Е - организация трудовых отношений.
А, Б, В, Г
*Б, В, Г
В, Г
все функции
Вопрос: Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что
функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства;
*функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства;
необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства;
всё перечисленное.
Вопрос: Принцип комплексности подразумевает
многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства;
*учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом;
ориентированность на развитие производства, опережение функций управление персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства;
всё перечисленное.
Вопрос: К методам формирования системы управления персоналом относятся
метод аналогий;
метод структуризации целей;
морфологический анализ;
*всё перечисленное.
Вопрос: Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение
*метод аналогий;
метод структуризации целей;
морфологический анализ;
метод творческих совещаний.
Вопрос: Выделите основные группы методов управления персоналом в организации
административные;
экономические и статистические;
|
|
стимулирования;
*административные, экономические и социально-психологические.
Вопрос: Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия
*административный;
экономический;
социально-психологический;
экономический и социально-психологический.
Вопрос: методы имеют косвенный характер управленческого воздействия
административные;
экономические;
социально-психологические;
* экономические и социально-психологические.
Вопрос: К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:
*административные;
экономические;
социально-психологические
экономические и социально-психологические.
Вопрос: Основная цель системы управления человеческими ресурсами можно определить как:
*обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
обеспечение кадрами, мотивировка, разработка системы оплаты
мотивировка, разработка системы оплаты, эффективное обучение
повышение квалификации, мотивировка, обеспечение кадрами
Вопрос: Сколько включает основных подсистем система управления человеческими ресурсами
*9
Вопрос: Направления кадровой работы - кадровое планирование, подбор и отбор персонала, адаптация новых работников, мотивация персонала, его оценка и обучение, управление деловой карьерой
*Технологии управления человеческими ресурсами
Система управления человеческими ресурсами
Тарификация трудового процесса
|
|
Планирование трудового процесса
Вопрос: Концепция TQM предполагает смещение главных усилий в сфере качества в сторону
оборудования;
*человеческих ресурсов (упор на отношение работников к делу, культуру производства, на стиль руководства);
дисциплины;
научных разработок.
Вопрос: Делегирование полномочий, следовательно, и участие в управлении может осуществляться
индивидуально
коллективно (в командах).
*как индивидуально, так и коллективно (в командах).
не может осуществляться.
Вопрос:В мировой практике широко используются следующие типы групп при вовлечении работников в процесс управления, в том числе качеством
кружки качества; группы совершенствования деятельности подразделений;
группы совершенствования деятельности подразделений;
группы совершенствования процессов, целевые группы.
* кружки качества, группы совершенствования деятельности подразделений, группы совершенствования процессов, целевые группы.
Вопрос: Принципиальное отличие процессного подхода от функционального заключается в том, что
*основное внимание менеджмента концентрируется на самостоятельных функциях, выполняемых различными подразделениями и должностными лицами;
на межфункциональных процессах, объединяющих отдельные функции в отдельные потоки и нацеленных на конечные результаты деятельности организации;
оба варианта;
ни один из вариантов