Динамика производительности труда
Показатели | 1997г. | 1998г. | 1999г. | 2000г. |
Среднее число работников, чел. | ||||
Среднее число рабочих, чел. | ||||
Валовая продукция, тыс. руб. | 4409,5 | 5274,0 | 5857,0 | 9740,0 |
Прибыль, тыс. руб. | 173,011 | 739,010 | 192,0 | 596,0 |
Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. | 4909,8 | 4383,6 | 5755,0 | 9214,0 |
Произведено продукции на одного работника, тыс. руб. | 47,924 | 53,273 | 56,86 | 79,4 |
Произведено продукции на одного рабочего, тыс. руб. | 65,814 | 75,343 | 77,7 | 107,14 |
Получено прибыли на одного работника, тыс. руб. | 1,880 | 7,465 | 1,86 | 5,14 |
Продолжение табл.2.
Получено прибыли на одного рабочего, тыс. руб. | 2,582 | 10,557 | 2,59 | 6,93 |
Выплачено зарплаты, тыс. руб. | 990,0 | 1090,0 | 22,42 | |
Средняя зарплата на одного работника, тыс. руб. | 10,3 | 11,3 | 14,3 | 19,3 |
Средняя зарплата на одного рабочего, тыс. руб. | 14,7 | 15,6 | 19,27 | 23,6 |
Уровень рентабельности, % |
Как видно из табл. 2 средняя численность работников на протяжении четырех лет растет. Эту тенденцию можно увидеть на рис. 2. Средняя зарплата работников возрастает вследствие инфляции.
Рис.2. График изменения численности работников и изменения средней заработной платы:
1- численность работников, чел.; 2- средняя зарплата работников, тыс.руб..
Но за последний год предприятие расширило сферу услуг, и вследствие этого, наблюдается рост всех основных экономических показателей деятельности предприятия. Выпуск готовой продукции растет (в денежном выражении) из года в год, но это скорее результат инфляции.
Себестоимость товарной продукции возрастает, предприятие получает не стабильную прибыль см. рис. 3
![]() |
Рис.3. График изменения себестоимости товарной продукции и прибыли; тыс. руб:
себестоимость товарной продукции, тыс.руб.; 2- прибыль, тыс. руб.
Выпуск основной ремонтной продукции представлен в табл. 3
3. Выпуск основной ремонтной продукции
Основная ремонтная продукция | 1997г. | 1998г. | 1999г. | 2000г. |
Трансмиссия ДТ–75м, шт. | ||||
Трансмиссия Т–4А, шт. | ||||
Каретки ДТ–75м, шт. комплект | ||||
Тележки Т–4А, шт. |
Как видно из табл. 3 выпуск основной ремонтной продукции снижается. Это связано с падением спроса на продукцию, но падение спроса обусловлено не потребностью агрегатов в ремонте, а неплатежеспособностью заказчиков предприятия.
Показатели использования основных фондов предприятия приведены в табл. 4
4. Показатели использования основных фондов
Показатели | 1997г. | 1998г. | 1999г. | 2000г. |
Фондоемкость | 10,8 | 9,4 | ||
Фондоотдача | 0,09 | 0,1 | 0,3 | 0,52 |
Энерговооруженность, кВт/чел | 19,2 | 21,2 | 22,0 | |
Площадь производственных зданий, м2 | ||||
Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади, тыс. руб./ 1м2 | 525,4 | 628,4 | 697,7 |
Показатели табл. 4 говорят о том, что экономическое положение предприятия постепенно ухудшалось, но за последний год появилась тенденция роста экономического положения. Благодаря тому, что освоено производство новой продукции: капитальный ремонт пусковых двигателей ПД–10, дизельного двигателя А–41.
На рис.4 видно, что АООТ “Оренбургское РТП” увеличивает выпуск продукции на 1 м2 производственной площади, что положительно отражается на экономическом росте предприятия.
![]() |
Рис. 4. График изменения выпуска продукции на 1 м2 производственной площади и изменения уровня рентабельности:
1 – выпуск продукции на 1 кв. м. производственной площади, тыс. руб./м2;
2 – уровень рентабельности, %.
За последний год предприятие отремонтировало 25 двигателей А–41. Из рис. 5 следует что происходит снижение такого показателя, как фондоемкость, но фондоотдача возрастает. Эти два показателя обратны друг другу.
![]() |
Рис.5. График изменения энерговооруженности, фондоемкости:
1- энерговооруженность, кВт/чел; 2- фондоемкость.
В январе 1998 года предприятие взяло в аренду базу с железнодорожным подъездным путем, где производится прием и раздача ГСМ, стройматериалов, техники поступающей для организаций Оренбургского района. Работниками предприятия заложен фундамент для начала возделывания сельскохозяйственных культур: была вспахана зябь площадью в 500 га, на землях АО ”Николаевское”, взятых в аренду сроком на 5 лет.
В 1999 году на предприятии идет подготовка к началу капитального ремонта еще одной модели дизельного двигателя – А-41.
1.6. Организация внутрихозяйственных экономических отношений
Предприятие разделено на хозрасчетные подразделения, что предполагает достаточное количество специалистов для организации производственных процессов и разработки оперативных планов, а также организации учета производственной деятельности. Структура производственных подразделений приведена в табл. 5.