Совершенствование качества выпускаемого программного обеспечения




РЕФЕРАТ

 

НА ТЕМУ:

 

" Организационно-экономические мероприятия по совершенствованию качества выпускаемого программного обеспечения "

 

Минск, 2009


Совершенствование качества выпускаемого программного обеспечения

 

В основе оценки эффективности инвестиционных мероприятий лежит определение соотношения затрат на их реализацию и результатов, достигнутых в соответствии с внедрением указанных мероприятий.

Предлагаются следующие варианты улучшения программных продуктов:

1. Привлечение инвестиционных ресурсов для обучения персонала (повышение уровня английского языка, сдача сертификатов, проведение дополнительных лекций и т.д.).

Рассчитаем коммерческую эффективность внедряемого мероприятия (все расчеты будут выполняться для 2009 г.).

Вначале найдем входной () и выходной () денежные потоки по формулам:

 

, (1)

 

где – выручка от продаж (тыс. р.);

– амортизационные отчисления (тыс. р.).

тыс. р.

 

, (2)

 

где – первоначальные инвестиции (тыс. р.);

– переменные затраты на производство и реализацию (тыс. р.);

– расходы постоянные на управление и обслуживание (тыс. р.);

– налоги, уплачиваемые из прибыли (тыс. р.).

61920+0+25195+9933=97048 тыс. р.

Зная значения входного и выходного потоков, можно рассчитать чистый денежный поток () по формуле:

 

(3)

 

ЧД= 925200–97048=828152 тыс. р.

Входной денежный поток намного превышает выходной, это говорит о том, что данное мероприятие не потребует вложения значительных средств, но принесет видимую выгоду для компании.

Денежные средства, получаемые и затрачиваемые в разные моменты времени, имеют разную стоимость. Дисконтирование – это приведение разновременных платежей к базовой дате.

Дисконтирование осуществляется путем умножения будущих доходов или инвестиций на коэффициент дисконтирования. Коэффициент дисконтирования () рассчитывается по следующей формуле:

 

, (4)

 

где – ставка дисконта в долях единицы ( =0,15),

t – номер года с момента начала инвестиций.

Определим коэффициенты дисконтирования для нашего инвестиционного проекта:

2004 г.: р.

2005 г.: р.

2006 г.: р.

2007 г.: р.

2008 г.: р.

Срок окупаемости – количество лет, в течение которых инвестиции возвращаются в виде чистого дохода.

Годовой доход (Рi) – сумма чистой прибыли за год и годовая сумма амортизационных отчислений.

 

Рi=ЧПiГi, (5)

 

где ЧПi – чистая прибыль в i-ом году (тыс. р.),

АГi – амортизация годовая (тыс. р.),

i – год.

Р1=ЧП1Г1=46234+25734=71968 тыс. р.

Р2=ЧП2Г2=42039+25734=67773 тыс. р.

Р3=ЧП3Г3=49561+25734=75295 тыс. р.

Р4=ЧП4Г4=52678+25734=78412 тыс. р.

Когда доход от инвестиций по годам распределяется неравномерно, то срок окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа лет в течение которых инвестиции будут погашены доходом.

Определим срок окупаемости для рассматриваемых инвестиционных мероприятий с учетом дисконтирования.

Всего инвестиции для осуществления предлагаемых мероприятий (IC) составляют: IC=61920 (тыс. р.).

Значит, Р1=71968∙0,87=62612 тыс. р.

Р2=67773∙0,76=51507 тыс. р.

Р3=75295∙0,66=49694 тыс. р.

Р4=78412∙0,57=78411 тыс. р.

Р1=62612 тыс. р. Т.е. вложенные инвестиции окупятся уже в первый год. Срок окупаемости инвестиций маленький, что говорит о выгодности вложения финансовых средств в данные инвестиционные мероприятия.

Чистая текущая стоимость – это разность дисконтированных на один момент времени показателей доходов и инвестиционных расходов.

Чистая текущая стоимость () рассчитывается по следующей формуле:

 

, (6)

 

где t – номер года с момента начала инвестиций.

(0–61920)∙1+(71968–0)∙0,87+(67773–0)∙0,76+(75295–0)∙0,66 + (78412–0) ∙0,57= 180304 тыс. р.

Таким образом, т.к. >0, предлагаемые мероприятия являются прибыльными, так как вложенные инвестиции окупаются и приносят прибыль.

Внутренняя норма рентабельности инвестиций (IRR) – значение нормы дисконта, при котором величина чистого дисконтированного дохода равна нулю.

Составим уравнение, удовлетворяющее этим условиям. Норму дисконта примем за х (в долях единицы):

(0–61920) ∙1+(71968–0)/(1+х)+(67773–0)/(1+х)2+(75295–0)/(1+х)3+

+(78412–0)/(1+х)4=0

Решив уравнение, находим, х=0,179=> норма дисконта равна приблизительно 17,9%.


,

тыс. р.

 

 
 


 

IRR

 

 
 


0 d, %

10 d=17,9

Рис. 1. График зависимости чистого дисконтированного дохода от ставки дисконта d

 

Индекс доходности инвестиций (РI) – это отношение дисконтированной стоимости будущих денежных доходов от реализации инвестиционного проекта к стоимости первоначальных инвестиций.

Индекс доходности инвестиций (РI) рассчитывается по следующей формуле:

 

РI= (Р1+ Р2+ Р3+ Р4)/(ОС+ОбС) (7)

 

РI=(71968+67773+75295+78412)/61920=3,91

РI>1, значит проект прибыльный.

2. Покупка дополнительного количества компьютеров и их оборудование для работы экспертов и дополнительного персонала (в случае нехватки разработчиков на проекте или возникших трудностях компания будет иметь резервный персонал, который в свободное время может заниматься оценкой имеющихся проектов).

Определим экономическую эффективность данного мероприятия по совершенствованию качества программного обеспечения сравнив себестоимости программ до и после внедрения. Расчеты будем проводить за 2009 год (до внедрения улучшений) и 2010 г. (после проведения мероприятий) (табл. 3.1):

Необходимо приобрести 20 компьютеров и взять на работу дополнительный персонал 20 человек в качестве инженеров-программистов.

Рассчитаем элементы затрат в 2007 году и сравним их с взятыми из бухгалтерского баланса данными за 2006 год.

Материальные затраты (МЗ) представляют собой затраты на приобретение компьютеров и оборудование рабочего места.

 

МЗКО, (8)

 

где, ЦК – цена приобретения компьютеров (тыс. р.);

СО – стоимость оборудования рабочего места (стол, стул, тумбочка, канцелярские принадлежности).

 

МЗ=(1600+700)∙20=46000 тыс. р.

 

Т.е. к существующим материальным затратам прибавятся еще затраты на оборудование дополнительных рабочих мест.

Определим дополнительные расходы на оплату труда инженеров-программистов.

Основная заработная плата исполнителей ПС рассчитывается по формуле:


, (9)

 

где ТЧi – часовая тарифная ставка i-го исполнителя;

ТЧ – количество часов работы в день;

ФЭi – эффективный фонд рабочего времени i-го исполнителя, дни;

К – коэффициент премирования.

Месячная тарифная ставка каждого исполнителя (Тм) определяется путем умножения действующей месячной тарифной ставки 1-го разряда (Тм1) на тарифный коэффициент (Тк), соответствующий установленному тарифному разряду:

 

ТМ= ТМ1. ТК, (10)

 

Часовая тарифная ставка рассчитывается путем деления месячной тарифной ставки на установленный фонд рабочего времени в месяц (Фр):

 

(11)

 

где ТЧ – часовая тарифная ставка (р.);

ТМ – месячная тарифная ставка (р.).

Расчет месячных и часовых тарифных ставок исполнителей (табл. 1):

 

Таблица 1. Расчет месячных и часовых тарифных ставок

Должность Разряд Тарифный коэффициент Тарифная ставка 1-ого разряда, тыс. р. Месячная тарифная ставка, тыс. р. Часовая тарифная ставка, р.  
 
Инженер-программист   2,84   954,2    

 


ФЭФ = 253 дня.

Рассчитаем основную заработную плату инженеров-программистов.

Дополнительная заработная плата рассчитывается по формуле:

 

, (12)

 

где, НД – норматив дополнительной заработной платы.

ЗД= 140592× 15 / 100 = 21089 тыс. р.

= 15%

 

Таблица 2. Расчет основной заработной платы исполнителей

Должность Количество разработчиков Дневная заработная плата разработчиков, р. Продолжительность участия в разработке ПС, дней Коэффициент премий, % Сумма осн. заработной платы исполнителей, тыс. р.  
 
Инженер-программист       1,30 7029,6  
Итого основная заработная плата для 20 разработчиков, тыс. р.    

 

Отчисления в фонд социальной защиты населения расчитываются:

 

, (13)

 

ЗСЗ = (140592+21089) × 35 /100 = 56588 тыс. р.

= 35%.

Значение амортизации возьмем из данных по предприятию.

 

Таблица 3. Элементы себестоимости программного обеспечения до и после внедрения мероприятия

  2006 г. тыс. р 2007 г. тыс. р. Изменение значений 2006–2007 гг. тыс. р.
Материальные затраты 120 082   46 000
Расходы на оплату труда 297 130   161 681
Отчисления в ФСЗН 18 237   38 351
Амортизация основных и оборотных средств -75 234 -35832 39 402
Прочие затраты - - -

 

Рассмотрим динамику изменения элементов себестоимости на рис. 1.

 

Рис. 1. Динамика изменения элементов себестоимости до и после внедрения мероприятий

 

Как можно увидеть из рис. 1, затраты формирующие себестоимость программного обеспечения возрастают после внедрения мероприятий. Это происходит потому что возрастают материальные затраты, расходы на оплату труда и соответственно отчисления в ФСЗН.

Чтобы оценить эффективность мероприятия явно, нужно сопоставить эти затраты с доходом, полученным от внедрения описанных действий. Для этого найдем коэффициент экономической эффективности (Э):

 

, (14)

 

где, ∆Д – прирост дохода от внедрения мероприятий (тыс. р.);

K – капитал, использованный в целях увеличения дохода (тыс. р.).

К= 46000+161681+38351+39402=285434 тыс. р.

Выпускаемое программное обеспечение разрабатывается на заказ. Заказчиками, как правило, являются зарубежные фирмы, которые готовы заплатить достаточное количество денежных средств для разработки качественного программного обеспечения в срок. При задержке выпуска на рынок готового программного продукта заказчик теряет огромные капиталовложения. Вот почему так важно качественно и в срок выпустить готовый программный продукт.

В среднем на одном проекте задействовано 6 человек: инженеры-разработчики и инженеры-тестировщики. Приблизительно на один успешный проект в год приходиться 129000 (тыс. р.). У нас имеется 20 сотрудников дополнительного персонала, значит они могут участвовать в 3 проектах, плюс еще они могут быть задействованы на нескольких проектах одновременно. Итого на них приходится 4 проекта.

∆Д=4∙129000=516000 тыс. р.

Найдем коэффициент экономической эффективности:

Э= 516000/285434=1,8.

Коэффициент больше 1, значит внедряемые мероприятия имеют положительный экономический эффект и превышают капитальные вложения в 1,8 раз.

3. Совершенствование процессов разработки и тестирования: по возможности необходимо начинать тестирование программных продуктов на более ранних стадиях разработки ПО, что позволит избежать многих ошибок в будущем, ускорит процесс сдачи проекта и не повлечет задержек с выпуском готовой версии ПО).

Эффективность использования живого труда, затраченного времени на выполняемые задачи можно увидеть сравнивая коэффициенты производительности труда.

Определим экономическую эффективность предложенного мероприятия:

 

, (15)

 

где ВП – выручка предприятия (тыс. р.);

ЧСп – среднесписочная численность сотрудников (чел.).

В1=786079/100=7860,8 тыс. р.

В2=(786079+258000)/100=10440,1 тыс. р.

После внедрения мероприятий выручку можно повысить на величину 258000 (тыс. р.), т.к. при правильно организованных процессах разработки и тестирования можно параллельно разрабатывать дополнительные 2 проекта.

Как видно, выручка после улучшения процессов работы в компании выросла на 2579,3 тыс. р. Для наглядности покажем этот эффект на рис. 2.

 


Рис. 2. Динамика выработки на 1 рабочего до и после внедрения мероприятий

 

Найдем сколько денежных средств создается за 1 час разработки программного обеспечения:

 

, (16)

 

где Т – время, затраченное на выпуск программного обеспечения (ч.).

В1=786079/2024=388,4 тыс. р./ч.

В2=1044010/2024=515,8 тыс. р./ч.

Важным фактором, оказывающим влияние на повышение эффективности производства является ускорение научно-технического прогресса (НТП): внедрение новых методов разработки ПО, применение более качественной и усовершенствованной среды разработки программного обеспечения, совершенствование форм организации производства и т.д.


Литература

 

1. Бабук, И.М. Экономика предприятия: Учеб. пособие для студ. техн. спец. / И.М. Бабук. – Минск: ИВЦ Минфина, 2006

2. Бухгалтерский баланс СП ЗАО "Научсофт" за 2007–2008 гг.

3. Должностные инструкции специалистов СП ЗАО "Научсофт"

4. Донцов, Д. Как сохранить зрение при работе на компьютере / Д. Донцов. – СПб.: Питер, 2007

5. Кляузе, В.П. Безопасность и компьютер. Нормы и рекомендации по безопасной эксплуатации вычислительной техники / В.П. Кляузе. – Минск: Издатель В.П. Кляузе, 2001

6. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент: экспресс-курс / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2007

15. Уорден, К. Новые интеллектуальные материалы и конструкции. Свойства и применение / К. Уорден; пер. с англ. С.Л. Баженова. – М.: Техносфера, 2006

7. Устав СП ЗАО "Научсофт"



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-07-23 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: