224. Совершенствование аналитической деятельности в таможенных органах в условиях Таможенного союза.
225. Система показателей эффективности деятельности таможенных органов и её развитие.
226. Экономическая эффективность деятельности таможенных органов и её оценка.
227. Совершенствование управления таможенными органами на основе методов системного анализа.
228. Повышение эффективности деятельности таможенных органов на основе применения информационных технологий.
229. Планирование развития таможенного органа на основе программно-целевого метода.
230. Методическое обеспечение оценки эффективности деятельности таможенных органов и его совершенствование.
231. Оценка эффективности деятельности таможенных ведомств государств -участников Таможенного союза
232. Организация взаимодействия таможенных органов государств - членов Таможенного союза.
233. Анализ возможностей применения стандартов системы управления качеством в интересах совершенствования управления таможенными органами.
234. Управление развитием таможенных органов (на примере таможни).
235. Анализ комплекса государственных таможенных услуг.
236. Совершенствование таможенных услуг на основе рекомендаций Рамочных стандартов ВТО.
237. Анализ таможенных услуг в международной цепи поставки товаров.
238. Анализ комплекса таможенных услуг, предоставляемых таможенными органами участнику ВЭД.
239. Маркетинговые исследования таможенных услуг в условиях Таможенного союза.
240. Анализ зарубежного опыта управления таможенными услугами.
241. Совершенствование управленческой деятельности начальника таможенного поста (таможни).
242. Совершенствование управления деятельностью таможенных органов с учетом международных стандартов.
|
|
243. Резервы повышения эффективности организации управленческого труда в таможне (на таможенном посту или в отделе).
244. Анализ условий для развития инфраструктуры и складских таможенно-логистических терминалов (в регионе деятельности таможни).
245. Анализ направлений регламентации деятельности должностных лиц таможенных органов (на примере таможни, таможенного поста).
246. Анализ организации таможенной инфраструктуры (на примере таможни, таможенного поста).
247. Совершенствование мер государственного управления таможенными органами.
248. Анализ международного опыта по борьбе с коррупцией в таможенных администрациях.
249. Совершенствование методов мотивации персонала в таможенных органах.
250. Анализ услугового комплекса, предоставляемого участникам ВЭД таможенными органами.
251. Анализ интеграции таможенных администраций (на примере опыта ЕС).
252. Регламентация управленческой деятельности (на примере таможенного органа).
253. Анализ стратегического управления таможенными органами РФ.
254. Оптимизация функций и полномочий структурных подразделений таможенных органов (на примере таможни, таможенного поста).
255. Информационно-техническое обеспечение управленческой деятельности руководителя таможенного подразделения.
256. Совершенствование подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадрового состава таможенных органов.
257. Совершенствование организационного механизма управления деятельностью структурного подразделения территориального таможенного органа Республики Казахстан (на примере Управления организации таможенного контроля).
|
|
258. Совершенствование работы по формированию кадрового резерва в таможенных органах.
259. Система методов управления таможенными органами и направления её совершенствования.
260. Управление развитием таможенных органов Российской Федерации на основе инновационных подходов.
261. Управление деятельностью правоохранительных подразделений ФТС России в ходе борьбы с экономическими правонарушениями в таможенных органах.
262. Совершенствование таможенно-логистической инфраструктуры на принципах государственно-частного партнёрства.
263. Совершенствование организации таможенно-логистических технологий на основе мировой практики.
264. Совершенствование управленческой деятельности начальника структурного подразделения КТК МФ РК, осуществляющего контроль таможенного транзита товаров.
265. Оптимизация функционирования таможенной инфраструктуры на основе процессного подхода.
266. Совершенствование организации социально-психологической работы в таможенных органах (на примере таможенного органа).
267. Анализ системы управления персоналом в целях повышения эффективности деятельности таможенных органов.
268. Анализ причин социально-экономических конфликтов в таможенных органах и методы их преодоления.
269. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом.
270. Анализ применения кадровых технологий в управлении персоналом таможенных органов (на примере таможни, таможенного поста).
|
|
271. Совершенствование методов и форм управленческой культуры должностных лиц таможенных органов.
272. Совершенствование управления персоналом таможенных органов на основе процессного подхода.
273. Этика и культура управления в деятельности таможенных органов и должностных лиц: проблемы и решения.
274. Совершенствование управленческой деятельности руководителя таможенного органа на основе компетентностного подхода.
275. Совершенствование методов и форм развития организационной культуры таможенных органов.
276. Совершенствование управления персоналом таможенных органов на основе компетентностного подхода.
277. Совершенствование управления структурным подразделением таможенного органа (на примере таможни, таможенного поста).
278. Совершенствование системы оценивания управленческой деятельности должностных лиц таможенных органов (на примере таможни, таможенного поста).
279. Совершенствование системы управления рисками в таможенной деятельности.
280. Разработка предложений по совершенствованию информационного взаимодействия таможенных органов России (на уровне таможни, таможенного поста) с федеральными органами исполнительной власти.
281. Анализ современных автоматизированных информационных таможенных технологий обеспечения принятия управленческих решений.
282. Совершенствование системы стратегического управления персоналом в таможенных органах
283. Совершенствование управления профессиональным развитием кадров в таможенных органах.
284. Совершенствование методов оценки результатов деятельности кадровых подразделений таможенных органов.
285. Совершенствование материально-технического обеспечения таможенной службы.
286. Совершенствование внешних и внутренних коммуникаций таможенных органов в рамках развития организационной культуры.