы его профилактики.
10. Повышение уровня лояльности персонала.
11. Причины и методы высвобождения персонала.
12. Оценка результатов труда персонала.
13. Оценка затрат на персонал.
14. Характеристика трудового потенциала коллектива организации.
15. Командный менеджмент в системе управления персоналом.
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ
1. Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом.
2. Трудовой потенциал общества, организации, работника.
3. Оперативный план работы с персоналом.
4..Источники и проблемы найма персонала.
5. Управление социализацией, профориентацией и адаптацией персонала.
6. Управление этическими нормами персонала организации.
7. Система служебно-профессионального продвижения.
8. Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышения эффективности управления персоналом.
9. Анализ функций, выполняемых персоналом и затрат на их осуществление.
10. Сбор, изучение и систематизация информации для анализа деятельности управленческого персонала.
11. Разработка проекта повышения эффективности деятельности персонала.
12. Политика вознаграждения персонала. Материальные, моральные и социальные стимулы.
13. Современная концепция управления персоналом: тенденции на рынке труда, демографический перелом, теория трилистника, портфельное поведение.
14. Должностные инструкции, процесс и процедура их составления.
15. Управление персоналом в системе государственной кадровой политики.
16. Управление персоналом как профессиональная деятельность.
17. Исторический опыт управления персоналом государственной службы России.
18. Правовые основы системы управления персоналом.
19. Зарубежный опыт управления персоналом государственной и муниципальной службы
20. Социальная защита кадров государственной службы.
ПРИМЕР ТЕМАТИКИ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
1. Концепции управления персоналом.
2. Принципы и методы управления персоналом.
3. Эволюция службы управления персоналом: зарубежный и российский опыт.
4. Виды организационных структур и построение организации.
5. Кадровое планирование.
6. Управление движением персонала на фирме.
7. Карьера и ее планирование.
8. Управление адаптацией персонала.
9. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.
10. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.
11. Технология управления персоналом и его развитие: анализ содержания работы, описание рабочего места и разработка должностной инструкции.
12. Технология управления персоналом и его развитие: обучение персонала.
13. Технология управления персоналом и его развитие: аттестация персонала.
14. Мотивация и ее роль в управлении.
15. Мотивация и ее влияние на производительность труда.
16. Теории мотивации.
17. Контроль и его значение в управлении.
18. Лидерство, влияние, власть.
19. Стили руководства.
20. Управление рабочим временем.
ВОПРОСЫДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЧЕТУ
1. Объект, субъект, предмет управления персоналом.
2. Цели и задачи управления персоналом.
3. Сходство и различие понятий «кадры», «персонал», «человеческий капитал».
4. Принципы управления персоналом.
5. Основные школы и теории управления
6. Философия управления персоналом.
7. Особенности философии управления персоналом в Японии, США, России.
8. Внешние и внутренние факторы, влияющие на философию управления персоналом.
9. Человеческие ресурсы: подходы к определению понятия.
10. Рынок труда в системе управления персоналом организации.
11. Функции управления персоналом.
12. Методы управления персоналом, их характеристика.
13. Система управления персоналом.
14. Место и роль подсистемы управления персоналом в системе управления организации.
15. Организационная структура управления персоналом.
16. Факторы, определяющие организационную структуру управления персоналом.
17. Формирование структурных подразделений системы управления персоналом.
18. Методическое обеспечение проектирования организационных структур управления персоналом.
19. Информационное обеспечение системы управления персоналом
20. Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом
21. Кадровая политика организации, виды кадровой политики.
22. Цель, задачи, принципы кадровой политики, её место в политике организации.
23. Место кадровой политики в разработке управленческих решений.
24. Кадровая стратегия. Принципы построения кадровой стратегии.
25. Кадровое планирование, уровни кадрового планирования.
26. Методы определения количественной потребности в персонале.
27. Структура и штатная численность персонала.
ВОПРОСЫДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ
1. Методологические основы управления персоналом
2. Дефиниция понятий «кадры», «персонал», «человеческий капитал».
3. Принципы управления персоналом.
4. Основные школы и теории управления
5. Философия управления персоналом.
6. Рынок труда в системе управления персоналом организации.
7. Функции и методы управления персоналом.
8. Место и роль подсистемы управления персоналом в системе управления организации.
9. Организационная структура управления персоналом.
10. Формирование структурных подразделений системы управления персоналом.
11. Кадровая политика организации, виды кадровой политики.
12. Кадровая стратегия. Принципы построения кадровой стратегии.
13. Кадровое планирование, уровни кадрового планирования.
14. Методы определения количественной потребности в персонале
15. Отбор, подбор и наём персонала. Методы набора персонала, их эффективность.
16. Маркетинг персонала.
17. Оценка и отбор кандидатов. Система отбора, характеристика этапов.
18. Адаптация: цели, виды, этапы, условия успешной адаптации.
19. Программа общей и специализированной ориентации. Технологии адаптации.
20. Процесс профессионального обучения: направления, виды.
21. Планирование потребности в обучении персонала.
22. Методы профессионального обучения: преимущества и недостатки.
23. Управление социальным развитием организации.
24. Охрана труда персонала
25. Текучесть кадров: виды, функции, причины, управление.
26. Мотивация. Теории мотивации персонала.
27. Стимулирование. Методы стимулирования персонала.
28. Карьера персонала: мотивы, разновидности, этапы. Планирование карьеры.
29. Сущность служебно-профессионального продвижения работника. Этапы служебно-профессионального продвижения.
30. Кадровый резерв: принципы и этапы формирования.
31. Аттестация персонала: виды, критерии.
32. Методы оценки персонала.
33. Основные проблемы традиционных методов оценки персонала.
34. Виды кадровой документации.
35. Организационная культура предприятия.
36. Элементы корпоративной культуры.
37. Управление конфликтами в организации.
38. Система антикризисного управления персоналом.
39. Сопротивление со стороны персонала.
40. Показатели результативности и эффективности управления персоналом.