СОСТАВЛЕНИЕ ГРАФИКОВ ДВИЖЕНИЯ РАБОЧИХ, РАБОТЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАШИН И РАСХОДОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ




Глава XVI. КАЛЕНДАРНЫЕ ПЛАНЫСТРОИТЕЛЬСТВА

СОСТАВ И НАЗНАЧЕНИЕ КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ

Календарный план строительства — это документи­рованная модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, оче­редность и сроки выполнения отдельных работ и строи­тельных процессов на каждом объекте и всех объектах, входящих в состав комплекса или в годовую программу строительно-монтажной организации.

Календарный план является ведущей составной частью ПОС и ППР. При этом в соответствии со СНиП 3.01.01—85 в составе ПОС разрабатывают сводный ка­лендарный план строительства и календарный план ра­бот подготовительного периода, а в составе ППР — ка­лендарный план работ по объекту и календарный план производства работ подготовительного периода. При строительстве технически несложных объектов в соста­ве ППР разрабатывают календарный график работ.

Назначение календарного планирования— разра­ботка и осуществление наиболее эффективной модели организационной и технологической увязки работ во времени и пространстве на одном объекте или группе объектов, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на этих цели трудовых, материальных и технических ре­сурсов с целью ввода в действие объектов и мощностей в установленные государственным планом сроки.

СВОДНЫЙ КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА

Сводные календарные планы строительства комп­лекса зданий и сооружений разрабатывают в составе ПОС с целью определения сроков проведения работ под­готовительного периода, очередности строительства объ­ектов, сроков начала и окончания работ на каждом из них, продолжительности и сроков строительства пуско­вых комплексов, очередей и комплекса объектов.

Руководствуясь сводным календарным планом, на каждый период времени определяют потребности в ка­питальных вложениях, лимитах строительно-монтажных работ, рабочих кадрах, строительных машинах, транс­портных средствах, материалах, конструкциях, деталях и энергетических ресурсах.

Исходные данные для разработки сводного кален­дарного плана строительства: нормы продолжительно­сти строительства и задела в строительстве предприя­тий, зданий и сооружений и директивные сроки ввода в эксплуатацию производственных мощностей и объ­ектов, пусковых комплексов, очередей и комплексов в целом; материалы технических и экономических изыс­каний района и площадки строительства; генеральный план застройки с характеристикой зданий, сооружений, инженерных сетей и коммуникаций; «привязанные» типовые проекты или объемно-планировочные и конструк­тивные схемы зданий и сооружений, предусмотренные к строительству, сводный сметный расчет строительства; типовые ПОС и ППР аналогичных объектов; типовые технологические карты отдельных процессов и работ; данные о мощностях общестроительных и специализиро­ванных подрядных организаций, их производственной базе и принятых методах организации строительства и производства работ.

Сводный календарный план строительства комплекса объектов разрабатывают в такой последовательности: на основании изучения и анализа исходных данных стро­ительство комплекса расчленяют на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы, объекты; устанавли­вают целесообразные сроки, очередность и последова­тельность строительства объектов комплекса; на основе вариантных разработок технически возможной органи­зации комплексных потоков выбирают наиболее рацио­нальные решения и уточняют сроки возведения объек­тов; намечают рациональные методы производства работ и типы строительных машин; разрабатывают календар­ный план работ подготовительного периода; подсчиты­вают объемы строительно-монтажных работ по объектам, пусковым комплексам, очередям и в целом по комп­лексу, в том числе по работам подготовительного периода; разрабатывают сводный календарный план строительства; определяют потребности в рабочих кад­рах, средствах механизации, транспорта, в строительных материалах, конструкциях и деталях со сроками их по­ставки в соответствии со сводным календарным планом строительства объектов.

В зависимости от сложности отдельных строящихся объектов и комплекса в целом в составе календарного плана строительства разрабатывают линейные графики или комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ). Обязательное условие при разработке сводных ка­лендарных планов — организация строительства поточ­ными методами с обеспечением наиболее рационального использования рабочих, машин, материальных ресурсов, ввода объектов в заданные сроки и постоянным поддер­жанием строительного задела на нормативном уровне. Исходя из этого условия, в составе сводного календар­ного плана строительства определяют: перечень комп­лексных, объектных и специализированных потоков;мощности этих потоков; состав, трудоемкость, стоимость и продолжительность возведения объектов, входящих в каждый из потоков; общую продолжительность комп­лексного потока в увязке со сроками выполнения объ­ектных и специализированных потоков.

Исходным этапом разработки сводного календарного плана строительства комплекса объектов является чле­нение комплекса на очереди, пусковые комплексы, тех­нологические узлы и объекты на основе анализа его сметных, технических, технологических и организацион­ных характеристик. При этом небольшие и средние ком­плексы объектов с общей продолжительностью строи­тельства до 2 лет строятся в одну очередь, а при боль­шей продолжительности строительства комплекс объектов может быть разделен на две и более очереди. Каждая очередь производственного или жилого комп­лекса должна содержать весь набор объектов, необхо­димых для нормальной эксплуатации части комплекса в течение длительного периода времени.

Пусковой комплекс в производственном строительст­ве составляют из объектов, ввод в действие которых обеспечивает выпуск определенного вида продукции. Очередь строительства может состоять из нескольких пусковых комплексов.

При строительстве крупных производственных комп­лексов их членят на конструктивно и технологически обособленные узлы.

Технологический узел — это часть крупного производ­ственного комплекса или его очереди, состоящая из объектов или частей объектов, относительно конструк­тивно и технологически обособленных от других частей комплекса. Техническая готовность отдельных узлов по­зволяет проводить испытание, пусконаладочные работы и опробование входящего в узел оборудования незави­симо от степени готовности других узлов комплекса. Например, в отдельный узел комплекса могут быть вы­делены все объекты водоснабжения, электроснабжения, транспортного и складского хозяйства и т. д.

Декомпозиция сложных производственных объектов на составные узлы, связанные между собой организаци­онно-технологическими зависимостями и сроками за­вершения каждого из них, позволяет более целенаправ­ленно подходить к вопросам очередности обеспечения объектов комплекса рабочей документацией, проведения организационно-технической подготовки строительства, концентрации трудовых и материально-технических ре­сурсов на ведущих узлах комплекса, совмещения работ по комплексу за счет организации параллельных потоков на различных узлах, включения законченных строитель­ством объектов в производственную эксплуатацию.

Объекты — это обособленные здания и сооружения в составе комплекса, на которые разрабатывается от­дельная комплектная проектно-сметная документация.

Второй этап разработки сводного календарного пла­на строительства — установление сроков, очередности и последовательности возведения объектов. Сроки стро­ительства каждого объекта устанавливают исходя из норм их продолжительности для аналогичных объектов и последовательности включения объектов в комплекс­ный поток, представляемый в виде плана и графика, при­вязанного к календарным датам строительства. В пер­вую очередь включают в комплексный поток (вслед за работами подготовительного периода) объекты, имею­щие наибольшую продолжительность строительства (например, главный корпус строящегося предприятия), а затем в технологически и организационно обоснован­ной последовательности в поток включаются объекты, имеющие меньшую продолжительность строительства, но с таким расчетом, чтобы окончание их возведения совпадало по срокам или было близким со сроком за­вершения строительства главного корпуса. Общая про­должительность и сроки строительства комплекса объ­ектов определяются расчетом продолжительности комп­лексных потоков или критических путей комплексных укрупненных сетевых графиков (КУСГ).

На стадии разработки сводного календарного плана строительства на основе анализа объемно-планировоч­ных и конструктивных решений строящихся объектов и возможностей строительно-монтажных организаций определяют рациональные методы организации строи­тельства и производства работ: поточные методы стро­ительства и типы потоков; комплектно-блочный, блочно-конвейерный или поэлементный методы монтажа конструкций; вахтовый, экспедиционный или экспедици-онно-вахтовый методы организации работы исполнителей; наиболее рациональные в конкретных условиях методы производства работ.

В зависимости от характеристик проектных решений и принятых методов организации строительства и про­изводства работ намечают состав строительных машин.

Для обеспечения своевременной и качественной под­готовки к выполнению работ основного периода строи­тельства в составе сводного календарного плана строи­тельства разрабатывают календарный план работ подготовительного периода. В состав работ подготови­тельного периода включают работы по созданию или развитию производственной базы строительно-монтаж­ных организаций и работы по инженерной подготовке строительной площадки. Работы подготовительного пе­риода выполняют до начала основного периода строи­тельства объектов.

Следующий этап разработки сводного календарного плана строительства — подсчет объемов строительно-монтажных работ по объектам, пусковым комплексам, очередям и в целом по комплексу. Объемы работ опре­деляют на основании укрупненных норм на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ или по типовым ППР аналогичных обектов, а также по проектно-сметной до­кументации объектов комплекса. На основе сводного ка­лендарного плана—графика строительства, в котором установлены сроки, очередность и последовательность строительства объектов, формируют сводный календар­ный план (график) выполнения объемов основных стро­ительно-монтажных работ. Для более равномерного распределения объемов строительно-монтажных работ во времени первоначально намеченные сроки строитель­ства отдельных объектов могут регулироваться без из­менения общей продолжительности строительства ком­плекса. Сводные календарные планы объемов работ служат основанием для расчета потребной мощности производственной базы строительно-монтажных органи­заций, расчета мощности и потребности в строительных машинах и транспортных средствах и разработки кален­дарных планов потребности в основных строительных материалах, конструкциях и деталях.

Располагая данными о сроках строительства и объ­емах строительно-монтажных работ по каждому объек­ту комплекса, составляют сводный календарный план строительства по специальной форме (табл. XVI.1).

На основании данных о распределении объемов строительно-монтажных работ в тыс. руб. сметной стои­мости по периодам (годам и кварталам) строительства

XVI.l. Сводный календарный план строительства

Объекты и работы Полная смет­ная стои­мость, тыс. руб. В том числе строительно-монтажных работ, тыс. руб. Распределение объемов работ по периодам (годам и кварталам) строительства, тыс. руб.
          и т. д.
         
             

по нормам на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ рассчитывают сводную потребность в основных строи­тельных материалах, конструкциях, деталях, полуфаб­рикатах и составляют сводные календарные графики расходования ресурсов.

Точно так же на стадии разработки ПОС по укруп­ненным нормам на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ рассчитывают потребность в рабочих кадрах и со­ставляют календарный план-график потребности в ра­бочих кадрах.

По нормам на 1 млн. руб. строительно-монтажных ра­бот определяют потребность в основных видах строи­тельных материалов, изделий и конструкций, строитель­ных машин и механизмов, в транспортных средствах и составляют сводные календарные планы-графики по­требности в строительных машинах и транспортных сред­ствах.

Сводные календарные планы строительства, особен­но для крупных и сложных комплексов объектов, долж­ны разрабатываться на вариантной и конкурсной осно­ве.

В зависимости от принимаемых в каждом варианте плана методов организации строительства и производ­ства работ, типов строительных машин и видов транс­портных средств, от организационной увязки специали­зированных и объектных потоков в комплексный будут меняться продолжительность и сроки строительства, трудоемкость строительно-монтажных работ на площад­ке и выработка рабочих, а также себестоимость строи­тельно-монтажных работ.

При сравнении вариантов по этим основным показа­телям выбирают наиболее рациональный из них и ут­верждают сводный календарный план строительства в составе ПОС.

 

ОБЪЕКТНЫЙ КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА

Объектный календарный план строительства разраба­тывают в составе ППР с целью установления состава и объемов строительно-монтажных работ на объекте, оче­редности, последовательности и сроков выполнения каж­дой работы, определения потребных ресурсов и сроков их доставки на объект, а также определения сроков начала и завершения строительства каждого объекта.

Исходные данные для разработки объектного кален­дарного плана строительства: сводный календарный план строительства комплекса объектов; нормы продолжи­тельности строительства и задела в строительстве пред­приятий, зданий и сооружений и директивные сроки ввода в эксплуатацию объектов; рабочая документация объ­екта; данные инженерных изысканий площадки строи­тельства; типовые ППР аналогичных объектов; типовые технологические карты выполнения основных процессов и работ; данные о мощностях и технической оснащенно­сти общестроительных и специализированных подряд­ных организаций, их производственной базе и приня­тых методах организации строительства и производства работ.

Объектный календарный план строительства разраба­тывают в такой последовательности: выполняют анализ объемно-планировочных и конструктивных проектных ре­шений объекта с целью выбора рациональных методов его возведения; устанавливают перечень строительно-монтажных работ, включаемых в календарный план-график; подсчитывают объемы.строительно-монтажных работ, включенных в перечень; определяют потребность строительных материалов, конструкций, деталей и полу­фабрикатов; определяют трудоемкость выполнения каж­дой работы (чел.-дн.) и потребность в строительных ма­шинах для выполнения каждой работы (маш.-смены); выбирают методы производства работ и средства меха­низации; устанавливают последовательность выполнения и возможные совмещения различных видов работ во вре­мени с учетом производства работ поточным методом; определяют продолжительность выполнения каждой ра­боты исходя из их трудоемкости и возможностей под­рядных организаций, и устанавливают сроки начала и окончания работ по календарю; составляют календарный план строительства объекта; на основе календарного

плана составляют графики движения рабочих — общий и по профессиям, графики работы основных строительных машин и транспорта, графики расходования строитель­ных материалов, конструкций и деталей; производят по­следовательное улучшение (выравнивание) графиков дви­жения рабочих, расходования материалов, работы ма­шин и соответствующую корректировку календарного плана строительства объекта; намечают мероприятия по охране труда и технике безопасности.

Анализ проектной документации при разработке ка­лендарных планов строительства объектов состоит в вы­явлении: основных размеров и конфигураций зданий, пло­щадей, строительных объемов, этажности, числа и разме­ров пролетов, характеристик конструктивных решений основных элементов зданий (фундаментов, стен, каркасов, перекрытий, покрытий и др.), данных о сборных конст­рукциях (вид материалов, размеры, масса, возможность их укрупнения на строительной площадке), возможно­сти членения зданий, сооружений на захватки, особых требований, связанных с климатическими и гидрогеоло­гическими условиями района строительства.

Составление перечня строительно-монтажных работ. Перечень строительно-монтажных работ, включаемых в объектный календарный план, должен соответствовать номенклатуре работ, принятой в ЕНиР на строительно-монтажные работы. При этом работы, принятые в номен­клатуре ЕНиР в календарном плане, могут укрупняться в случаях, когда они выполняются одной специализиро­ванной или комплексной бригадой одновременно. Напри­мер, могут быть объединены под одним наименованием — «возведение монолитных фундаментов» работы по устрой­ству и разборке опалубки, монтажу арматуры и укладке бетона.

При разработке календарного плана обычно рассмат­ривают следующий перечень работ:

при возведении подземной части здания

  • планировку и уплотнение грун­тов,
  • разработку выемок,
  • установку и разборку крепле­ний,
  • монтаж сборных фундаментов,
  • устройство монолит­ных фундаментов,
  • монтаж перекрытий подвалов,
  • обрат­ную засыпку грунта;

при возведении надземной части здания

  • монтаж конструкций каркаса,
  • возведение стен, перегородок
  • , монтаж конструкций перекрытий и покры­тий,
  • лестничных маршей и площадок,
  • установку оконных и дверных блоков,
  • устройство кровли;

при отделке зданий

  • штукатурные работы,
  • устройство полов,
  • облицо­вочные,
  • малярные,
  • обойные,
  • стекольные работы и др.

Кроме перечисленных в перечень включают специ­альные строительно-монтажные работы:

  • монтаж тех­нологического оборудования,
  • электромонтажные работы,
  • сантех­нические работы,
  • вентиляционные работы,
  • устройство сетей водопровода, канализации, телефонизации, газификации и др.

Ряд работ по созданию безопасных условий работаю­щим (устройство опознавательных знаков, трафаретов, работы, связанные с уборкой снега, льда, мусора и др.) включают в календарный план под общим наименовани­ем «прочие работы».

 

Подсчет объемов работ. Объемы строительно-мон­тажных работ подсчитывают по рабочим чертежам и сме­там в единицах измерения, принятым в ЕНиР на строи­тельно-монтажные работы. Объемы работ записывают в табличной форме (табл. XVI.2).

XVI.2. Ведомость подсчета объемов работ

  Работы Единица измерения формула подсчета Объем работ
№. п.п             на этаж в пределах захватки на весь этаж всего
             
             

В первую очередь следует заполнять гр. 2 табл. XVI.2, полностью отразив в ней весь перечень работ в техноло­гической последовательности их выполнения при возве­дении объекта, а затем подсчитать объемы каждого вида работ и заполнить остальные графы таблицы.

Объемы специальных работ (электротехнических, сан­технических и др.) определяют по проектам, сметам или по укрупненным показателям на единицу площади, объ­ема здания или на 1 млн. руб. сметной стоимости объекта.

Определение потребности строительных материалов, конструкций, деталей, полуфабрикатов. На основе дан­ных табл. XVI.2 составляют ведомости потребности в строительных материалах, сборных конструкциях, из­делиях и полуфабрикатах, в которых указывают их мас­су и размеры, необходимые для выбора монтажных и транспортных средств.Количество строительных материалов для выполне­ния каждой работы определяют как произведение объема работы в физических единицах измерения (см. табл. XVI.2) на норму расхода материала по ЕНиР. Напри­мер, для кладки кирпичной стены на 1 м3 кладки требу­ется: крипича 400 шт., раствора 0,24 м3 (ЕНиР § 3-1-3). Результаты расчета потребности в материалах записы­вают в ведомость, форма которой приведена в табл. XVI.3.

XVI.3. Ведомость потребности в строительных материалах

№ П.П Работы и материалы Единица измерения Объем Норма по ЕНиР Всего материала ЕНиР (№ и §)
             
             

Потребность в сборных железобетонных, других кон­струкциях и изделиях по каждому виду работ определя­ют по рабочим чертежам и заносят в ведомости (табл. XVI.4) с указанием количества, размеров, массы, объема конструкций и изделий.

XVI.4. Ведомость потребности в сборных конструкциях и изделиях

  Конструк­ция изде­лия Единица измерения Эскиз Объем единицы, м3 Масса единицы, т Число единиц  
№ П.П.                     на зах­ватку на этаж всего Общий объем,
                     
                   

На основании данных табл. XVI.3 и XVI.4 составляют сводную ведомость потребности в строительных матери­алах, конструкциях, изделиях и полуфабрикатах по фор­ме (табл. XVI.5).

XVI.5. Сводная ведомость потребности в строительных материалах, сборных конструкциях, изделиях и полуфабрикатах

№ П.П. Материалы, конструкции, изделия, полуфабрикаты Единица измерения Количество
       
       

Подсчет трудозатрат W (чел.-ч) и времени работы машин

W (маш.-ч) для выполнения каждого вида ра­бот определяют на основе ЕНиР по формуле W = HBPV,

где HBP — норма времени по ЕНиР, чел.-ч. (маш.-ч); V — объем ра­бот в натуральных показателях.

Результаты расчетов записывают в ведомость (табл. XVI.6).

XVI.6. Ведомость подсчета трудозатрат

№пп Работы Единица из­мерения Объем работ Норма на единицу измерения Общая потреб­ность Состав звена ЕНиР Наименование машин    
              чел.-ч маш.-ч чел.-смен маш.-смен         § ЕНиР
                       
                       
                                 

В этой ведомости в гр. 9 и 10 записывают также из ЕНиР составы звеньев рабочих и наименования строи­тельных машин, используемых для выполнения данных работ.

Трудозатраты на выполнение специальных видов ра­бот, если на них нет норм ЕНиР, можно определять пу­тем деления сметной стоимости этих работ на сменную выработку одного рабочего (60...70 руб.). Трудозатраты на выполнение «прочих работ» принимают равными 10% общих трудозатрат строительно-монтажных работ по объекту.

Трудозатраты, подсчитанные в чел.-ч, переводят в чел.-смены путем деления суммы в чел.-ч на число рабо­чих часов в смене.

Выбор методов производства работ и средств меха­низации. В современных условиях основными методами организации строительства и производства работ явля­ются поточные, что обеспечивает максимальное (при со­блюдении требований технологии) совмещение выполне­ния различных видов работ на объекте во времени, со­кращение продолжительности строительства объектов, рациональное многосменное использование строитель­ных машин. Но и при поточной организации строитель­ства отдельные строительные процессы можно выполнять различными способами с использованием разных строительных машин и других средств механизации. На выбор эффективных методов производства работ и ком­плектов строительных машин в конкретных условиях вли­яют прежде всего объемно-планировочные и конструктив­ные решения строящегося объекта, характеристики ис­пользуемых конструкций, климатические особенности района строительства, состояние производственной базы и оснащенность средствами механизации строительно-монтажных организаций.

Основной процесс при выборе методов производства работ — подбор комплектов строительных машин и дру­гих средств механизации, обеспечивающих максимальное снижение трудоемкости строительно-монтажных работ. При выборе типа и мощности строительных машин исхо­дят из объема работ и условий их выполнения, что опре­деляет технические параметры машины (например, для монтажного крана — его грузоподъемность на различных вылетах крюка, высоту подъема крюка, скорость пере­мещения).

Выбирая методы производства работ и типы строи­тельных машин, необходимо руководствоваться сообра­жениями экономической целесообразности. Так, монтаж­ный механизм следует выбирать не только по его техни­ческим показателям (грузоподъемности, вылету крюка, высоте подъема крюка), но и по экономическим показате­лям (стоимости машино-смен работы крана, общим ка­питаловложениям на приобретение машины, расходу электроэнергии и др.).

При подборе средств механизации нужно стремиться к применению универсальных машин, которые могут быть использованы на различных работах с таким расче­том, чтобы другие работы можно было выполнять при помощи сменного рабочего оборудования (например, экс­каватора с ковшом, прямая лопата, обратная лопата, драглайн, клин или шар для рыхления мерзлых грунтов, подвесной молот для забивки свай, крюк для подъема грузов и др.).

Одновременно с выбором комплектов строительных машин определяют число и виды транспортных средств. Основную массу строительных грузов перевозят автомо­бильным транспортом. При этом используют автомобили бортовые, самосвалы, панелевозы, бетоновозы, битумово­зы, тракторные тягачи с прицепами и полуприцепами.

При перевозке разнообразных грузов на различные расстояния предварительно составляют маршрутную ве­домость, в которой определяют количество грузов, рас­стояния и время перевозки строительных грузов. Число транспортных средств подбирают из расчета непрерывно­го обеспечения процессов строительно-монтажных рабог необходимыми материалами и изделиями.

Число автомашин т для перевозки грузов по опре­деленному маршруту можно определить по формуле

m= A/qсутn,

где А — общее количество груза, перевозимого за расчетный период; qсут— количество груза, перевозимого одной машиной за сутки; п — количество суток в расчетном периоде.

Эффективные способы производства работ и комп­лектов машин выбирают на осуюве сравнительного ана­лиза технико-экономических показателей, основными из которых являются: продолжительность выполнения рабо­ты, себестоимость единицы соответствующего вида работ, капиталовложения на приобретение машин.

Варианты возможных способов работ сравнивают на основе приведенных затрат по формуле

Э = Q(C1-C2) + ЕH1-K2)

где Э — экономический эффект на весь объем работ; Q — объем строительно-монтажных работ в физических единицах измерения; С1 и С2 — себестоимость единицы строительно-монтажных работ по сравниваемым вариантам; Ен — нормативный коэффициент сравни­тельной эффективности, равный 0,12; К1 и К2 — капитальные вложе­ния (единовременные затраты на приобретение строительных машин) по сравниваемым вариантам.

При наличии типовых ППР по аналогичным объектам и типовых технологических карт по строительным про­цессам при выборе методов производства работ и ком­плектов строительных машин в конкретных условиях строительства рассматривают возможность их использо­вания (привязки).

Последовательность выполнения работ на объекте ус­танавливают, исходя из требований технологии строи­тельного производства с учетом многолетнего опыта воз­ведения зданий и сооружений.

Весь процесс возведения объектов разделяют на три основных этапа:

  1. возведение подземной части здания;
  2. возведение надземной части здания;
  3. отделочные работы.
  4. Специальные монтажные работы, как правило, выполняют совмещенно с первыми тремя этапами строитель­ства, но на крупных и сложных производственных объ­ектах могут выделяться в самостоятельный этап.

Для каждого этапа строительства определяют состав ведущих работ, т. е. работ, имеющих значительные объ­емы, выполнение которых позволяет получить закончен­ную конструктивную часть здания и приступить к выпол­нению последующих работ.

Ведущими работами обычно являются: устройство фундаментов, монтаж каркаса зда­ния, монтаж конструкций перекрытий и покрытий, уст­ройство стен и перегородок, устройство кровли, отделоч­ные работы.

Последовательность выполнения ведущих работ на за­хватках устанавливают с учетом их поточного производ­ства при максимально возможном совмещении выполне­ния по времени. Для этого проектируют специализирован­ные и объектные потоки в составе ведущих работ в порядке, изложенном в гл. XIV.

Состав и последовательность выполнения остальных видов работ определяют по каждому этапу в увязке с ве­дущими работами.

Так, при осуществлении ведущего про­цесса — монтаже конструкций подземной части здания— проводят также работы по устройству вводов и выпусков подземных коммуникаций: водопровода, канализа­ции, тепловой, электрической и слаботочной сетей. В про­цессе монтажа осуществляют заполнение стыков между блоками и панелями, на свободных от монтажа участ­ках — кладку кирпичных перегородок. Далее устраива­ют вертикальную изоляцию, приямки из кирпича, подго­товку под полы, цементные полы, заполняют проемы и монтируют перекрытия над подвалом. По окончании монтажных работ проводят обратную засыпку грунта. После засыпки пазух при помощи бульдозера и уплотне­ния грунта устраивают отмостки вокруг здания.

По окончании работ нулевого цикла производят их приемку с тщательным контролем качества. В частно­сти, проверяют оси наружных и внутренних стен, отметки вертикальной планировки.

Последовательность и совмещение выполнения всех работ и их взаимоувязку в календарном плане проводят с таким расчетом, чтобы всемерно сокращать продолжи­тельность строительства, при обязательном соблюдении технологии, техники безопасности и обеспечении высо­кого качества строительства

Продолжительность и сроки выполнения работ так же, как и их последовательность, начинают определять с ведущих работ. Для этого строят сетевой или линейный календарный график в составе ведущих работ, рассчи­тывают общую продолжительность строительства объек­та и, если она соответствует условию его ввода в эксплу­атацию в установленные сроки, определяют сроки выпол­нения каждой работы. Если общая продолжительность по графику превышает нормативную продолжительность или не обеспечивает завершения строительства в дирек­тивный срок, рассматривают состав ведущих работ, ле­жащих на критическом пути, и возможности сокращения продолжительности их выполнения за счет увеличения численного состава звеньев или увеличения числа парал­лельных потоков.

После определения рациональных сроков выполнения ведущих работ рассматривают и устанавливают продол­жительность и сроки выполнения всех других работ. По ЕНиР для выполнения каждой работы намечают предва­рительный состав звена рабочих и, зная объем работ, оп­ределяют возможную продолжительность ее выполнения t по формуле

t = W / nP∙1OO,

где W — трудоемкость работы, чел.-ч; п — число рабочих в звене; Р — планируемый процент перевыполнения норм, %•

При поточном строительстве продолжительность вы­полнения каждой работы (процесса) на захватке долж­на быть равной или кратной продолжительности других работ. Поэтому полученные расчетом продолжительнос­ти выполнения всех работ сравнивают между собой, на­ходят приемлемую по условиям поточности продолжи­тельность выполнения каждой работы, которую принима­ют за ритм потока, и определяют окончательный состав звеньев и бригад рабочих.

Так как в современных условиях возведения зданий большинство строительных процессов механизировано, кроме расчета численного состава звеньев и бригад, опре­деляют затраты времени работы машин по каждой рабо­те (процессу) и необходимые комплекты строительных машин.

Затраты машинного времени для выполнения работы на захватке W определяют по формуле

W= W1 +W2,+ W3

где Wh W2, W3 — затраты времени, маш.-смен, соответственно на ра­боты монтажные, вспомогательные, транспортные.

Определив затраты времени на эти работы в маш.-сменах, находят необходимую продолжительность рабо­ты машины на захватке. Если полученное число маш.-смен превышает ритм потока, необходимо увеличить смен­ность работы машин и отдельные виды работ, например транспортировку материалов выполнять в другие смены или увеличить число строительных машин.

Результаты расчетов продолжительности и сроков вы­полнения работ, численного состава звеньев, бригад и комплектов строительных машин при поточной органи­зации работ заносят в таблицу, составляемую по специ­альной форме (табл. XVI.7).

XV 1.7. Расчет потока

№ п.п. Работы   Число захваток   Трудозатраты Число рабочих   Продолжитель­ность работы, дн. Ритм потока, дн. Число рабочих   Направление движения потока
общие на захватку
чел.-смен маш.-смен чел.-смен маш.-смен
                       
                       

При определении продолжительности выполнения ра­бот в днях важным фактором является принятая смен­ность работы. Как правило, строительные работы выпол­няются в две-три смены. При этом работы, выполняемые с использованием строительных машин (экскаваторов, кранов), надо вести не менее чем в две смены.

Практика показывает, что организация работ в две-три смены об<



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-04-03 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: