Организационная основа строительного производства




Организация строительного производства – взаимоувязанная единая система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установление и обеспечение общего порядка очередности и сроков выполнения работ, снабжение всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ и строительство объекта в целом.

Строительное производство – совокупность деятельности строительных и монтажных организаций, предприятий обеспечивающих строительство МТР (Материально Техническими Ресурсами) и организаций выполняющих подготовительные и вспомогательные работы в ходе процесса производства по выпуску строительной продукции в виде готовых к эксплуатации зданий, сооружений и комплексов.

К капитальному строительству относят следующие виды:

· новое строительство;

· расширение;

· реконструкция;

· техническое перевооружение.

К капитальному ремонту относят следующее:

1. замена или восстановление строительных конструкций, объектов или элементов (таких конструкций), за исключением несущих;

2. замена или восстановление систем и сетей инженерно-технического обеспечения;

3. замена отдельных элементов несущих строительных конструкций на аналогичные или иные элементы улучшающие показатели этих конструкций

Капитальный ремонт линейных конструкций – изменение параметров линейных объектов, или их участков, которое не влечет за собой изменение класса, категории или показателей функционирования и при котором не требуется изменение границ полос отвода или охранных зон таких объектов.

Расширение действующего предприятия – строительство по проекту вторых и последующих очередей действующих предприятий, дополнительных или новых производственных комплексов, либо расширение существующих цехов на территории действующего предприятия или примыкающих к ней территорий.

Реконструкция действующих предприятий – переустройство существующих цехов и объектов без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения связанных с совершенствованием производства, повышением ТЭП (технико-экономических показателей), а так же по необходимости, строительство новых и расширение действующих объектов с заменой устаревшего и физически изношенного оборудования.

Техническое перевооружение – осуществление комплекса мероприятий без расширения имеющихся площадей до современных требований технического уровня производства.

Поточный метод – метод организации строительства, обеспечивающий ритмичность производства, высокую производительность труда и равномерный выпуск готовой строительной продукции.

Фронт работ – часть строящегося объекта, необходимая для размещения определенного числа рабочих со средствами труда.

Строительная площадка – ограждаемая территория, используемая для размещения объекта строительства, временных зданий и сооружений, техники, отвалов грунта, складирования строительных материалов, изделий, оборудования, а так же для выполнения СМР (строительно-монтажных работ).

Целью строительного производства является возведение здания и сооружения, представляющих собой конечную продукцию строительства.

Строительная продукция, по сравнению с промышленной, имеет ряд особенностей:

· здания и сооружения находятся неподвижно, а рабочие перемещаются по мере роста объекта;

· длительная продолжительность строительства;

· разнообразие формы и размеров зданий и сооружений, сложности и точности выполнения работ;

· отдельные объекты могут находиться на большом расстоянии друг от друга;

· в процессе создания строительной продукции, кроме строительных организаций, участвует большое количество других организаций и предприятий

Единицы измерения строительной продукции, в натуральных показателях – количество продукции в единицах измерения массы, объема, площади, длины, и т.д.

Так же единицы измерения строительной продукции может выражаться в стоимостных показателях.

Специфические особенности строительства

Технико-экономические Организационно-экономические
определяются техническими особенностями строительной продукции и строительного производства, которые выражаются в том, что строительная продукция: a. неподвижна и территориально закреплена; b. многообразна; c. имеет большие размеры; d. многодетальна и сложна; e. материалоемка и имеет большую массу; f. носит индивидуальных характер; g. капиталоемка; h. имеет длительный срок службы i. длительность производственного цикла; j. влияние на выполнение строительных процессов в климатических условиях; k. зависимость от местных условий; l. передвижной характер ведения работ; m. необходимость освоения вновь созданных производственных мощностей; определяются условиями застройки, принадлежностью и назначением строящихся объектов, характером управления и организацией строительства и заключается в следующем: · большое количество участников; · многообразие хозяйственных связей с другими отраслями; · степень освоения застраиваемой территории; · необходимость комплексной застройки территории; · необходимость учета особенностей отраслей и производства для которых строится объект;  

Участники строительства и их функции:

Юридические и физические лица любой формы собственности.

Инвестор – юридические или физическое лицо, осуществляющее долгосрочное вложение капитала в экономику.

Застройщик – юридическое или физическое лицо, официально заявившее о намерении осуществить строительство определенного объекта недвижимости и получившее на это разрешение. На основе архитектурно-планировочного задания он заказывает ПСД (проектно-сметная документация) получает разрешение на строительство и организует в период строительства все виды надзора. Может проводить строительство собственными силами или с привлечением подрядчиков по окончанию принимает объект в эксплуатацию и регистрирует право собственности в органах самоуправления. Функции заказчика может выполнять сам или привлекать специализированную организацию (или человека, если мало работы).

Заказчик - юридическое или физическое лицо, заключающее договор подряда или государственный контракт на строительство объекта недвижимости, обеспечивает финансирование и контроль, в период производства работ, а так же принимает законченное строительством зданий или сооружений.

Инвестор, застройщик и заказчик могут быть одним лицом. При наличии внешнего инвестора, заказчик выступает как его уполномоченный.

Пользователь - юридическое или физическое лицо, использующее объект строительства на правах собственности или получившее право пользования от собственника.

Эксплуатирующая организация - юридическое или физическое лицо, осуществляющее, на правах собственника или по поручению, техническую эксплуатацию объекта, как правило, считается представителями интересов пользователя. Если иное не установлено дополнительным соглашением.

Проектировщик - юридическое или физическое лицо, разрабатывающее по заказу или договору заказчика проектную и сметную документации на новое строительство, реконструкцию, техническое перевооружение и т.д. К ним относятся организации проводящие инженерные изыскания для строительства.

Подрядчик - юридическое или физическое лицо, выполняющее комплекс работ по строительству объектов различного назначения. Должен иметь необходимые документы и разрешения и допуски к работам, являющиеся предметом договора подряда. Договор с заказчиком заключает генеральный подрядчик. Он возглавляет строительство, отвечает перед заказчиком за своевременное и качественное осуществление проекта и сдачу объектов в эксплуатацию. Для обеспечения отдельных видов работ и выполнения отдельных объектов генеральный подрядчик может привлекать субподрядные организации. Генеральный подрядчик несет ответственность за выполнение не только работ осуществляемых собственными силами, но и за работу субподрядчиков, координирует производство работ всеми субподрядчиками не вмешиваясь в их внутренней производственно-хозяйственную деятельность.

Поставщик - юридическое или физическое лицо, поставляющее необходимую, для строительства продукцию, произведенную своими силами или приобретенную.

Транспортная организация - юридическое или физическое лицо, осуществляющее по договорам с подрядчиками внешний и внутрипостроечные перевозки МТР.

15.09.2015г.

Специфические закономерности ОСП (организация строительного производства)

1. неподвижность и территориальная закрепленность продукции. Неподвижность орудия средства производства постоянно перемещающихся от объекта к объекту.

2. Рассредоточенность объектов на значительной территории предопределяют вынужденную автономию руководителей подразделений, усложняет обмен информации, ограничивает возможности оперативного взаимодействия и управления.

2я особенность, зависимость от природно-климатических воздействий окружающей среды. Продукция строительства непосредственно связана с грунтами основания, которые являются неотъемлемой частью зданий и сооружений. Естественные основания являются сложной геологической и гидро-геологической системой, изменяющейся под влиянием воды, температуры, сезонных колебаний и сейсмических воздействий. Как правило, строительные работы выполняются на открытом воздухе и люди подвергаются воздействию климатических факторов (дождь, снег), сезонным и суточным колебаниям температуры и освещенности. Сезонные условия оказывают влияние на методы строительства. Это сказывается на технологии и организации и создает множественность решений, в зависимости от места производства работ. В результате этих факторов, невозможно использовать типовые проекты производства работ (ППР) на различные объекты. При освоении сложных климатических условий районов предъявляются особые требования не только к технике, но и к человеческому фактору.

3я особенность – большая материалоемкость. В связи с этим, погрузо-разгрузочные работы и перевозка требует значительных затрат труда и транспорта. Большая материалоемкость затрудняет создание запасов материалов, причем часть материалов не может складироваться, и должна использоваться в течении короткого промежутка времени.

4я особенность, тенденция переносок производственных процессов со строительной площадки в условии заводского производства. При этом совершенствуются методы при которых строительство становится монтажно-сборочной площадкой, куда поступают укрупненные сборные элементы.

5я особенность, длительность производственного цикла и высокая стоимость строительной продукции. Необходимо планировать, управлять и контролировать финансовые потоки в течении длительного периода времени.

6я особенность, бригадная форма организации труда. Возникают вынужденные технологические перерывы. Стараются использовать комплексные строительные бригады, которые могут выполнять несколько видов работ параллельно. Совмещение профессий дает возможность избегать простои. Укрупнение бригад до величины позволяющей поручить ей весь комплекс общестроительных работ привело к созданию бригад конечной продукции.

7я особенность, особая форма специализаций с отчуждением основных орудий труда от исполнителей. Строительство, как правило в строительстве управляют основными машинами (монтажные краны и т.д.) рабочие одной организации, а бригада строителей, которая зависит от механизмов, из другой, что может создавать сложности при строительстве. В крупной строительной организации, как правило создают свой парк строительных машин, что позволяет контролировать управление строительным процессом.

8я особенность специфические формы кооперации. Субподрядчики выполняют часть работ на той же территории, где и генеральные подрядчики, как правило, используя те же средства механизации и временные здания и сооружения и т.д. при этом, субподрядная организация имеют свои собственные показатели не всегда совпадающие с показателями ген подрядчика. Большое число субподрядных организаций усложняет процесс управления строительным производством.

Основа организации капитального строительства.

В капитальном строительстве выделяют основные формы строительства:

А. Хозяйственный способ;

Б. Подрядный способ;

В. «Под ключ».

При хозяйственном способе, строительство объектов осуществляется силами заказчика или инвестора. Для этого, в организационной структуре заказчика создается собственное строительно-монтажное подразделение, которое осуществляет комплексное строительство объекта. Обычно, этот способ используют при реконструкции или расширении действующих предприятий, строительстве небольших объектов, в сельском строительстве и в тех условиях, когда не предоставляется возможным организовать равномерную загрузку строительных кадров, когда выполнение строительно-монтажных работ во времени зависит от характера и технологического процесса и имеет место неопределенность в предоставлении фронта работ.

При подрядном способе строительство объекта осуществляется постоянно действующими строительно-монтажными организациями по договорам заказчика, которые имеют собственные материально-технические базы, средства механизации, транспорт, строительно-монтажные кадры соответствующих специальностей. Подрядный способ работ предполагает заключение между заказчиком и подрядчиком договора на весь период строительства, до полного его завершения. Заказчик предоставляет подрядчику площадку для строительства, своевременно передает ему утвержденную ПСД, обеспечивает финансированием, поставляет технологическое, энергетическое и другие виды оборудования. Подрядный способ строительства является основным.

Строительство под ключ. В этом случае, функции заказчика, передаются генеральному подрядчику, который принимает на себя всю ответственность за строительство объекта в соответствии с утвержденным проектом в установленные сроки и в пределах утвержденной сметной стоимости.

Мобильность строительных производств – способность строительных организаций к перебазированию короткие сроки на новые места дислокации для строительства удаленных и линейно-протяженных объектов. К мобильным относятся организации, выполняющие работы на объектах, удаленных от места постоянного проживания рабочих, когда транспортные условия не позволяют им ежедневно возвращаться домой в этом случае используют экспедиционный и вахтовый способы.

Экспедиционный предполагает организацию строительства на значительном расстоянии от места проживания с запланированными выездами в определенной очередности.

Вахтовый способ предполагает сменный режим работы 2 недели или месяц, где чередуются рабочие и выходные периоды.

Строительство предопределяет деление отраслей по признаку назначения объекта на ряд под отраслей:

1. жилищно-гражданское;

2. энергетическое;

3. транспортное;

4. сельско-хозяйственное;

5. трубопроводное и т.д.

Организационно-техническая подготовка строительного производства.

Основания инвестиций в строительстве.

Организацию строительства можно условно разделить на 2 периода:

1. подготовительный этап;

2. период основных работ.

В инвестиционном процессе, проектная подготовка строительства состоит из 3х основных этапов:

1. определение целей инвестирования, назначения и мощностей объекта строительства, номенклатуры продукции, места размещения объекта с учетом требований и условий заказчика.

На основе необходимых исследований и проработки об источниках финансирования, условиях и средствах реализации поставленных целей, заказчиком проводится оценка возможностей инвестирования и достижения необходимых технико-экономических показателей с учетом принятых на данном этапе решений, заказчик предоставляет в установленном порядке ходатайство или декларацию по намерению. После положительного решения местного органа власти, заказчик приступает к разработке, обоснований инвестиций в строительстве.

2. Разработка обоснований инвестиций в строительстве.

Проводится на основании полученной информации, требований государственных органов, в объеме достаточном для принятия заказчиком решений о целесообразности дальнейшего инвестирования, получения от соответствующих органов исполнительной власти согласований места размещения объекта и разработки проектной документации.

3. Разработка согласования экспертизы и утверждение проектной документации, получение на ее основе решения о выделении земельного участка под строительство.

Общая организационно-техническая подготовка

Общая организационно-техническая подготовка состоит из:

1. организационной, выполняемой до начала работ на строительной площадке, проводятся заказчиком, предшествуют работам подготовительного периода. Сроки их выполнения не регламентируются нормами продолжительности строительства. Подготовка строительного производства зависит от сложности и объема строительства, принадлежности зданий и сооружений к той или иной отрасли, мощности строительной организации, уровней специализации и другие показатели.

2. работы подготовительного периода. Проводятся вне и внутри площадочные работы, связанные с освоением и организацией строительной площадки и примыкающей к ней территории. В среднем, подготовка строительного производства составляет 14-17% сметной стоимости, 16-19% общей трудоемкости, 14-20% продолжительности строительства.
Под подготовкой строительного производства понимается комплекс взаимосвязанных организационных, технических, планово-экономических и финансовых документов и мероприятий, своевременно разрабатываемых и внедряемых в строительство с целью обеспечения выполнения запланированных строительных программ с наибольшей экономической эффективностей.

22.09.2015г.

главная задача подготовки строительного производства заключается планомерным развертыванием и осуществлением строительно-монтажных и других видов работ, обеспечивающих ввод и эксплуатацию объектов в установленные сроки с высокими технико-экономическими показателями и качеством работ. Организационно-техническая подготовка должна выполняться в соответствии с правилами о договорах подряда на капитальное строительство и включать в себя следующее:

1. обеспечение строительства утвержденной ПСД

2. отвод площадки для строительства с оформлением акта

3. оформление финансирования строительства

4. заключение договоров подряда или контракта на строительство

5. оформление разрешений и допусков на строительство (на производство работ)

6. разрешение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях

7. обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжения и помещениями бытового обслуживания

8. организация поставки оборудования, конструкций, материалов и изделий

Заказчиком, передается генподрядчику утвержденную ПСД, в числе которой должен быть согласованный строительный генеральный план, который служит для получения разрешений для производства земляных работ. На основании проектной и рабочей документации строительная организация разрабатывает ППР (Проект Производства Работ) на предстоящие объемы работ в первую очередь на подготовительные работы.

Проектирование производится за счет средств заказчика на основании договоров на выполнение проектно-изыскательских работ. Ген проектировщик для выполнения отдельных частей проекта может привлекать в качестве субчиков специализированные организации. При этом он несет ответственность за увязку всех разделов между собой и качество выполненных работ. Проектирование выполняется на основании утвержденного заказчиком задания на проектирование с приложением технических требований и условий. Проектная документация должна соответствовать постановлению правительства РФ №87 о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию.

До начала проектирования выполняются инженерные изыскания в частности инженерно-геодезические, инженерно-геологические, инженерно-гидрогеологические, инженерно-гидрометеорологические, инженерно-экологические.

Геодезические изыскания уточняют характер, рельеф местности с указанием высоких отметок и т.д.

Подготовка к строительству объектов.

Подготовительный период – следующий после выполнения организационных мероприятий, включает в себя работы, которые зависят от отрасли строительства, принятых технологий, и местных условий. Состав работ по инженерной подготовки территории входит следующее:

1. предварительная планировка территории;

2. прокладка наружных инженерных сетей;

3. устройство водостоков;

4. прокладка дороги.

В состав общеплощадочных работ входит следующее:

- очистка территории строительства;

- снос строений, мешающих застройке;

- устройство временных или постоянных ограждений;

- монтаж временных зданий и сооружений;

- монтаж кранов и других строительных машин;

- при необходимости, строительство трансформаторных подстанций, котельных с целью их эксплуатацией в период строительства.

К работам подготовительного периода разрешается приступать при наличии следующего:

- акт отвода земельного участка на период строительства;

- акт приемки о создании опорной геодезической сети с привязкой к красным линиям отведенного участка и строящихся зданий, в утвержденной проектно-сметной документации на работы подготовительного периода;

- данные по существующим подземным коммуникациям;

- данные по сносом строения

- разрешения на земляные работы

- разрешение, контролирующей строительство организацией на производство подготовительных работ.

Выше названные работы делятся на вне- и внутриплощадочные работы. Внеплощадочные подготовительные работы, включают строительство подъездный путей, линий электропередач с трансформаторными подстанциями, сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями, жилых поселков для строителей, а так же сооружений и устройств для управления строительством.

Внутриплощадочные подготовительные работы предусматривают следующее;

- создание заказчиком опорной геодезической сети;

- сдача, приемка геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, временных дорог и возведения зданий и сооружений;

- освобождение строительной площадки для производства СМР;

- планировка территории;

- при необходимости понижение УГВ (уровня грунтовых вод);

- перекладка существующих и прокладка новых инженерных сетей;

- устройство постоянных и временных работ;

- ограждение строительной площадки с организацией КПП;

- возмещение временных зданий и сооружений производственного, складского, вспомогательного и бытового и общественного назначение;

- устройство складских площадок для материалов конструкций и оборудования;

- организация связи для оперативно-диспетчерского управления производством работ;

- обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением, освещением и средством сигнализации.

При подготовки к производству СМР должно быть выполнено следующее:

- разработано ППР на отдельные виды работ;

- переданы и приняты закрепленные на местности, знаки геодезической разметки;

- разработаны и осуществлены мероприятия по организации труда;

- организованы инструментальные хозяйства, для обеспечения бригад средствами малой механизации, инструменты, средствами измерения контроля, средствами подмащивания (подмости, леса), ограждения и монтажная остнастка, в составе и количестве, предусмотренными нормы комплекта;

- оборудованы площадки и стенды укрупнительной сборки конструкций;

- создан необходимый запас строительных конструкций, материалов и изделий, поставлены или перебазированы, на рабочее место строительные машины и мобильные механизированные установки.

Планово-экономические мероприятия выполняемые при подготовки строительства включают в себя:

- подготовку перспективного и текущего плана подрядных работ, строительно-монтажной организацией с анализом объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производственной мощности строительной организации (подразделений), с учетом возможности ввода объектов в установленные сроки;

- решение вопросов о необходимости создания передислокации или наращивания производственных мощностей строительной организации;

- заключение с заказчиками подрядных и субподрядных договоров на строительство;

- согласование с гос заказчиком и утверждением внутрипостроечных титульных списков. титульные списки – перечень объектов строительства, составленных гос заказчиком и утвержденными гос органами в установленном порядке. В них указывают место, время начала и окончания строительства, объем капитальных вложений на каждый год, сроки ввода в действия мощностей и основных фондов. Титульные списки включают объекты, которые обеспечены утвержденной ПСД и составляются на весь период строительства, а внутрипостроечные объекты - на планируемый год.

Организация проектирования строительства.

1. состав проектной документации.

 

29.09.2015г.

Проектная документация – совокупность текстовых и графических проектных документов определяющих архитектурную, функционально-технологическую, конструктивные и инженерно-технические решения, состав которых необходим для оценки соответствия принятых решений заданий на проектирование, требование законодательством, нормативно правовым актом, документов в области стандартизации и достаточных для разработки рабочей документации для строительство.

Рабочая документация – совокупность текстовых и графических документов, обеспечивающих реализацию принятых решений утвержденной проектной документации необходимой для производство строительных и монтажных работ, обеспечение строительного оборудования изделиями и материалами.

Объекты капитального строительства, в зависимости от функционального значения и характерных признаков подразделяются на следующие:

- объекты производственного назначения, за исключением линейных объектов;

- объекты не производственного назначения (здания и сооружения жилищного фонда, социально-культурного, коммунально-бытового назначения и иные объекты);

- линейные объекты (трубопроводы, автомобильные и железные дороги, лэп и т.д.).

Текстовая часть проектной документации содержит в отношении объекта капитального строительства описание принятых технических и иных решений, пояснения, ссылки на нормативные технические документы используемые при подготовки проектной документации и результаты расчетов обосновывающие принятые решения.

Графическая часть отображает принятые технические и иные решения, выполняется в виде чертежей, схем, планов и других документов графической формы. В целях реализации в процессе строительства архитектурных, технических и технологических решений, содержащихся в проектной документации на объекты капитального строительства, разрабатывается рабочая документация, состоящая из документов в текстовой форме, рабочих чертежей, спецификаций оборудования и изделий. Необходимость разработки проектной документации на объект капитального строительства применительно к отдельным этапам строительства устанавливается заказчиком и указывается в задании на проектирование. Возможность подготовки проектной документации в отношении отдельных этапах строительства должна быть обоснована расчетами, подтверждающими технологическую возможность реализации принятых проектных решений, при осуществлении строительства по этапам. Под этапом строительства понимается строительство одного из объектов капитального строительства, строительство которого планируется на одном земельном участке, если такой объект может быть введен в эксплуатацию и эксплуатироваться автономно, а так же строительство части объекта капитального строительства, которая может быть введена в эксплуатацию и эксплуатироваться автономно, не зависимо от других частей объекта капитального строительства.

Состав разделов проектной документации на объекты капитального строительства производственного и непроизводственного назначения и требования к содержанию этих разделов.

1. ПЗ (пояснительная записка);

2. Схема планировочной организации земельного участка;

3. Архитектурное решение;

4. Конструктивное и объемно-планировочное решение;

5. Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий, содержание технологических решений;

a. Система электроснабжения;

b. Система водоснабжения;

c. Система водоотведения;

d. Отопление, вентиляция, кондиционирование воздуха и тепловые сети;

e. Сети связи;

f. Система газоснабжения;

g. Технологические решения;

6. ПОС

7. Проект организации работ по сносу и демонтажу объектов капитального строительства;

8. Перечень мероприятий по ООС (охране окружающей среды);

9. Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов;

10. Мероприятия по обеспечению соблюдения требований энергетической эффективности оснащенности зданий и сооружений приборами учета использования энергетических ресурсов;

11. Смета на строительство объектов капитального строительства;

12. Иная документация в случае, предусмотренном ФЗ. (может присутствовать раздел ИТМ ГОЧС или КИДСО и САЗ, мероприятия по ликвидации возможных аварий при строительстве и эксплуатации объектов.

Состав разделов проектной документации на линейные объекты капитального строительства.

1. ПЗ;

2. Проект полосы отвода;

3. Технологические и конструктивные решения линейного объекта, искусственные сооружения;

4. Здания, строения и сооружения входящие в инфраструктуру линейного объекта;

5. Проект организации работ по сносу или демонтажу линейного объекта;

6. Мероприятия по охране окружающей среды;

7. Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности;

8. Смета на строительства

9. Иная документация.

Состав и содержание проекта организации строительства.

ПОС – комплект проектных документов, определяющих порядок возведения объектов строительного комплекса, способу возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объемов капитальных вложений, объемов строительно-монтажных работ по исполнителям и периодам строительства. Потребность в основных материальных, трудовых и технических ресурсах по строительству в целом, и по отдельным зданиям и сооружениям. Исходными материалами для разработки ПОС служит:

- Технико-экономические обоснование или расчет обосновывающий хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность строительства данного объекта и задание на его проектирование;

- Материалы инженерных изысканий, а при реконструкции объекта, материалы пред проектного технического обследования всех реконструируемых зданий. Данные наблюдения на территориях подверженных неблагоприятным природным явлениям и геологическим процессам;

- Решение по применению материалов и конструкций, средств механизации строительно-монтажных работ, порядку обеспечения строительства энергетическими ресурсами, водой, временными инженерными сетями, а так же местными строительными материалами;

- Сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий поставщиков строительных конструкций изделий, материалов и оборудования;

- При строительстве сложных, природных и геологических условиях, а так же при возведении уникальных зданий и сооружений, должны предусматриваться специальные меры по обеспечению прочности и устойчивости возводимых и существующих зданий и сооружений;

- Сведения об условии производства строительно-монтажных работ на реконструируемых объектах;

- Сведения об условии обеспечения кадрами;

- Сведения об условиях обеспечения строительным транспортом в том числе для доставки работающих от места проживания до места работы;

- Данные о дислокации и мощности общестроительных и специализированных организаций;

- Данные о наличии производственной базы строительной индустрии и возможностях ее использования;

- Сведения об условии обеспечения работающих питанием, жилыми и культурно-бытовыми помещениями;

- Мероприятия по защите территории строительства от неблагоприятных природных явлений и геологических процессов, а также этапность их выполнения.

Проект организации строительства должен разрабатываться на полный объем строительства предусмотренный проектом. При строительстве объекта по очередям, ПОС на первую очередь должен разрабатываться с учетом осуществления дальнейшего строительства.

В состав ПОС входит:

- календарный план строительства в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов, пусковых или градостроительных комплексов с распределением капитальных вложений и объемом строительно-монтажных работ по зданиям, сооружениям и периодам строительства. Календарный план на подготовительный период составляется отдельно, с распределением объемов работ по месяцам;

- СГП (строительный генеральный план) для подготовительного и основного периодов строительства. С расположением постоянных зданий и сооружений. Указанием мест, времени зданий и сооружений. Постоянных и временных железных и автомобильных дорог, путей для перемещения кранов большой грузоподъемностью, инженерных сетей, мест подключения временных коммуникаций к действующим сетям, с указанием источников обеспечения строительной площадки электроэнергией, водой, теплом, паром, расположение складских площадок, размещение основных монтажных кранов и других строительных машин и установок, существующих и подлежащих сносу строений и т.д. в случае, когда организационно-техническими решениями охватываются территории за пределами площадки строительства, кроме строй ген плана разрабатывается ситуационный план строительства;

- Организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности выполнения работ;

- Ведомости объемов основных строительно-монтажных и специальных работ, определяемых ПСД, с выделением работ по основным зданиям, комплексам и периодам строительства;

- Ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства, график потребности в основных машинах и транспортных средствах, график потребности в трудовых ресурсов по основным категориям.

Пояснительная записка содержит:

1. характеристику района по месту расположения объекта строительства;

2. оценку развитости транспортной инфраструктуры;

3. сведения о возможности использования местной рабочей силы;

4. перечень мероприятий по привлечению квалифицированных специалистов для строительства в том числе при выполнении работ вахтовым методом;

5. характеристика земельного участка, предоставленного для строительства;

6. обоснование необходимости использования для строительства прилегающих земельных учатсков;

7. описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия в местах распол<



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: