ВОПРОСЫ
«Производственный менеджмент»
1. Объект и предмет изучения, структура курса, история развития производственного/ операционного менеджмента
2. Современные тенденции развития производственного/ операционного менеджмента. Концепция управления цепью поставок Supply Chain Management (SCM)
3. Концепция управления качеством TQМ. Серия стандартов ISO 9000
4. Концепция планирования потребностей/ ресурсов RP. Эволюция систем MRP, MRP II, ERP, CSRP
5. Концепция управления производством JIT. Взаимосвязь систем Toyota, Just-In-Time, Kanban
6. Системы организации производства и снабжения Lean Production & Lean Supply Chain. Система «модульного» производства Postрonement, системы распределения ROP, QR, CR, AR
7. Стратегия товара. Особенности управления по фазам жизненного цикла товаров
8. Организация научно-исследовательских работ. Особенности и взаимосвязь фундаментальных, поисковых, прикладных исследований
9. Организация опытно-конструкторских разработок и конструкторской подготовки производства. Этапы и содержание работ, организационные формы
10. Организация технологической подготовки производства новой продукции. Этапы и содержание работ, организационные формы
11. Организационно-плановая подготовка и освоение производства новой продукции. Этапы и содержание работ, организационные формы
12. Состав и взаимосвязь задач организационного проектирования производства
13. Инновации и инновационный процесс: виды, содержание, формы организации. Управление инновационными проектами
14. Сетевое планирование и управление проектами. Характеристика систем CPM, PERT/ Time, PERT/ Cost, GERT
15. Стратегия процесса. Ритм производства и производственная мощность как управляемые переменные
16. Типы процессов и типы производства, их технико-экономическая характеристика
17. Производственный процесс, его структура и принципы рациональной организации
18. Планирование и обоснование производственной мощности. Особенности применения методов регрессионного анализа, EMV, критической точки, NPV.
19. Стратегия размещения. Учет особенностей производства и сервиса
20. Постановка и решение задач размещения. Области применения методов весовых оценок, теории решений, центра гравитации, критической точки, транспортных методов
21. Стратегия рабочих центров. Производственная структура предприятия и ее элементы, принципы рационального размещения подразделений предприятия
22. Формы специализации и организации производственных подразделений предприятия, их планировка
23. Объемные расчеты производства по числу единиц оборудования, площадям, численности работающих. Оценка использования производственной мощности на основе показателей загрузки и использования оборудования
24. Производственный цикл, его структура и расчет составляющих
25. Виды движения партии по операциям. Порядок прохождения партии через операцию
26. Определение длительности производственного цикла сложного процесса. Порядок составления цикловых графиков производства
27. Стратегия организации производства. Особенности схем организации работ, сфокусированных на процессе, продукте, производстве модулей, специальных (фиксированных, для офиса, магазина, склада)
28. Организация производства непоточными и поточными методами. Предпосылки и принципы организации, условие синхронности, способы синхронизации
29. Назначение и порядок решения задач о взаимном расположении цехов, участков с учетом их специализации и кооперирования в ходе производства. Расчеты производственных участков.
30. Виды поточных линий, их характеристики и области применения. Особенности организации и расчета поточных линий однопредметных и многопредметных, непрерывных и прерывных, с постоянным и переменным ритмом
31. Организация однопредметных непрерывно-поточных линий. Порядок расчета линий с рабочим и распределительным конвейером
32. Организация однопредметных прерывно-поточных линий. Порядок расчета межоперационных оборотных заделов
33. Организация многопредметных поточных линий. Порядок расчета переменно-поточных и групповых поточных линий
34. Стратегия обслуживания производства. Виды обслуживания производства на предприятии, современные формы и методы их организации
35. Организация инструментального хозяйства предприятия. Порядок расчета цехового оборотного фонда инструмента
36. Организация ремонтного хозяйства предприятия. Порядок расчета среднегодового объема работ по ремонту и межремонтному обслуживанию оборудования
37. Организация транспортного хозяйства предприятия. Порядок расчета межцеховых грузоперевозок
38. Организация складского хозяйства предприятия. Порядок расчета материального склада
39. Стратегия планирования производства. Система производственного планирования и диспетчирования на предприятии, особенности организации в различных типах производства
40. Содержание и порядок агрегатного планирования, планирования запасов, планирования потребностей/ ресурсов, составления расписаний работ, диспетчирования производства