Краткие характеристики предприятия.
1. Оказывает нулевое воздействие на окружающую среду.
2. Полностью автоматизированы все процессы.
3. Высокая степень сортировки и переработки отходов 99.8%.
4. Замкнутый и полностью автономный цикл производства.
5. Высокодоходный бизнес, окупаемость менее 7 лет с даты начала реализации.
6. Короткий срок реализации проекта, менее двух лет.
7. Высоколиквидная продукция, существует возможность обеспечить гарантию выкупа 100% продукции предприятия на весь срок эксплуатации.
8. Гарантийное обслуживание крупнейшим Австрийско-Немецким концерном (срок зависит от комплектации) и длительный срок эксплуатации в 25 лет.
9. Гибкий подход к комплектации предприятия оборудованием, специалисты совместно принимают решение о производителе оборудования, за исключением запатентованного.
10. Реализация проекта под ключ, от исследования до выхода на проектную мощность, включая обучение персонала.
11. Режим работы предприятия 24/7/365, 4 смены, 25 человек производственного персонала.
12. Достижение максимальной экономической эффективности при переработке 160 тыс. тонн/г., (Стоимость базового, полного комплекта оборудования на складе компании в Германии 55 млн. евро)
13. Полностью зеленая технология обеспечит ряд преференций международных фондов.
14. Модульное исполнение позволит наращивать объемы производства кратно 40 тыс. тонн.
15. Возможность привлечения Азиатских, Европейских и Канадских инвесторов на различных условиях (до 100% стоимости проекта).
Для реализации проекта необходимо:
1. Участок площадью 6-8 Га. с возможностью водоотведения (утилизируется чистая вода)
2. 3-4 мВт электроэнергии (для запуска предприятия)
3. 1 млн. евро собственных средств (для разработки пред инвестиционного и инвестиционного пакета документов, пред проектной и проектно-сметной документации, проведение исследований немецкими специалистами (логистическая карта, морфологический состав отходов, различные рынки на территории размещения предприятия и т.д.)
Рекомендации для реализации проекта.
1. Участок площадью 25-30 Га. (для наращивания мощности производства, установки дополнительного оборудования для производства конечной продукции)
2. 3-4 мВт, возможность врезки в тепло-коммуникации и электро-коммуникации, для продажи излишков тепла и электричества, существует возможность сделать это основными видами продукции, рентабельность предприятия увеличивается.
3. Железнодорожный тупик (возможность его построить), возможность сократить логистические издержки, возможность оснастить перерабатывающий центр сетью комплексов по первичной сортировке.
4. В перспективе желательно иметь свой сельскохозяйственный и животноводческий комплекс. (полная автономность и замкнутость цикла)
Пример подхода к реализации проекта в городе Томске в РФ.
1. Город с населением 500 тыс. чел., продуцирует около 370 тыс. тонн отходов в год, (не включены отходы юридических лиц и промышленных предприятий) Всего в городе Томске и Томском районе проживает около 900 тыс. чел., продуцируется порядка 1200 тыс. тонн в г. (включая юр. Лица и производства, данные исследовательского института), существует тенденция ежегодного роста продуцирования ТКО (Твердые Коммунальные Отходы) 0,3%.
2. Решено использовать площадку в 13 км от города Томска, площадью 24 Га. (5 мВт, газификация, водоотведение, отопление, х/г водоснабжение, канализация, возможность строительства ж/д тупика. (указанные коммуникации присутствуют изначально, в последствии могут быть использованы)
3. Решено на первом этапе строить мусоросортировочный и мусороперерабатывающий комбинат мощностью 240 тыс. тонн. Предусмотрено строительство офисного здания, производственного здания, складских помещений, гаражных боксов, ж/д тупика.
4. Вторым этапом предусмотрено строительство дополнительных сортировочных комплексов в окрестностях города и Томских районах, и увеличение мощности перерабатывающего комплекса.
5. В перспективе запланировано строительство сортировочных комплексов в районных центрах Томской области, а также приобретение сельскохозяйственных и животноводческих комплексов.
6. Стоимость 1-го этапа предварительно оценена в 8 000 млн. руб., с учетом отсутствия ввозных таможенных пошлин и уплаты ввозного НДС (1 500 млн. руб.), условия нахождения в Особой Экономической зоне.
7. Принимается решение о совместном финансировании Азиатскими и Европейскими инвесторами либо на 100% Азиатскими, с разбивкой на очередность проекта или весь объем средств будет привлеченным.
8. Проведены переговоры со всеми департаментами и ветвями власти, получено от всех, единственное одобрительное решение.
9. Проведена предварительная экспертиза проекта Институтом Висмара (Германия), Томским Политехническим Университетом, Государственным Специализированным Проектным Институтом (Москва, Рос Атом), специалистами экономической безопасности Рос Атом, Руководством научного сообщества Российской Академии Наук г. Томск, идет прохождение официальной экспертизы Томским Государственным Университетом.
Факторы, существенно влияющие на стоимость проекта, стоимость инвестиций.
Соответствие условиям парижской конвенции, различным социальным, экологическим, экономическим, региональным, федеральным программам, существенно снизит стоимость проекта, увеличит рентабельность предприятия, снизит стоимость инвестиционных средств, упростит их получение.
Список приложений
1. Концепция обращения с ТКО, RELUX, в данном документе по мимо презентации сортировочного комплекса, представлена концепция снижения образования отходов.
2. Портфель проектов доктора Краузе, Совладельца и владельца патентов на вышеуказанные технологии, председателя правлений консорциумов по поставке оборудования и финансированию проектов, участника консорциума по производству оборудования.
3. Презентация проекта (подготовлена Рос Атом)
4. Модель контракта на разработку концепции, подготовку документации, привлечения финансирования, поставку завода под ключ.
5. Финансово-Экономическая модель для города Томска (разработана специалистами Рос Атом)
6. Презентация объединённая
7. Техническая презентация
8. ТЭП RELUX
Специфика предприятия такова, что сырье должно поступать на предприятие в течении трех суток с момента образования, после наступает необратимая стадия разложения и сырье становиться не пригодным для переработки. Предварительные экономические расчеты и опыт предприятий в г. Томске показывает, что экономически эффективно собирать отходы в радиусе 70 км., нулевая эффективность наступает при удаленности источников образования сырья в 120-160 км, при наличии дотаций из бюджета, экономически обоснованно собирать сырье в радиусе 120 – 160 км. Таким образом реализуя данную концепцию обращению с отходами, данный проект способен принять, отсортировать и переработать с глубиной 99.8 из 1200 млн. тонн 1000 млн. тонн отходов, образующихся на территории Томской области.
Принимая во внимание что, при реализации данного проекта бюджеты разных уровней не только получают существенные налоговые отчисления, а экономят на содержании полигона, их рекультивации, консервации, строительстве новых, датировании предприятий, оплате экологических сборов и штрафов, по предварительным подсчетам около 2000 руб/ тонна, около 2 млрд. руб. ежегодно, данный проект очень целесообразно реализовать.
Модель создания максимально эффективного комплекса сортировки и переработки ТКО. Данная модель предлагается с учетом стоимости инвестиций, стоимости привлечения инвестиций, возможностями реализации, сроками, политическим климатом, как внешним, так и внутренним, распоряжениями первого лица. Исходя из возможности реализовать базовый комплекс мощностью 160 т.т., ориентировочно стоимостью 6,5 млрд.руб., а так же возможностью привлечь финансирование программы развития регионов (Козак), позволяющей субсидировать 70% стоимости оборудования, хочу предложить следующие:
1. Администрация предоставляет по возможности:
· Земельный участок
· Коммуникации на границе участка
· Размещение на территории ОЭЗ или ТОР
· Фиксацию тарифа за прием ТКО и гарантию поставки ТКО, посредством включения в Территориальную схему обращения с отходами.
· Врезку в общие сети тепло и электроснабжения, разрешение на продажу по зеленым тарифам
· Возможные субсидии по выплате процентов и возврату инвестиций
· Включение проекта в перечень национальных, важных, экологичных итд.
· Финансирование изготовления ПСД в рамках концессии. 70 млн.р.
Все это составит порядка 50% от суммы необходимых инвестиций по оценке в программе развития регионов.
2. Программа развития регионов инвестирует недостающую часть средств, вносит в перечень проектов на федеральном уровне, обеспечивает субсидирование.
3. Немецкий консорциум, в соответствии с дорожной картой, в течении 18 месяцев ставит предприятие под ключ, с возможными страховками итд.
Для реализации данной модели достаточно, подконтрольной вам организации, чистой, безупречной, с оборотами около 1 млрд.г., местной. Немецкий консорциум, в лице компании (резидент РФ) войдет в нее на 30%, и обеспечит выполнение всех функций на федеральном и международном уровне. Компания (титул) может быть приобретена и в др. регионе, оставшиеся 70% доли на ваше усмотрение.
При реализации данной схемы, окупаемость проекта составит менее трех лет и обеспечит доходность более 4 млрд.год. Официальная власть, получит массу преимуществ, Экология, сокращение трат из бюджета, налоги, рабочие места, прекращение роста тарифа, социальная помощь итд.