Экономический факультет
Кафедра инновационного менеджмента
Инновационный менеджмент
Методические указания и задания к выполнению контрольной работы
для студентов специальностей
1-26 02 02 «Менеджмент»
направление специальности 1-26 02 02-08 Менеджмент (инновационный)
Задания составлены
ст. преподавателем
кафедры ИМ
Минько М. В.
Минск
2017
Общие требования
Главной целью выполнения контрольной работы является закрепление и контроль знаний в области инновационного менеджмента, полученных путем систематизированного изучения рекомендуемой литературы, и выработка практических навыков управления.
В результате изучения дисциплины студенты должны:
1. знать:
− особенности и понимать сущность инноваций и инновационной деятельности;
− научные подходы к инновационному менеджменту;
− особенности инновационной инфраструктуры,
− существующие организационные структуры инновационной деятельности;
− сущность и структуру инновационных циклов и инновационных процессов;
− основные методы государственного регулирования инновационной деятельности в Республике Беларусь;
− ресурсы (затраты) и результаты (эффект) инновационной деятельности;
− современные методы оценки и управления инновационным развитием;
− основные концепции и методы экономического обоснования нововведений и управленческих решений;
− взаимосвязи инновационной активности и конкурентоспособного развития предприятий;
− принципы проектного управления предприятием и сущности инновационных проектов;
− методы и технологии отбора и реализации инноваций;
|
|
− способы и источники финансирования инновационных проектов;
− процесс и функции управления инновационным проектом.
2. уметь:
− использовать методические основы обоснования целей и задач инновационной деятельности субъектов хозяйствовании, а также организации инновационной деятельности на микроэкономическом уровне;
− использовать экономические закономерности инновационной деятельности и конкурентоспособности;
− учитывать макроэкономические факторы;
− владеть методологией системного подхода к организации;
− организовывать процесс стратегического управления инновационным предприятием,
− формировать портфель инновационных проектов;
− осуществлять организацию реализации инновационного проекта, планировать, контролировать, регулировать и координировать процесс его реализации;
− осуществлять бизнес-планирование и инвестиционный анализ инновационного проекта, оценивать эффективность инновационных проектов;
− анализировать и понимать природу и структуру процесса принятия решений и правильно выбирать методы решения управленческих проблем;
− формировать коллектив исполнителей проекта (виртуальную фирму);
− формализовать проект как объект управления;
− управлять персоналом в инновационной организации;
− организовывать продвижение на рынки наукоемкой продукции;
− проводить оценку рисков при коммерциализации инноваций.
Оценка заданий
При проверке контрольной работы преподавателем оценивается:
- способность применять теоретические положения и концепции дисциплины в практической ситуации;
|
|
- умение систематизировать и ясно излагать свои мысли;
- полнота ответа на поставленные вопросы, а также подкрепление излагаемого материала примерами, своими суждениями;
- понимание материалов дисциплины, выраженное в собственном, желательно формализованном виде (таблицы, графики, схемы, диаграммы) изложения ответов на вопросы задания, а не автоматической переписке материалов учебников.
Для получения допуска к защите контрольной работы необходимо выполнить и сдать ее в установленный срок.
Выбор варианта и структура контрольной работы
Контрольные задания выполняются по вариантам, номера которых совпадают с номерами фамилий в списке студентов группы.
Задание состоит из двух частей:
1. Теоретическая часть – предполагает ответы на теоретические вопросы в соответствии с вариантом (2 вопроса) и решение задачи. Номера теоретических вопросов по вариантам приведены в таблице 1, список вопросов приведен после таблицы. В таблице 2 по вариантам приведены исходные данные для решения задачи;
2. Практическая часть – предполагает небольшой анализ практической деятельности организации, в которой работает слушатель, и предполагает ответы на следующие вопросы:
1. наименование предприятия, его организационно-правовая форма, подчиненность, виды деятельности и основные виды продукции;
2. краткая характеристика состояния инновационной деятельности на предприятии и оценка степени значимости инновационной деятельности в стратегии развития предприятия;
|
|
3. инновационное предложение (идея): наименование, цель, краткое содержание, область применения, формы и содержание процесса продвижения идеи от появления до внедрения и (или) получения коммерческой выгоды, предполагаемый эффект от реализации инновационного предложения.
Организация выполнения контрольной работы
Контрольная работа выполняется на листах формата А4 в машинописном или рукописном вариантах.
Требования к оформлению контрольной работы (машинописный вариант):
1. Набор производить в редакторе WORD 6 (7, 97, 2000, ХР)
2. Параметры страницы: левое поле - от 2,5 см; правое поле - 1,0 см; верхнее и нижнее поле -2,0
3. Шрифт: основного текста Times New Roman - 12 (чёрный);
4. Межстрочный интервал – 1,2
5. Текст должен быть распечатан четко, насыщенность краски (порошка) на уровне машинописной ленты средней жирности.
6. Номера страниц ставятся сверху справа.
Для выполнения контрольной работы:
1. прочитайте рекомендуемую литературу и систематизируйте материалы;
2. изложите ответы на вопросы теоретической части;
3. адаптируйте теоретический материал применительно к условиям Вашей организации;
4. соберите необходимый практический материал по Вашей организации (подразделению);
5. консультируйтесь с преподавателем по вопросам, возникающим в процессе выполнения контрольной работы.
Таблица 1
Список теоретических вопросов контрольной работы по вариантам
| № варианта | № теоретических вопросов | |