СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫПОДГОТОВИТЕЛЬНЫХ КУРСОВ
Основы экономической теории. Микроэкономика. Макроэкономика. (24 часа)
Экономическая система общества. Элементы экономической системы (производительные силы, производственные отношения, собственность, потребности, интересы, хозяйственный механизм). Типы экономических систем. Рациональный выбор.
Производство и воспроизводство. Экономические ресурсы и факторы производства. Товар и деньги; фактор времени и дисконтирование, потоки и запасы, номинальные и реальные величины, индексы Пааше, Ласпейреса и Фишера; кругообороты благ и доходов; затраты и результаты. Результаты производства – валовой внутренний продукт (ВВП), национальный доход (НД). Оптимум Парето. Номинальные и реальные величины. Теории рационального поведения потребителя и производителя.
Рыночный механизм. Цена, спрос, предложение. Конкуренция, типы конкуренции, риски и неопределенность. Законы спроса и предложения. Рыночное равновесие.
Макроэкономические показатели: национальное богатство, валовой внутренний продукт (ВВП) – методы расчета, национальный доход, личный располагаемый доход, качество и уровень жизни, индекс человеческого развития, кривая Лоренца, коэффициент Джини, конечное потребление, модели потребления. Экономическая политика государства: сущность, методы, инструменты. Недостатки рынка и государства в регулировании экономики. Денежно-кредитная и бюджетно-налоговая политика как инструмент государственного регулирования.
Основы экономики и финансов. (24 часа)
Основы бухгалтерского учета. Формирование и классификация затрат. Валовые выручка (доход) и издержки. Учет затрат. Понятие безубыточности. Понятие калькулирования себестоимости. Показатели прибыли и рентабельности. Анализ показателей операционной эффективности: технико-экономические и финансовые показатели. Управленческий учет и бюджетирование. Ценообразование. Бизнес-планирование. Структура бизнес-плана. Управление рисками. Финансовая политика; управление финансами. Финансовый план и его разделы. Финансовый риск и финансовый леверидж. Основы денежно-кредитной политики. Экономическое значение и виды инвестиций. Основы инвестиционных расчетов. Доходность и риск в оценке эффективности инвестиций. Понятие инвестиционного портфеля.
Основы менеджмента. (24 часа)
Основы теории управления организацией. Внутренняя и внешняя среда организации. Функции менеджмента. Планирование. Организация. Мотивация. Контроль и учет. Взаимосвязь функций в процессе управления.
Общие сведения об управленческом решении. Технология разработки управленческих решений. Условия и факторы качества управленческих решений. Оценка эффективности управленческих решений.
Сущность коммуникаций. Коммуникации внутри организации. Коммуникационный процесс. Межличностные и организационные коммуникации.
Понятие организационной структуры. Проектирование организационных систем. Типы организационных структур. Линейная структура. Функциональная структура. Дивизионная структура. Адаптивные структуры. Процессы централизации и децентрализации при построении структуры.
Мотивация деятельности. Развитие теорий мотивации: содержательные и процессуальные теории мотивации.
Необходимость и сущность контроля в организации. Основные виды контроля.
Лидерство и власть. Формы влияния и власти. Классификация стилей руководства. Ситуационный подход в лидерстве.
Эффективное управление. Факторы и критерии эффективности. Методы повышения эффективности управления.
Основные теории стратегического менеджмента. Процесс и функции стратегического управления. Стратегическое планирование в организации. Миссия и цели организации. Этапы планирования. Процесс стратегического планирования. Анализ стратегических альтернатив. Выбор стратегии. Реализация стратегического плана.
Модель пяти сил конкуренции М. Портера. Оценка конкурентных позиций компаний отрасли. Модель (карта) стратегических групп. Оценка стратегий конкурентов. Формулирование миссии организации. Стратегические цели организации.
Система стратегий и их классификация. Пирамида стратегий Томпсона – Стрикленда: корпоративная, деловая, функциональная, операционная стратегии. Стратегии диверсификации, вертикальной и горизонтальной интеграции. Стратегии роста, стабилизации, сокращения.
Матрица конкурентных преимуществ М. Портера и базовые стратегии конкуренции.
Стратегический контроль и корректирование стратегии. Организация стратегического управления в компании.
Персонал предприятия как объект управления. Принципы и методы управления персоналом. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Формы и системы оплаты и стимулирования труда персонала. Оценка эффективности управления персоналом.