ВОПРОСЫДЛЯ ПОДГОТОВКИ
Направление подготовки – 380303 «Управление персоналом»
1. Рынок труда: понятие, основные параметры, характеристика. Структура рынка труда. Внешний и внутренний рынки труда.
2. Трудовой и кадровый потенциал организации и работника.
3. История развития теорий управления персоналом. Эволюция взглядов на управление персоналом. Современные теории управления персоналом.
4. Философия управления персоналом. Особенности японской, американской и российской философии управления персоналом.
5. Методы управления персоналом.
6. Персонал организации как объект управления. Основные характеристики персонала организации. Классификация персонала организации.
7. Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом.
8. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
9. Трудовые отношения в организации. Оформление трудовых отношений. Трудовой договор. Различие между трудовым договором и гражданско-правовыми договорами. Коллективный договор.
10. Цель, задачи и типы кадровой политики организации. Формирование кадровой политики. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии управления персоналом.
11. Сущность, содержание и виды кадрового планирования. Кадровый контроллинг и кадровое планирование.
12. Понятия «набор», «подбор» и «отбор» персонала. Организация процесса набора кандидатов на вакантную должность.
13. Разработка требований к должности. Профиль должности: значение, структура. Квалификационная карта. Карта компетенции. Модель компетенции.
14. Внутренние и внешние источники привлечения персонала: достоинства и недостатки. Методы и технологии подбора персонала.
15. Понятие «отбор» персонала. Методы оценки при отборе претендентов на вакантную должность.
16. Прием работника на работу: принятие решения и процедура оформления.
17. Понятие, цели, задачи, виды и методы адаптации персонала в организации.
18. Этапы процесса адаптации персонала в организации.
19. Понятие, цели и виды обучения персонала. Основные формы обучения.
20. Методы обучения персонала организации: характеристика, преимущества и недостатки.
21. Цели, задачи и методы развития персонала.
22. Понятие «деловая карьера», «служебно-профессиональное продвижение». Типы деловой карьеры и их характеристика.
23. Управление деловой карьерой. Планирование карьеры персонала. Развитие карьеры персонала.
24. Цели, задачи, типы кадрового резерва. Планирование кадрового резерва. Основные этапы и порядок формирования кадрового резерва.
25. Организация работы с кадровым резервом.
26. Цели, задачи, функции и методы оценки трудовой деятельности.
27. Этапы процесса оценки труда. Организационная процедура подготовки оценки труда. Документационное и информационное обеспечение процесса оценки труда.
28. Цели, задачи, виды и этапы процесса аттестации персонала в организации.
29. Управление высвобождением персонала. Сущность и виды увольнения работников. Функции службы управления персоналом в зависимости от вида увольнения. Процедура оформления увольнения сотрудника.
30. Подходы к определению мотивации труда. Структурные составляющие мотивации. Сущность и содержание мотивационного процесса. Классификация теорий мотивации.
31. Содержательные теории мотивации и их использование в практике управления персоналом.
32. Процессуальные теории мотивации и их использование в практике управления персоналом.
33. Основные функции, принципы, виды и формы стимулирования персонала в организации. Роль социального пакета в стимулировании трудовой деятельности.
34. Заработная плата как экономическая категория: основные характеристики. Функции заработной платы. Классификация форм и систем оплаты труда.
35. Система управления социальным развитием организации. Основные направления социального развития организации. Факторы, влияющие на социальное развитие организации.
36. Понятие, задачи, функции и содержание организационной культуры.
37. Уровни изучения и методы исследования организационной культуры.
38. Формирование организационной культуры: этапы и методы.
39. Этапы и методы изменения организационной культуры.
40. Конфликты в организации: позитивные и негативные функции. Причины и основные источники и конфликтов в организации. Этапы развития конфликта.
41. Классификации типов конфликтов.
42. Методы диагностики конфликтов в организации.
43. Методы управления конфликтами в организации. Профилактика организационных конфликтов.
44. Понятие, признаки, причины и виды стрессов в организации. Этапы развития стресса.
45. Методы управления стрессами в организации. Профилактика стрессов в организации.
46. Профилактика профессионального выгорания персонала.
47. Причины, признаки и профилактика профессиональной деформации персонала в организации.
48. Рабочие группы в организации: типы, характеристика, механизм взаимодействия. Условия и факторы, влияющие на эффективность работы группы. Управление рабочими группами.
49. Социально-психологический климат группы: понятие, характеристика, роль. Факторы, влияющие на социально-психологический климат в группе.
50. Методы диагностики и исследования социально-психологического климата в группе. Подходы к формированию благоприятного социально-психологического климата в группе.
51. Факторы, содействующие сплоченности группы. Роль руководителя в создании и развитии группы. Коллектив и команда. Типы и виды команд. Этапы и условия формирования эффективной команды.
52. Стили руководства и управления персоналом.
53. Делегирование полномочий. Виды делегирования полномочий. Основные правила делегирования полномочий.
54. Сущность и содержание организации труда и необходимость ее совершенствования на научной основе. Задачи научной организации труда.
55. Сущность, классификация и планировка рабочих мест. Правила организации рабочего места и рациональные условия труда. Основные разделы типового паспорта рабочего места.
56. Структура рабочего времени. Принципы распорядка рабочего времени. Основные методы изучения затрат рабочего времени.
57. Методы нормирования труда: сравнительная характеристика.
58. Условия и охрана труда. Требования к условиям труда. Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда в организации. Права и обязанности работника по обеспечению безопасных условий и охраны труда в организации.
59. Режим труда и отдыха: понятие, виды, основные элементы. Рациональный режим труда и отдыха. Экономическое, психофизиологическое, социальное и законодательное обоснование режимов труда и отдыха.
60. Аттестация рабочих мест по условиям труда персонала.