Анализ экономических показателей компании

Рассмотрим финансовые показатели компании.

Таблица 2.1

Оценка прибыльности предприятия ЗАО «Надежный дом» за период 2013 - 2015 гг.

Из таблицы 2.1 видно, что рентабельность продаж организации, как и рентабельность основной деятельности, нестабильна. В 2013 году на рубль выручки приходилось 18,85 копеек прибыли от продаж, при этом 23,23 копейки прибыли от продаж приходилось на рубль полной себестоимости, в 2014 году – 8,75 копейки на рубль выручки и 9,59 копейки на рубль полной себестоимости, а в 2015 году – 11,23 копейки прибыли от продаж на рубль выручки и 12,65 копейки на рубль полной себестоимости.

Таблица 2.2

Оценка эффективности использования экономического потенциала предприятия ЗАО «Надежный дом» за 2013 - 2015 гг., %

Из таблицы 2.2 видно, что в 2013 году на рубль активов приходилось 28,86 копейки чистой прибыли, при этом на рубль собственных средств приходилось 33,98 копейки чистой прибыли, в 2014 году – 11,21 копейки на рубль активов и 13,94 копейки на рубль собственных средств, в 2015 году – 16,06 копейки на рубль активов и 20,64 копейки на рубль собственных средств. Превышение финансовой рентабельности над экономической свидетельствует о возможности у организации привлекать дополнительные финансовые ресурсы, а снижение финансовой рентабельности в 2015 году по сравнению с 2013 годом – о замедлении темпов освоения создаваемых производственных мощностей.

Анализ состава и динамики прибыли организации начинается с оценки состава и динамики доходов, как показано в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Состав и динамика доходов ЗАО «Надежный дом» за 2013-2015 гг.

За 2013-2015 гг. Доля доходов от основной деятельности в структуре поступлений уменьшается на 0,25%, что, однако, нельзя считать негативным моментом, поскольку подобная ситуация в большей степени связана с проведением руководством предприятия жесткой политики в отношении формирования доходной части бюджета организации. В целом, сумма выручки организации за 2013-2015 гг. возрастает на 179910 тыс. руб. или на 67,29%. Учитывая, что организация является достаточно крупной, делается вывод о высокой эффективности развития бизнеса, поскольку для организаций, длительный период существующих на рынке и вошедших в стадию зрелости, характерны темпы роста выручки в пределах 10% в год. Исследуемая организация, несмотря на значительный размер, имеет потенциал для удвоения выручки в течение 3-4 лет (можно определить линейной экстраполяцией).

Доля процентов к получению в структуре доходов и поступлений снижается за 2014-2015 гг. на 0,05%, в сумме – на 135 тыс. руб.

Доля прочих доходов в структуре доходов и поступлений возрастает за 2014-2015 гг. на 0,24%, в совокупности увеличиваясь на 0,29%.

Таким образом, в динамике происходит некоторое снижение доли выручки в структуре доходов и поступлений, тем не менее, на поступления от основной деятельности приходится более 99% совокупных доходов организации, что свидетельствует о приоритетном развитии основной деятельности. Увеличение выручки организации на 67,29% за 2013-2015 гг. и 67,71% свидетельствует об активно развитии бизнеса организации. Единственным проблемным моментом в формировании доходов организации следует назвать отсутствие доходов от участия в других организациях при том, что на балансе организации имеются долгосрочные финансовые вложения.

Динамика и структура расходов ЗАО«Надежный дом» за 2013-2014 гг. представлена в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Динамика и структура расходов ЗАО «Надежный дом» за 2013-2014 гг.

Из таблицы видно, что в 2014-2015 гг. наблюдается картина, обратная ситуации 2013-2014 гг., происходит снижение доли производственной себестоимости в структуре расходов организации. За 2014-2015 гг. данный показатель снижается на 0,81%, в итоге, доля производственной себестоимости в структуре расходов организации снижается в 2015 г. по сравнению с 2013 г. на 0,30%. Подобная ситуация свидетельствует о перераспределения расходования средств с финансирования основной деятельности на другие направления. В первую очередь – на прочие расходы, доля которых в структуре полной себестоимости в 2014-2015 гг. возрастает на 0,89%, по сравнению с 2013 г. увеличиваясь на 0,19%. При этом доля процентов к уплате, несмотря на увеличение суммы кредиторской задолженности в структуре источников, снижается на 0,08%, что может быть связано с оптимизацией цены заемного капитала организации.

Таким образом, наблюдается увеличение суммы полной себестоимости на 35,36% за 2014-2015 гг. и на 83,56% - за 2013-2015 гг. За 2013-2015 гг. сумма совокупных поступлений организации увеличивается лишь на 35,61%, то есть на меньшую величину. Следовательно, анализируя структуру и динамику доходов и расходов организации, можно отметить опережающие темпы роста расходов по сравнению с доходами, то есть увеличение удельного веса себестоимости в доходах, что связано, в первую очередь, с экстенсивным наращиванием доходов ЗАО«Надежный дом». Действительно, при существующих темпах наращивания доходов организации, невозможна эффективная адаптация производства и управление себестоимостью на основе интенсификации производственных процессов. Соответственно, можно говорить об опережающих темпах роста себестоимости по сравнению с доходами вследствие экстенсивного наращивания доходов организации, что определяет снижение качества прибыли.

В сказанном можно убедиться, обратившись к данным таблицы 2.5.

Таблица 2.5

Динамика прибыли ЗАО «Надежный дом» за 2013-2015 гг.

Из таблицы видно, что в 2014-2015 гг. наблюдается активно увеличение суммы прибыли от продаж и валовой прибыли. Показатель возрастает на 21862 тыс. руб. или на 77,04%, в результате, по сравнению с 2013 г. снижение прибыли от продаж составляет 161 тыс. руб. или 0,32%. Иными словами, происходит увеличение суммы прибыли от продаж практически до уровня 2013 г.

Прибыль до налогообложения возрастает менее существенно, чем прибыль от продаж – на 18038 тыс. руб. или на 73,81%. Как следствие, по сравнению с 2013 г. в 2015 г. прибыль до налогообложения снижается на 3812 тыс. руб. или на 8,24%.

Чистая прибыль организации увеличивается в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 18287 тыс. руб. или 76,59%, тем не менее, по сравнению с 2013 г. снижение составляет 4120 тыс. руб. или 8,90%.

Таким образом, наблюдается значительное снижение прибыли организации в 2014 г., которое частично компенсируется увеличением прибыли в 2015 г., тем не менее, организация почти восстанавливает объем прибыли только по прибыли от продаж и валовой прибыли, снижение прибыли до налогообложения и чистой прибыли в 2015 г. по сравнению с 2013 г., несмотря на рост показателей к 2014 г., остается, тем не менее, существенным. Следовательно, подтверждается выдвинутое выше предположение о том, что организация наращивала объем доходов за счет экстенсивного развития, не имея возможности оптимизации себестоимости. Как следствие, при увеличении объема доходов на 67,71% за 2013-2015 гг., чистая прибыль снижается на 8,90%.

По результатам раздела, можно заключить, что не смотря на кризисное состояние рынка, компания продолжает развиваться, удерживать долю продаж. Снижение выручки в 2014 году, руководство связывает с появлением страха у клиентов, которые на какой-то период времени ограничили свои покупки, и присматривались к рынку, в 2015 году объем продаж в натуральном объеме сократился, однако, в связи с ростом цен на продукцию, выручка осталась на уровне докризисного периода.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В целом российское предпринимательство нельзя охарактеризовать как инновационное ни по новизне предлагаемой продукции, ни по использованию новых и новейших технологий. Следует отметить, что российские предприниматели характеризуются наиболее высоким среди стран Восточной и Центральной Европы значением ожидаемого роста бизнеса, что, несомненно, выступает в качестве позитивного фактора.

Оценка предпринимательской активности ипотечных компаний в России свидетельствует о том, что уровень вовлеченности в создание новых компаний данной отрасли является достаточно низким, и можно сказать, что находится только на стадии зарождения услуг.

Причины низкой активности зарождающихся предпринимателей в сфере ипотечного кредитовая, заключающиеся в негативном влиянии факторов внешней среды, в частности финансовыми кризисами 2009 и 2014 года. Так, например в Новосибирской области в 2014 году объем выданных кредитов уменьшился на 56%, по сравнению с 2013г. Очень многие игроки ипотечного рынка ушли совсем, многие приостановили свои программы до стабилизации обстановки. Граждане заняли выжидательную позицию, так как у многих не было уверенности в завтрашнем дне. Я считаю, что определенную роль сыграла негативная информация о «крахе» ипотечного кредитования в СМИ.

Не смотря на кризисное состояние на рынке ЗАО «Надежный дом» компания планирует развиваться сама и развивать ипотечные программы, а также участвовать в их разработке и внедрении на территории Новосибирской области. Так, уже внедрена и работает программа ипотечного кредитования для военнослужащих; материнский семейный капитал уже сейчас можно использовать в счет досрочного гашения ранее полученного ипотечного кредита (займа), в дальнейшем планируется использование материнского семейного капитала в качестве первоначального взноса по вновь приобретаемому ипотечному кредиту (займу). В данный момент мы занимаемся внедрением программы по стимулированию кредитования застройщиков, реализующих проекты строительства жилья экономического класса, и физических лиц, приобретающих жилые помещения в рамках данных проектов; планируется разработка программы ипотечного кредитования индивидуального жилищного строительства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абдукаримов В.И. Стратегическое управление предпринимательской деятельностью. Социально-экономические явления и процессы. 2011. № 11 (33). С. 15-17.

2. Барейко С.Н. Управление предпринимательской деятельностью в россии, концептуальные подходы на основе нововведений. Правовое поле современной экономики. 2012. № 1. С. 64-66.

3. Валиева Э.И., Ибрагимов У.Ф. Соотношение понятий предпринимательская деятельность и экономическая деятельность. Молодой ученый. 2013. № 6. С. 285-287.

4. Гирш В.А. К вопросу об управлении предпринимательской деятельностью торгово-производственной организации. Северный регион: наука, образование, культура. 2014. № 2 (30). С. 46-49.

5. Граничин О. Н., Кияев В. И. Информационные технологии в управлении. М.: БИНОМ, 2011. 336 с.

6. Домников М.В. Влияние глобализации на предпринимательскую деятельность. В сборнике: Развитие сферы обслуживания на инновационной основе: методология, теория и практика III Международная научно-практическая конференция: материалы и доклады. Под общ. ред. Е.В. Сибирской. Орел, 2014. С. 42-46.

7. Дракер П. Классические работы по менеджменту / Питер Дракер; пер. с англ. –2-е изд. –М.: ООО «Юнайтед Пресс», 2010. –220 с.

8. Жуков Б.М., Ткачева Е.Н. Исследование систем управления. М.: Дашков и К, 2012. 208 с.

9. Каймачникова Н.В. Современное российское предпринимательство в системе факторов производства: автореф.дис.... канд. экон. наук: 08.00.05 / Н.В. Каймачникова –Ростов-на-Дону, 2011. –28 с.

10. Кальницкая И.В. Управление организацией: модели информационных систем. М.: Монография. 2010. 313 с.

11. Кондратьев М.Н. Экономика и организация производства: учебное пособие. Ульяновск: УлГТУ, 2013. 98 с.

12. Лищук А.А., Катенев В.И. Предпринимательская деятельность: методология исследования. В сборнике: Образование и наука: современное состояние и перспективы развития Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 6 частях. Министерство образования и науки Российской Федерации. 2014. С. 72-76.

13. Поляков В.Л. Развитие корпоративной предпринимательской среды на основе использования лизинга: автореф. дис.... канд. экон. наук: 08.00.05/ В.Л. Поляков.–Москва, 2013. –25 с.

14. Ременников В. Б. Управленческие решения. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. 144 с.

15. Ручкина Г.Ф., Демченко М.В., Ключникова Я.А., Матвеева Н.А., Григорович Е.В. Предпринимательская деятельность. правовое регулирование социально значимых видов / Москва, 2014.

16. Савка О.В. Предпринимательская деятельность и иная приносящая доход деятельность коммерческих организаций. В сборнике: Право - общество - государство: вопросы теории и истории сборник материалов межвузовской студенческойконференции. Москва, 2013. С. 88-94.

17. Сапегин Д.А. Совершенствование системы инфраструктурного обеспечения развития малого предпринимательства: автореферат дис.... канд. экон. наук: 08.00.05 / Д.А. Сапегин. – Москва, 2011. –23 с

18. Тяглов С.Г., Ярошенко С.Г. Организация и управление предпринимательской деятельностью. Ростов-на-Дону, 2014.

19. Чумакова О.Н. Соотношение предпринимательской и коммерческой деятельностей в аспекте их участников. APRIORI. Cерия: Гуманитарные науки. 2014. № 6. С. 35.

20. Широкова Г.В. Управление предпринимательской фирмой: учебник / Г.В. Широкова; Высшая школа менеджмента СПбГУ. –СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2011. –384 с

21. Шкарин А.Ю. Активизация индивидуального предпринимательства в российской экономике: автореферат дис.... канд. экон. наук: 08.00.05 / А.Ю. Шкарин.–Москва, 2012. –25 с.

22. Шматко А.Д. Развитие инфраструктурного обеспечения малого предпринимательства высшей школы в условиях инновационной экономики: автореферат дис.... док. экон. наук: 08.00.05 / А.Д. Шматко. –Санкт-Петербург, 2012. –40 с

[1] Валиева Э.И., Ибрагимов У.Ф. Соотношение понятий предпринимательская деятельность и экономическая деятельность. Молодой ученый. 2013. № 6. С. 285-287.

[2] Сапегин Д.А. Совершенствование системы инфраструктурного обеспечения развития малого предпринимательства: автореферат дис.... канд. экон. наук: 08.00.05 / Д.А. Сапегин. – Москва, 2011. –23 с

[3] Абдукаримов В.И. Стратегическое управление предпринимательской деятельностью. Социально-экономические явления и процессы. 2011. № 11 (33). С. 15-17.

[4] Ременников В. Б. Управленческие решения. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. 144 с.

[5] Дракер П. Классические работы по менеджменту / Питер Дракер; пер. с англ. –2-е изд. –М.: ООО «Юнайтед Пресс», 2010. –220 с.

[6] Лищук А.А., Катенев В.И. Предпринимательская деятельность: методология исследования. В сборнике: Образование и наука: современное состояние и перспективы развития Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 6 частях. Министерство образования и науки Российской Федерации. 2014. С. 72-76.