ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ




(ПРЕДДИПЛОМНОЙ) ПРАКТИКИ

 

(И.О.Фамилия) _________________________________________________________

(И.О.Фамилия)

Группа____________________

Форма обучения очная

(очная, заочная)

Специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике

(шифр и наименование специальности)

Место практики_________________________________________________________

(Название организации)

Руководитель практики от техникума_______________________________________

(Ф.И.О) (подпись)

Руководитель практики от предприятия ____________________________________

(Ф.И.О) (подпись)

 

Срок практики с «20» апреля 2018 г. по «17» мая 2018 г.

 

 

Тюмень 2018 г.

Содержание дневника

Дата Описание выполненной работы   Часы     Макс. балл Факт. балл Оценка и подпись руководителя практики
           
20.04.2016 Вводный инструктаж. Общее ознакомление с организацией        
21.04.2016 Разработка стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Организация работы элементов логистической системы.        
23.04.2016 Разработка стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Организация работы элементов логистической системы.        
24.04.2016 Планирование и организация документооборота в рамках участка логистической системы. Приемка, сортировка и самостоятельное составление требуемой документации.        
25.04.2016 Планирование и организация документооборота в рамках участка логистической системы. Приемка, сортировка и самостоятельное составление требуемой документации.        
26.04.2016 Выбор поставщиков, перевозчиков, определение типа посредников и каналов распределения.        
27.04.2016 Методика проектирования, организация и анализ на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов.        
28.04.2016 Основы оперативного планирования и организации материальных потоков на производстве.        
30.04.2016 Процесс разработки инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.        
1.05.2016 Методология проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач.          
2.05.2016 Модели и методы управления запасами.        
3.05.2016 Модели и методы управления запасами.        
4.05.2016 Управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом.        
5.05.2016 Управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом.        
7.05.2016 Управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом.        
8.05.2016 Методология оценки эффективности функционирования элементов логистической системы        
9.05.2016 Составление программы и осуществление мониторинга показателей работы на уровне подразделения (участка) логистической системы (поставщиков, посредников, перевозчиков и эффективность работы складского хозяйства и каналов распределения)        
10.05.2016 Расчет и анализ логистических издержек        
11.05.2016 Современные логистические концепции и принципы сокращения логистических расходов.        
12.05.2016 Контроль выполнения и экспедирования заказов        
14.05.2016 Приемка и проверка товаров (гарантия получения заказа, проверка качества, подтверждение получения заказанного количества, оформление на получение и регистрацию сырья); контроль оплаты поставок.        
15.05.2016 Приемка и проверка товаров (гарантия получения заказа, проверка качества, подтверждение получения заказанного количества, оформление на получение и регистрацию сырья); контроль оплаты поставок.        
16.05.2016 Подбор и анализ основных критериев оценки рентабельности систем складирования, транспортировки        
17.05.2016 Определение критериев оптимальности функционирования подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом        
Итого        

 

Содержание объемов выполненных работ подтверждаю

 

Руководитель практики: ___________________

 

Место

Печати

 


 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Тема 1 Общая характеристика предприятия

Тема 2 Охрана труда на предприятии и должностные обязанности логистической службы

Тема 3 Разработка стратегических и оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом

3.1 Организация работы элементов логистической системы

3.2 Планирование и организация документооборота в рамках участка логистической системы

3.3 Приемка, сортировка и самостоятельное составление требуемой документации

3.4 Выбор поставщиков, перевозчиков, определение типа посредников и каналов распределения

3.5 Методика проектирования, организация и анализ на уровне подразделения (участка) логистической системы управления запасами и распределительных каналов. Основы оперативного планирования и организации материальных потоков на производстве

Тема 4 Процесс разработки инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом

4.1 Инфраструктура процесса организации снабжения и организационная структура управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы

4.2 Методология проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач

Тема 5 Управление запасами на предприятии

5.1 Модели и методы управления запасами

5.2 Управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом

Тема 6 Оценка эффективности функционирования элементов логистической системы

6.1 Методология оценки эффективности функционирования элементов логистической системы

6.2 Составление программы и осуществление мониторинга показателей работы на уровне подразделения (участка) логистической системы (поставщиков, посредников, перевозчиков и эффективность работы складского хозяйства и каналов распределения)

6.3 Расчет и анализ логистических издержек

6.4 Современные логистические концепции и принципы сокращения логистических расходов.

Тема 7 Контроль логистических операций

1.1 Контроль выполнения и экспедирования заказов

7.2 Приемка и проверка товаров (гарантия получения заказа, проверка качества, подтверждение получения заказанного количества, оформление на получение и регистрацию сырья); контроль оплаты поставок

7.3 Подбор и анализ основных критериев оценки рентабельности систем складирования, транспортировки

7.4 Определение критериев оптимальности функционирования подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом

Выводы

Приложения

 


ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

«ТЮМЕНСКИЙ ТЕХНИКУМ ИНДУСТРИИ ПИТАНИЯ, КОММЕРЦИИ И СЕРВИСА»

МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ

В ОБЛАСТИ ИСКУССТВА, ДИЗАЙНА И СФЕРЫУСЛУГ

 

 

 

Утверждаю:

Руководитель практики от организации

_________________________________

 

М.П.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-04-14 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: