5.1. Тренер спортивной сборной команды исполняет следующие обязанности:
5.1.1. Проводит тренировочные занятия со спортсменами - членами спортивной сборной команды, определяет и устанавливает режим их тренировочного процесса.
5.1.2. Обучает спортсмена приемам и методам тренировок для достижения спортивного результата.
5.1.3. Применяет собственные методики подготовки спортсмена.
5.1.4. Осуществляет подготовку спортсмена на тренировочных сборах в соответствии с указаниями старшего тренера спортивной сборной команды.
5.1.5. Разрабатывает перспективные, текущие и индивидуальные планы подготовки спортсмена.
5.1.6. Контролирует выполнение спортсменом индивидуального плана, своевременное прохождение спортсменом допинг-контроля (в соответствии с утвержденными правилами), медицинского освидетельствования.
5.1.7. Соблюдает антидопинговые правила и обеспечивает контроль за соблюдением спортсменами антидопинговых правил.
5.1.8. Анализирует выполнение спортсменом утвержденных планов подготовки, результаты контрольных тестирований, медико-биологических обследований и с учетом полученных данных вносит коррективы в дальнейшую подготовку спортсмена.
5.1.9. Систематически представляет информацию старшему тренеру спортивной сборной команды о ходе подготовки спортсмена и результатах его выступлений в спортивных соревнованиях.
5.1.10. Обеспечивает внедрение новейших методик подготовки спортсменов в практику тренировочного процесса.
5.1.11. Обеспечивает соблюдение правил по охране труда и пожарной безопасности.
5.2. Тренер спортивной сборной команды имеет право:
5.2.1. Участвовать в обсуждении проектов УРДЮОО «Школа тхэквондо».
|
5.2.2. По согласованию со страшим тренером УРДЮОО «Школа тхэквондо» привлекать к решению поставленных перед ним задач других работников.
5.2.3. Запрашивать и получать от работников других структурных подразделений необходимую информацию, документы.
5.2.4. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.
5.3. Тренеры и специалисты обязаны:
- постоянно повышать свою квалификацию;
- обеспечивать современный методический и организационный уровень учебно-тренировочного процесса, оперативное и перспективное планирование на основе анализа прошедших этапов подготовки и участия в международных соревнованиях;
- стремиться к выполнению заданий УРДЮОО «Школа тхэквондо» по завоеванию медалей на чемпионатах мира Европы, Всероссийских соревнованиях, созданию в сборной команде атмосферы товарищества, делового соперничества, уважительного отношения к обслуживающему персоналу сборной команды, судьям, зрителям;
- добиваться укрепления престижа спорта;
- передавать опыт в области методики подготовки и достижений научно-методического и медико-биологического обеспечения новым поколениям тренеров и спортсменов - членов сборных команд;
- достойно представлять свою страну на чемпионатах, первенствах мира и Европы и на других официальных международных соревнованиях.
6. Организация работы в спортивной сборной команде УРДЮОО «Школа тхэквондо»
6.1. Руководство спортивной сборной командой УРДЮОО «Школа тхэквондо» по тхэквондо на правах единоначалия осуществляет старший тренер.
6.2. Старший тренер несет ответственность за уровень подготовки и результаты выступлений спортсменов спортивной сборной команды на спортивных соревнованиях, реализацию планов подготовки, организацию учебно-тренировочных сборов и участие в спортивных соревнованиях, а также за воспитательную работу и психологический климат в спортивной сборной команде.
|
6.3. Старший тренер возглавляет тренерский совет. Тренерский совет избирается из числа тренеров для выработки генеральной стратегии в методике подготовки спортсменов спортивной сборной команды к выступлениям на спортивных соревнованиях.
ЛИСТ ОЗНАКОМЛЕНИЯ:
№ пп | Фамилия, имя, отчество | Дата ознакомления | Роспись | Примечание |
1. | ||||
2. | ||||
3. | ||||
4. | ||||
5. | ||||
6. | ||||
7. | ||||
8. | ||||
9. | ||||
10. | ||||
11. | ||||
12. | ||||
13. | ||||
14. | ||||
15. | ||||
16. | ||||
17. | ||||
18. | ||||
19. | ||||
20. | ||||
21. | ||||
22. | ||||
23. | ||||
24. | ||||
25. | ||||
26. | ||||
27. | ||||
28. | ||||
29. | ||||
30. | ||||
31. | ||||
32. | ||||
33. | ||||
34. | ||||
35. | ||||
36. | ||||
37. | ||||
38. | ||||
39. | ||||
40. | ||||
41. | ||||
42. | ||||
43. | ||||
44. | ||||
45. | ||||
46. | ||||
47. | ||||
48. | ||||
49. | ||||
50. | ||||
51. | ||||
52. | ||||
53. | ||||
54. | ||||
55. | ||||
56. | ||||
57. | ||||
58. | ||||
59. | ||||
60. | ||||
61. | ||||
62. | ||||
63. | ||||
64. | ||||
65. | ||||
66. | ||||
67. | ||||
68. | ||||
69. | ||||
70. | ||||
71. | ||||
72. | ||||
73. | ||||
74. | ||||
75. | ||||
76. | ||||
77. | ||||
78. | ||||
79. | ||||
80. | ||||
81. | ||||
82. | ||||
83. | ||||
84. | ||||
85. | ||||
86. | ||||
87. | ||||
88. | ||||
89. | ||||
90. | ||||
91. | ||||
92. | ||||
93. | ||||
94. | ||||
95. | ||||
96. | ||||
97. | ||||
98. |
|