Вопросы к зачёту
1. Сущность антикризисного управления. Основные черты и структура антикризисного управления.
2. Эффективность антикризисного управления. Стратегические аспекты антикризисного управления.
3. Понятия, основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятий.
4. Сущность и необходимость антикризисного государственного регулирования. Виды государственного регулирования.
5. Сравнительный анализ правовых аспектов финансовой несостоятельности в зарубежной практике.
6. Процедуры дела о несостоятельности предприятия.
7. Понятие и классификация рисков.
8. Риск-менеджмент, бенчмаркинг, реинжиниринг - важнейшие составляющие антикризисного управления.
9. Концепция контроллинга. Стратегический и оперативный контроллинг.
10. Мониторинг состояния территории. Механизмы приспособления территории к неблагоприятным условиям хозяйствования.
11. Определение путей финансового оздоровления.
12. Жизненный цикл. Разработка и формирование антикризисной маркетинговой стратегии.
13. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия.
14. Антикризисная инвестиционная политика. Финансовое оздоровление предприятия.
15. Управление персоналом кризисного предприятия.
16. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса.
17. Антикризисное управление в рамках судебных и несудебных процедур.
18. Понятие и характеристика экономической конъюнктуры. Конкурентное преимущество предприятия и продукта.
19. Цели и задачи прогнозирования экономической конъюнктуры. Методы прогнозирования.
20. Структурный анализ экономической деятельности компании.
21. Анализ кредитоспособности коммерческих и некоммерческих организаций на определённой территории.
|
|
22. Механизм диагностики финансово-экономического состояния и перспектив развития территории.
23. Анализ баланса и результатов финансово-хозяйственной деятельности неплатежеспособного предприятия.
24. Детализированный анализ финансового состояния. Анализ показателей рентабельности.
25. Показатели неплатежеспособности. Оценка потенциального банкротства.
26. Экспресс-диагностика потенциального банкротства предприятия.
27. Внешние и внутренние резервы компании. Политика ликвидации неплатежеспособности путём выбора структуры баланса.
28. Реформирование и реструктуризация предприятий - важнейшее направление антикризисного управления.
29. Реструктуризация собственности и реорганизация предприятия как приёмы антикризисного управления предприятием.
30. Оценка неопределённости и риска при выработке стратегии и тактики антикризисного управления. Принципы снижения риска.
31. Причины неплатежеспособности и банкротства российских предприятий. Банкротство и санация предприятий.
32. Закон о несостоятельности (банкротстве): термины и понятия. Признаки несостоятельности предприятия.
33. Рассмотрение дел о банкротстве в арбитражном суде. Роль кредиторов в арбитражном процессе по делу о банкротстве.
34. Собрание кредиторов: организация и проведение собрания, его компетенция. Комитет кредиторов: права, обязанности, порядок избрания.
35. Арбитражные управляющие: права и обязанности, предъявляемые требования к уровню их квалификации, порядок назначения.
|
|
36. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих. Права и обязанности саморегулируемой организации арбитражных управляющих.
37. Реорганизационные и ликвидационные процедуры арбитражного управления.
38. Цели и основные задачи мирового соглашения. Содержание и условия мирового соглашения.
39. Роль арбитражного суда в процессе заключения мирового соглашения.
40. Формы прекращения прежних обязательств предприятия-должника: отступное, новация обязательства, прощение долга, рассрочка и отсрочка долга, реструктуризация задолженности
41. Разработка мероприятий по выводу предприятия из состояния кризиса.
42. Задачи финансового оздоровления. Финансовое оздоровление как судебная форма санаций неплатежеспособного предприятия.
43. Порядок введения финансового оздоровления.
44. Назначение административного управляющего. Права и обязанности административного управляющего.
45. План финансового оздоровления предприятия-должника.
46. Цели и основные задачи внешнего управления.
47. Внешнее управление как судебная форма санации (оздоровления) неплатежеспособного предприятия.
48. Мораторий на удовлетворение требований кредиторов.
49. Назначение, права и обязанности внешнего управляющего.
50. План внешнего управления имуществом предприятия-должника.
51. Реструктуризация предприятия в процессе внешнего управления
52. Цели и основные задачи конкурсного производства.
53. Конкурсный управляющий: назначение, права и обязанности.
54. Конкурсная масса и ее формирование. Продажа несостоятельного предприятия, способы реализации его имущества.
55. Необходимость и цели оценки стоимости предприятий.
56. Доходный, затратный и сравнительный методы оценки предприятия.
57. Процесс ликвидации предприятия–должника.
58. Очередность удовлетворения требований кредиторов.