5.1. Тренер спортивной сборной команды исполняет следующие обязанности:
5.1.1. Проводит тренировочные занятия со спортсменами - членами спортивной сборной команды, определяет и устанавливает режим их тренировочного процесса.
5.1.2. Обучает спортсмена приемам и методам тренировок для достижения спортивного результата.
5.1.3. Применяет собственные методики подготовки спортсмена.
5.1.4. Осуществляет подготовку спортсмена на тренировочных сборах в соответствии с указаниями старшего тренера спортивной сборной команды.
5.1.5. Разрабатывает перспективные, текущие и индивидуальные планы подготовки спортсмена.
5.1.6. Контролирует выполнение спортсменом индивидуального плана, своевременное прохождение спортсменом допинг-контроля (в соответствии с утвержденными правилами), медицинского освидетельствования.
5.1.7. Соблюдает антидопинговые правила и обеспечивает контроль за соблюдением спортсменами антидопинговых правил.
5.1.8. Анализирует выполнение спортсменом утвержденных планов подготовки, результаты контрольных тестирований, медико-биологических обследований и с учетом полученных данных вносит коррективы в дальнейшую подготовку спортсмена.
5.1.9. Систематически представляет информацию старшему тренеру спортивной сборной команды о ходе подготовки спортсмена и результатах его выступлений в спортивных соревнованиях.
5.1.10. Обеспечивает внедрение новейших методик подготовки спортсменов в практику тренировочного процесса.
5.1.11. Обеспечивает соблюдение правил по охране труда и пожарной безопасности.
5.2. Тренер спортивной сборной команды имеет право:
5.2.1. Участвовать в обсуждении проектов УРДЮОО «Школа тхэквондо».
5.2.2. По согласованию со страшим тренером УРДЮОО «Школа тхэквондо» привлекать к решению поставленных перед ним задач других работников.
5.2.3. Запрашивать и получать от работников других структурных подразделений необходимую информацию, документы.
5.2.4. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.
5.3. Тренеры и специалисты обязаны:
- постоянно повышать свою квалификацию;
- обеспечивать современный методический и организационный уровень учебно-тренировочного процесса, оперативное и перспективное планирование на основе анализа прошедших этапов подготовки и участия в международных соревнованиях;
- стремиться к выполнению заданий УРДЮОО «Школа тхэквондо» по завоеванию медалей на чемпионатах мира Европы, Всероссийских соревнованиях, созданию в сборной команде атмосферы товарищества, делового соперничества, уважительного отношения к обслуживающему персоналу сборной команды, судьям, зрителям;
- добиваться укрепления престижа спорта;
- передавать опыт в области методики подготовки и достижений научно-методического и медико-биологического обеспечения новым поколениям тренеров и спортсменов - членов сборных команд;
- достойно представлять свою страну на чемпионатах, первенствах мира и Европы и на других официальных международных соревнованиях.
6. Организация работы в спортивной сборной команде УРДЮОО «Школа тхэквондо»
6.1. Руководство спортивной сборной командой УРДЮОО «Школа тхэквондо» по тхэквондо на правах единоначалия осуществляет старший тренер.
6.2. Старший тренер несет ответственность за уровень подготовки и результаты выступлений спортсменов спортивной сборной команды на спортивных соревнованиях, реализацию планов подготовки, организацию учебно-тренировочных сборов и участие в спортивных соревнованиях, а также за воспитательную работу и психологический климат в спортивной сборной команде.
6.3. Старший тренер возглавляет тренерский совет. Тренерский совет избирается из числа тренеров для выработки генеральной стратегии в методике подготовки спортсменов спортивной сборной команды к выступлениям на спортивных соревнованиях.
ЛИСТ ОЗНАКОМЛЕНИЯ:
| № пп | Фамилия, имя, отчество | Дата ознакомления | Роспись | Примечание |
| 1. | ||||
| 2. | ||||
| 3. | ||||
| 4. | ||||
| 5. | ||||
| 6. | ||||
| 7. | ||||
| 8. | ||||
| 9. | ||||
| 10. | ||||
| 11. | ||||
| 12. | ||||
| 13. | ||||
| 14. | ||||
| 15. | ||||
| 16. | ||||
| 17. | ||||
| 18. | ||||
| 19. | ||||
| 20. | ||||
| 21. | ||||
| 22. | ||||
| 23. | ||||
| 24. | ||||
| 25. | ||||
| 26. | ||||
| 27. | ||||
| 28. | ||||
| 29. | ||||
| 30. | ||||
| 31. | ||||
| 32. | ||||
| 33. | ||||
| 34. | ||||
| 35. | ||||
| 36. | ||||
| 37. | ||||
| 38. | ||||
| 39. | ||||
| 40. | ||||
| 41. | ||||
| 42. | ||||
| 43. | ||||
| 44. | ||||
| 45. | ||||
| 46. | ||||
| 47. | ||||
| 48. | ||||
| 49. | ||||
| 50. | ||||
| 51. | ||||
| 52. | ||||
| 53. | ||||
| 54. | ||||
| 55. | ||||
| 56. | ||||
| 57. | ||||
| 58. | ||||
| 59. | ||||
| 60. | ||||
| 61. | ||||
| 62. | ||||
| 63. | ||||
| 64. | ||||
| 65. | ||||
| 66. | ||||
| 67. | ||||
| 68. | ||||
| 69. | ||||
| 70. | ||||
| 71. | ||||
| 72. | ||||
| 73. | ||||
| 74. | ||||
| 75. | ||||
| 76. | ||||
| 77. | ||||
| 78. | ||||
| 79. | ||||
| 80. | ||||
| 81. | ||||
| 82. | ||||
| 83. | ||||
| 84. | ||||
| 85. | ||||
| 86. | ||||
| 87. | ||||
| 88. | ||||
| 89. | ||||
| 90. | ||||
| 91. | ||||
| 92. | ||||
| 93. | ||||
| 94. | ||||
| 95. | ||||
| 96. | ||||
| 97. | ||||
| 98. |